创业开一家服装品牌专卖店好还是ITM衣品店好？

传统的服装店基本上以贩卖销售为主，自2017年开始，服装业的高库存、高产能和不断的打折促销方式让市场消费者反感起来，现在服装已进入了清库存的时代，所以贩卖销售的方式使服装行业的利润逐渐降低。这种情况，尤其是实体店更是苦不堪言，毕竟实体店的房租、税收、人员工资等成本太高了，有的店以价换量也卖不了多少货，有的店就沦为服装厂商（或品牌商）的销货通道了，帮人家卖货了，也没意义。
现在无论是品牌专卖店，还是自己进货的杂货店，还是其他大大小小品牌，什么营销促销手段都失效了，很多店老板也没办法，只好关闭。所以造成社会上很多的误区：即实体店被电商干死了。实际并不是电商，而是服装这个传统产业结构自身也有很多问题。
ITM衣品店是今年山东对传统服装零售业进行的新旧动能转换，其主要是就是针对上面的传统实体店赢利利润和成本难以平衡，推行的以时尚穿搭服装服饰，上门衣橱整理等专业的个人形象管控服务，并根据服务项目不同收取服务费。这种店依托ITM的货品供应链、专业人才培育、品牌模式等全新变革传统服装零售，因此，这种店被视为未来去中间商、中心化、智能化的一种线上线下融合的创新产业。

那肯定是ITM衣品店啊，现在传统的服装实体店都在向ITM模式的衣品店转型升级。

没听说过ITM衣品店，那就开个品牌专卖店吧。

创业的话，建议选择衣品掉，投资会小一些，适合大众消费。

首先我个人觉得你可能开服装那种品牌店比较好一些，因为首先有影响力，另外它的这个货源也比较充足。

品牌店更保险一些吧 规划的比较合理

如果资金允许的话，我觉得加盟一个代理。做一个大代理的品牌服装专卖店更好。

创业开一家服装品牌专卖店，我觉得还是非常不错的，并且品牌服装店会价钱和利润让我们赚得高一些的

创业开服装店好?还是开衣品店好?

传统的服装店肯定是不行了，现在传统的服装店开始向ITM模式的衣品店转型升级了。以“SOFIA索妃雅”品牌为代表的ITM模式的衣品店完全改变了以往服装店的高库存，自降利润打折促销的情况。ITM模式的衣品店经营与传统服装店一味地卖货不同，他们侧重服务客户的衣品形象服务，货品定位轻奢高端，服务定位侧重会员...

品牌ITM店的收入会超过品牌实体店吗?

衣品店在货品上侧重于个性化的服装服饰品的定制定购，在服务上更注重帮助消费客户进行专业的肤色、体形、颜色、版型以及服装服饰款式的艺术化和生活化穿搭。衣品店的利润营收较传统服装店单一靠货品零售差价也稳定，避免了传统服装店的盲目试衣，免费试穿不满意后，经营者就没有任何收入，衣品店是以服务计费...

ITM衣品店和普通服装店有什么不同?

9、盈利转向专业服务。衣品店侧重服务，不再侧重货品销售，必须按ITM模式管理构架标准输出到每一家ITM衣品实体店。因此，避免衣品师过度推销，误导消费，相反，还会给消费者更多正当精准和理性的消费建议，服务更贴心。

ITM店是服装店吗?

ITM店就是衣品店，衣品店以服务客户的时尚服装服饰穿搭为主，而一般的服装店就是专卖店，以销售货品获利为主。随着消费者对个性化，时尚化和精细化的生活追求，衣品店是一般传统服装服饰店的转型升级。

SOFIA索妃雅品牌的衣品店和普通服装专卖店啥区别?

衣品店是山东ITM模式专门针对服装服饰零售实体店转型升级而变革的一种新业态，新职业，新消费。ITM模式是一个产业模式，历时十年致力于流通零售实体业的线上线下无缝融合。由于衣品店须基于该模式的基础上运营，因此，衣品店表面与传统服装店无异，但实质其经营理念，管理构架，工作人员专业素养，业务考核等...