服装销售业绩差，如果你是老板应该怎么做，或者有啥建议和意见

服装销售业绩差，造成的原因也许是多方面的，应一一排查，可以从以下几个方面来考虑：
一、人的因素：如服装导购员对产品的知识，销售技巧，服装搭配等方面的技能掌握如何！店铺排班是否合理。
二、产品的因素：公司采购的服装款式，面料，颜色是否得到消费者的认可，库存量是否很大，是否可以考虑做些促销
三、整个零售行业这个大环境，是否不景气。
四、竞争对手是否业绩也有下滑，他们采用了什么样的策略，我们是否可以借鉴。
五、卖场布局，橱窗陈列，动线设计是否合理

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服装门店是典型的零售业，提高销售额要从以下几方面兼顾：
1、提高消费者的购衣体验，构建试衣空间。现在很多服装店的房租、人工成本一直在增加，为了节约成本，商家们在不断减少服务、减少顾客体验。这无疑是适得其反的。服装新零售的模式应该是增加服务、提高消费者的体验。
2、创建消费者数据库。新零售与传统零售的本质区别就是服装店不单单要经营产品，更注重的是与消费者之间的关系。这就需要了解消费者的消费水平、次数、习惯、爱好、兴趣等信息。甚至精确到消费者在不同季节对不同服装的选择。这也是我们所说的大数据营销。一旦这样的数据库构建起来了，就可以精确知道消费者的需求。你想想，每次进入这间店，你想要的服装就摆在你的眼前。这种体验能不好吗?
3、做好线上和线下的结合。我们可以从微信营销入手，店铺上新利用微信朋友圈先展示，再吸引顾客来实体店试穿购买!
最后一点像服装这种季节性特别强的产品，季节/反季节等促销，可以有效点燃顾客的消费热情，激发顾客的消费行为，从而带动门店所有商品的销售。
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服装销售业绩差,如果你是老板应该怎么做,或者有啥建议和意见

一、人的因素：如服装导购员对产品的知识，销售技巧，服装搭配等方面的技能掌握如何！店铺排班是否合理。二、产品的因素：公司采购的服装款式，面料，颜色是否得到消费者的认可，库存量是否很大，是否可以考虑做些促销 三、整个零售行业这个大环境，是否不景气。四、竞争对手是否业绩也有下滑，他们采用了什么...

服装店员工销售业绩不好如何鼓励

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