服装店拿个人提成，怎么给导购员排序才能让她们正常接待顾客？

首先个人提成就存在问题多劳多得不是不好但要合理利用，可以让他们以一个团队拿提成，谁一个月卖的最多可以另外在给点奖金

第一种：假如两个导购，进店顾客，轮流换接。
第二种：分区域，男跟男，女跟女。
第三种：分时段。
建议：现在很多知名品牌都不用个人了。假设我这个月第一，那这个月最后一名可能因为工资差太多而辞职。而我会担心下个月不是第一，而考虑辞职。毕竟，高压工作。不是导购低工资可以招揽的。

是抢客户 不是安排 也有的店规定不一样 不过一般都是抢客户的

服装店拿个人提成,怎么给导购员排序才能让她们正常接待顾客?

第一种：假如两个导购，进店顾客，轮流换接。第二种：分区域，男跟男，女跟女。第三种：分时段。建议：现在很多知名品牌都不用个人了。假设我这个月第一，那这个月最后一名可能因为工资差太多而辞职。而我会担心下个月不是第一，而考虑辞职。毕竟，高压工作。不是导购低工资可以招揽的。参考资料：...

服装店是个人提成方案的,顾客又比较多,导购员之间规定又要相互帮忙,该怎么分顺序而不乱?

互相帮忙，由导购员自己汇报归谁，或者两人平分改订单的提成。

服装店是个人提成方案的,顾客又比较多,导购员之间规定又要相互帮忙,该怎么分顺序而不乱?

一个班的提成总额除以人数～虽然这样卖的多的不公平。但是可以避免互相争拉客户

服装店个人提成如何管理?

我知道的是影楼用的方法。也适合服装店 如何订制目标 比如你现在一个月 营业额是 6000 3个导购 你就可以定每人2500 完成有什么奖励 超过3000 提成增加 比如以前提2% 超过3000就提 3 可以设置季度目标 年度目标。我见过 去年营业额40W 第二年 设定目标100W 最后达到90多W的...

当一个客人走进店里(服装店),作为一个销售员如何去接待客人

给顾客15秒自由，给自己15秒思考 如果在顾客进店之后，导购员就直接上前与顾客进行交谈，势必会给顾客造成紧张感和压力，并把顾客给吓跑。最好给顾客15秒钟的时间，在这段时间里，导购员要与顾客保持一定的距离，仔细观察并分析顾客的表情，动作，一旦发现顾客一直盯着某件商品观看，或用手触碰，显得很...