服装加工厂需要建立那些管理体系？越详细越好，谢谢！

1.建立加工体系，从接单打样到车间后整，因为不知道你的订单是到那个环节，所以只给你体系概括。加工体系也可以称为产品加工体系，其实就是产品从下单到成品完成的过程。建议是流水线作业，尽量不要大流水，比较窝工。
2.质量检查体系，可以有抽检，巡检，加专职QC组成
3.业务体系，从客户到打样一直到下单，最好有一个专人负责一个订单的整体。
4.客服体系，这个其实可以融合到业务体系里。
5.管理体系，管理体系就是一个企业管理架构，可以包涵人事和行政的管理
6.薪酬体系，其实在服装加工来讲，多数是计件，这个体系可以参考其他服装加工的定价，当然要看周边的，别网上求索，可以用于参考，但是更多的要在当地的价格体系中保持中位以上的，否则你不好招工
7.激励体系，这个问题和薪酬一样，需要自己动脑筋，当然如果你真的需要可以进一步咨询我
8.如果说多了，其实还有很多体系，比如物流和宣传，这个根据你自己的需要吧。
以上拙见没法说详细，跟规模，订单以及工人素质和订单要求很多变化，比如来料加工和自己有品牌又不一样了，还有就是出口和内销就更不一样，出口的还分国家呢，美国对人力资源要求都有条件，日本就是时间，韩国很难讲，所以你还是介绍完你的具体信息才能有详细的回答

服装加工厂需要建立那些管理体系?越详细越好,谢谢!

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