服装类商场货品如何管理

货品管理要看是卖场货品管理，还是库房货品管理，还是库存货品管理
第一种 重点是卖场产品陈列及色彩搭配，新品推广等
第二种 库房货品类别、性别、规模摆放管理
第三种 库存管理，重点在于上市日期，售罄率、存销比、现值、出货折扣、调拨等方面管理

问的有些笼统，简单回答。

四个字：人、货、场、策
人：店员销售激情、销售技巧
货：合理的货品搭配，保持畅销货有库存，滞销品及时处理
场：温度、亮度、卫生、陈列、卖场POP、骑士还包括店员的精神面貌及销售话术、礼貌用语、眼神、动作
策：促销活动不能停，应季应节、滞销清理、尾货清理、往年清理等，广义上讲有内部促销（针对店员的销售激励，区别于工资方案的提成）+外部促销
大概讲了下，你问的是很大，没有一本书那是回答不全你的问题的。

服装行业货品管理之货控

出货和各店调货需保持平衡，集中畅销货品至销售较好的店铺，同时补足其他店铺款式，确保各店的安全库存。注意调货时机，避免缺货，确保销售衔接。库存处理需抓住机会，快速清货。季末和季初是处理库存的最佳时机，通过降价折扣、轮店销售、特卖场等方式快速清空滞销品，优化库存结构。商品管理工作需团队协作，不...

服装超市应该如何经营和管理?

3、货品的管理 就是要给店里的衣服进行分类，你可以把店里主要的货做明细帐涉及型号、颜色、尺码，这样方便配货和进货。平时多打理打理衣服，怎么陈列更加好，不好卖的款式及时去调货，衣服有问题要及时去更换。4、营销的管理 管理服装店，可以适当的利用促销手段，来吸引更多的顾客，比如打折、买一送一...

大商场衣服怎么管理

一、做好人员培训与管理。1、制定规范的人员管理制度，并不折不扣的执行。2、加强人员培训，人才是零售企业的根本。3、加强门店中层人员的管理。二、做好卖场商品陈列。1、货架商品的陈列，要有清洁感，给进店挑选商品的顾客留有一种明亮、整洁、朝气蓬勃的印象。2、价格让利，吸引人的价格，让顾客第...

服装行业商品管理,应该怎样管理商品?

(三)商品管理1、实物管理1)每柜设实物负责人负责对商品进行管理。2)顾客购买商品成交时,导购员凭己缴妥款的销售小票才能发货,无论错发商品或丢失商品均由当事人赔偿。3)任何人不得以任何理由挪用或外借柜内商品,若发现挪用及外借商品,按偷盗商品论处。4)周转仓存放商品视同柜存商品,由实物负责人负责管理。5...

服装店要如何有效管理库存

每天定时定点去盘查库存，保证服装产品的充足，特别是一些人不及时关注，发现销售超好，而库存不多，也不能及时进货、补货，最后就只有滞销的问题，苦苦看着生意溜走。因此，服装店跟进销售记录，应该做到催进、催产、催品种等。\x0d\x0a3、服装店库存准确记录\x0d\x0a服装店主有时为了方便或者省时...