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做服装电商,到底要如何优化库存

做服装电商,到底要如何优化库存 我来答
做服装电商,到底要如何优化库存
管理库存,从分类、掌握完整数据开始电商公司通常会根据自家的商品特质、资金与营运状况,设定出理想的周转天数和允售天数,好对库存进行系统化管理。
举例来说,假设今天进货一款商品,若期望在商品进仓库后100 天内售出,100 天便是这批商品的周转天数。若商品有效期问题,则要为商品设定允售天数,即至少要在商品过期之前多少天,将商品售出
库存关系而电商货源终端在管理库存时,首先会将库存区分为一般库存和呆滞库存。
所谓一般库存,指的是销货速度符合原本预期周转天数的库存,它们通常可以在预期的周转天数内销售完毕。
已经超过周转天数的库存则称为呆滞库存,这类库存便需要更积极的处理,让库存在一定的时间内售完,以顺利将现金转回。
而在呆滞库存中,尚未低于允售天数的商品,有经验的经营者通常会选择以适当的成本处理掉;至于已低于允售天数的呆滞库存,处理的重点将不再是成本,而是要想办法透过单品促销或是捐赠,让库存商品离开仓库,避免造成损失。
有些批发商会根据过往的销售纪录、销货速度和该次的进货量,订定适合的周转天数,再以系统记录每种进仓商品的周转天数与允售天数,结合每个月的人工复查,判断要用何种方式来销售呆滞库存,以此来提升库存管理的精准度。
呆滞库存的处理方式之所以会产生呆滞库存,有可能是没有挑中顾客喜爱的商品、定价超过顾客预期、摆放的版位不适当,或是和其他商品产生排挤。想处理呆滞库存,直接请仓库报销当然是最快速的方式,但成本也最高,用成本价卖掉也是一个方法,毕竟这么做至少还能回收当时的进货成本。
除了上述两种方法,也可以针对商品的销售方式做一些包装,让顾客觉得有趣或是物超所值,借以促进销售。
二类电商具体的定义是泛指在今日头条、广点通、快手等移动信息流平台上,依托优质广告流量做单品销售的商家,交易形式以包邮和货到付款为主。
二类电商的关键,一是选品,二是投放,三是物流。所以对于个人或者小企业要了解清楚加纬心,894中间984后622。
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