如何成长为服装行业高层管理人员？

一般管理层从公司派都是这样的，也不是没有从当地提拔的，只是你是表现没有让他们发现，也就是说你还表现的不够好，另外你可以试着跟领导沟通一下，讲出你的职业规划，同时把你的实力列举出来，当然这不是要你去打现在领导的报告，如果公司不能接受当地提拔的话，可以先试着调回总部工作的机会，回到总部锻炼一年两年，其实你别看现在的领导还不如你，那只是你个人的看法，其实公司在用人的时候考虑的面比你看到的要宽很多，不是单纯的只是你说的管理水平，公司用人有的职位是要专才，有的职位是要全才！你的明白？

要想在这个行业成为高手，你必须一步一步的踏实做起，首先要给自己定目标，努力的实现它，还要不断的学习，提升自己的能力，多参考别人的过程，想想自己应该怎么做！你要知道管理的意义是什么？要多喝上级接触，听听他的意见，不管他是比你大还是比你小！心态要放好！

要成为高管必须要了解公司管理层的关系。 我看你连公司管理层的关系，为什么是从总部派来的这样基本问题都弄不清楚，离高管的水平还是有差距的。
继续努力吧。

找机会和公司领导层沟通
或者跳槽也是提升的一种方式

如何才能在服装行业做好管理者?

\x0d\x0a6、 授权的心:授权赋能既是经理的职责所在,也是高效管理的心备条件,管理者只有把应授出的权力授予员工,员工才会愿意对工作负责,才会更有把工作做好的动机,经理必须在授权上多加用心,把授权工作做好,让授权成为解放自我,管好员工的法宝,授权的心更表现为自己够有勇气去“举贤”,能够容忍下属超越自己。

服装店面店长该如何做好经营管理

在正式营业前的这段时间，员工更换工作服、整理个人仪表、清点整理陈列货品、打扫店内卫生、备好零钱等。店长还要组织200秒左右的晨会，相互检查店员仪容仪表、昨日工作总结和今天工作安排、调整心态、鼓舞士气、分享总公司及行业新资讯等。营业中，迎宾人员的语言、表情和动作规范，如何巧妙的留意顾客购物信号...

服装厂的工作发展有前途吗?

个人认为关键要看你从事什么行业了，如果从事的是内部管理，慢慢的成长，为服装厂的领导，那么也算是有一定的前途。关键是事在人为，有一些服装厂打工的女生，跟着服装厂学会了裁剪和设计，设计 最后自己企业办厂，这也是完全有可能的。

然后能成为职场中的精英?

1、提高自身业务能力在职场里边，闲着的始终是一些混不上去的中层，而对于绝大多数年轻人来说，闲着却比劳累更可怕，不要为了追求舒适，而去选择一份安逸的工作，提高自己的业务能力的过程或许很艰难，但最终的结果一向都不会差。当然如果你是富二代，那我自然也没话好说，可是绝大多数人都不是。想象...

怎样管理好服装厂的员工

为员工提供广泛的培训计划，由专门的部门负责规划和组织。培训计划包括一些基本的技能培训，也涉及到高层的管理培训，还有根据公司实际情况开发的培训课程，以帮助员工成长为最终目标。组织结构的明确，每个员工都知道自己岗位在公司中的位置和作用，还可方便地了解到有哪些升迁途径，并可获取相关的资料。巴斯夫...