服装加工厂管理制度

最好不要开工厂 有资金还不如开个档口好 现在服装厂工人很难招到

什么事都是学来的，如果你的朋友人品好的话。他不会把你踢喽，事在人为、、、如果你自己也不确定，那就别干。

你想知道最好去小型的服装厂体练一下。或者去看看人间怎么管理的就OK了。

管理制度

求小型服装加工厂的规章制度

小型服装加工厂的规章制度如下：1、无故旷工者罚款，同时记过一次。早退，迟到2次者记过一次，满三次警告，五次做开除处理；2、上班时间不得在车间会客；夜间不得带外来人员在企业过夜，如有发现则记过一次；3、下班应对照明，生产设备电力，车间总闸作以关闭，如有发现将追究相关人员的责任；4、不得...

小型的服装加工厂,想拟一份员工管理制度,应该注意什么。

在制定企业的规章草案时；本人先建议人员的调动方案： 1）车工50名； 2）后道7—8名； 3）大烫1—2名； 4）裁剪3名、即管理1名、主刀及排版各一名； 5）组长2名； ）车间组任1名； 7）杂物（保洁）1名； 8）机修包月制1名； ）9）有相关管理资质的生产厂长1名。 企...

如何管理好10人左右的小型服装加工厂

麻雀虽小，五脏俱全。一个小企业也好，该设置的部门也好，制度也好，一定不能马虎的。你们是搞服装加工的企业，也就是制造业。一定要保证你的业务来源和原材料在库管理。得心者得天下，你要和那些员工们建立良好的上下关系，多多对他们加以关心，因为你的企业能不能搞大全靠他们的衷心，忠信以及你的言行...

如何管理好15个人左右的服装厂

首先要给员工讲公司制度，没有规矩不成方圆，严格执行，平常多和员工交流，多关心他们，让他们绝得你是个好领导。

大连众鑫服装厂简介

以质量为基石，众鑫服装厂以飞速发展，现年产各类服装达20万件（套），主打产品包括韩版女装和时装。为了确保工厂的高效运作，大连众鑫服装厂制定了一系列岗位管理制度。员工守则要求职工尊重规则，按时上下班，服从调动，注重团队协作，诚实守信。厂长职责包括市场调研、生产调度、人力资源管理，以及处理应急...