服装加工厂管理制度

最好不要开工厂 有资金还不如开个档口好 现在服装厂工人很难招到

什么事都是学来的，如果你的朋友人品好的话。他不会把你踢喽，事在人为、、、如果你自己也不确定，那就别干。

你想知道最好去小型的服装厂体练一下。或者去看看人间怎么管理的就OK了。

管理制度

求小型服装加工厂的规章制度

小型服装加工厂的规章制度如下：1、无故旷工者罚款，同时记过一次。早退，迟到2次者记过一次，满三次警告，五次做开除处理；2、上班时间不得在车间会客；夜间不得带外来人员在企业过夜，如有发现则记过一次；3、下班应对照明，生产设备电力，车间总闸作以关闭，如有发现将追究相关人员的责任；4、不得...

小型的服装加工厂,想拟一份员工管理制度,应该注意什么。

在制定企业的规章草案时；本人先建议人员的调动方案： 1）车工50名； 2）后道7—8名； 3）大烫1—2名； 4）裁剪3名、即管理1名、主刀及排版各一名； 5）组长2名； ）车间组任1名； 7）杂物（保洁）1名； 8）机修包月制1名； ）9）有相关管理资质的生产厂长1名。 企...

服装企业生产流程管理

1.2服装生产流程管理的重要性在工业生产处于完全手工业阶段的时期,由于生产规模比较小,生产技术、劳动分工比较简单,相应的管理工作也就比较简单,管理水平也很低。18世纪80年代的工业革命使得工厂制度产生以后,生产组织形式从以家庭、手工工厂为单位转向了以机器生产为主的企业生产形式,机器代替了手工操作,生产规模随之扩大,...

服装加工企业的厂长如何更好的管理

1、小公司人性化管理；2、中小型公司人性化与制度相结合；3、大型公司必须制度化管理（严格进行制度化管理）机是一个公司运作的基本设施，是可否提高效量、保障质量，也是一个改善管理的环节之一；生产物料的及时性与管控性是公司信誉与效率的基础保障；环是一个企业文化的基础设施，好的环境是一个公司留...

如何为服装生产企业设计一套完整的成本核算制度

6、 成本核算会计从成本管理模块取数各部门当月原材料消耗数据，和其他成本资料进行成本计算，得出半成品的成本。7、 材料成本核算会计在存货核算模块进行产成品成本分配 ，读取半成品仓库的半成品加工成本。8、 材料成本核算会计在存货核算模块进行单据记账（主要是半成品仓库的半成品的入库、出库...