服饰搭配网 » 服饰问答 » 分类服装 » 女装 » 做为一个服装店长刚到个不熟悉的环境应如何向员工自我介绍

做为一个服装店长刚到个不熟悉的环境应如何向员工自我介绍

做为一个服装店长刚到个不熟悉的环境应如何向员工自我介绍 我来答
做为一个服装店长刚到个不熟悉的环境应如何向员工自我介绍
专营店的管理要出效益,才能体现整体的管理水平,如何提高专卖店的单店销售,是整个服装行业的焦点话题。店长是一个专卖店的灵魂,是领头羊,店长的工作能力及领导能力,直接影响整个专卖店的业绩。为了抓店长管理, 无论是生产服装的企业,还是销售服装的商场,对店长的认识都很明确——店长,就是一个店的管理者。   有许多店长对自己的角色是这样认识的:一个店就像是一个家,店长就是这个家的家长。家长要操心这个家的所有问题,人员、货品、卫生、陈列……方方面面都要照顾到,任何一个小的细节考虑不到,就有可能给工作带来不良影响。   更多的企业则希望店长是一名优秀的导演。店面是一个表演的舞台,店堂内的硬件设施就是布景和道具,而公司一年四季不断变化的货品构成了故事的素材。店长要把这些素材组织成吸引人的故事,讲给每一位光顾的客人。故事讲的好不好,客人爱不爱听,全凭店长的组织、策划和安排、带动。   无论哪种说法,都表明了一个观点,那就是店长是一个店的领导者,是企业文化信息传递的纽带,是公司销售政策的执行者和具体操作者;是企业产品的代言人,是店铺的核心。   因此,店长需要站在经营者的立场上,综合的、科学的分析店铺运营情况,全力贯彻执行公司的经营方针。执行公司的品牌策略,全力发挥店长的职能。   作为店长,他(她)的工作职责主要应该包括 1、了解品牌的经营方针,依据品牌的特色和风格执行销售策略。 2、遵守公司各项规定,执行上级指示,完成公司下达任务。 3、负责管理专柜的日常工作,监督考核导购的工作表现,及时反映员工动态,并对导购进行培训。 4、负责盘点、帐簿制作、商品交接的准确无误。 5、负责店铺内货品补齐,商品陈列。 6、协助主管处理与改善专柜运作的问题。 7、协助主管与所在商场的沟通与协调。 8、定时按要求提供周围品牌在商场的公关推广活动。 9、了解周围品牌销售情况,登记并提供每天店内客流量资料。 10、激发导购工作热情,调节货场购物气氛。   作为一个店长,她不能定位为促销员或领班,她的心态就是老板,如何培养这种心态,这跟公司的文化、体制有很大关系,这是管理艺术,士为知己者死,作为一个有责任心的店长,对于每天的工作细节,都要留心。   店面营运通常分为三个时段。营业前除了开启电器及照明设备,带领店员打扫店面卫生,还要召开晨会,内容主要包括公司政策及当天营业活动的公布与传达;前日营业情况的分析,工作表现的检讨;培训新员工,交流成功售卖技巧;激发工作热情,鼓舞员工士气。另外,还要点货品,专卖店要清点备用金以及核对前日营业报表,传送公司。   在营业过程中店长要注重以下工作:检查营业员仪容仪表,整理工服,佩带工牌;督导收银作业,掌握销售情况;控制卖场的电器及音箱设备(专卖店);备齐包装纸、包装袋,以便随时使用;维护卖场、库房、试衣间的环境整洁;及时更换橱窗、模特展示,商品陈列;注意形迹可疑人员,防止货物丢失和意外事故的发生;及时主动协助顾客解决消费过程中的问题;收集市场信息,做好销售分析;整理公司公文及通知,做好促销活动的开展前准备和结束后的收尾工作。   在营业后要核对帐物,填写好当日营业报表,营业款核对并妥善保存,留好备用金。还要检查电器设备是否关闭。杜绝火灾隐患,专卖店检查门窗是否关好,店内是否还有其他人员。   货品方面,店长有权利对公司的配货提出意见和建议,并有权利拒收有质量问题的货品。   在人事方面,店长有权利参与营业人员的招聘、录用的初选;有对员工给予奖励和处罚的权利;有权利辞退不符合公司要求或表现恶劣的员工;有权利根据员工表现提出调动、晋升、降级、辞退的意见;有权利对员工的日常工作表现进行检查和评定;有权利对店内的突发事件进行裁决;对店内的货品调配有决定权,服装店以豪华的装修来吸引顾客,是时下不少商家不惜用重金打造的一项工程。然而,即使是富丽堂皇的服装店,往往都在一个细节上出现了败笔——试衣间。   试衣间可以说是决定了服装是否能够被销售出去的一个重要环节。做为顾客而言,买不买只有试了才能决定。可是由于服装店内的试衣间在隐私、大小等方面令顾客感到尴尬,从而导致生意泡汤。试衣间应该具备哪几个方面的条件呢?以下几点仅供各位参考。   一、注意隐私问题   试衣间最致命的问题,就是隐私性不够。每个人在试衣服的时候都要经历不可示人的阶段。所以在试衣间的
各位同事大家好!我叫***,是应老板邀请来咱们店带领大家一起工作的。我以前也做过服装店长,大家对我的评价是严厉而富有人性,我也不知道这样的评价是好还是坏,但我以后还会这样做,希望大家合作。
话越少越好,重要的实际行动。
做为一个服装店长刚到个不熟悉的环境应如何向员工自我介绍
2、遵守公司各项规定,执行上级指示,完成公司下达任务。 3、
一份新店长和员工初次见面的自我介绍
一、要确定而充满信心。一般人对于自信的人,都会另眼相看。如果你有自信心,对方会对你产生好感。相反,如果你畏怯和紧张,可能会使对方产生异样的反映,对你有所保留,使彼此之间沟通产生阻隔。二、要领先准备。要公共交际场合中,如果你想认识某一个人,最好预先获得一些有关他的资料,诸如性格特长...
乡镇服装店店长第一次和老板员工怎么自我介绍
这有什么的,随便说啊,不要太高大上,接地气就行。简单说一下自己的经历,然后说说会给大家带来的福利,待遇这些实实在在的东西。越真实越好
我被刚提升为服装店的店长,第一天老板要叫我和员工自我介绍下,该怎么说才好?
以身作则,不要带头违反自己定下的规矩,说到就得做到,树立自己的威信,不要同部下交朋友,懂得每个员工的长处,把人用在恰当的位置上,赏罚要分明。这个问题应该是仁者见仁,智者见智,对不同素质的人群的管理不能一概而论,低素质的人群最好是严管重罚;素质高些的可以搞些企业文化什么的。制定好的管理制度 如果你...
我明天要调到别的店当店长,要开会,开会要发言自我介绍,怎么发言才有威严又不失大气又好相处?
大家好!我是新来的店长某某,本人刚到店里,不明白的地方很多,请大家不吝赐教!以后请大家多多关照!我相信在工作之余,大家可以成为很好的朋友,愿大家一起努力,让我们走得更远!谢谢大家!
猜你喜欢