男装怎样做品牌?
男装怎样做品牌?
- ——从个性、文化到分化服装企业里做过市场的都认为,做品牌不仅仅是打广告,还要有渠道建设、价格定位、促销活动的统筹安排,综合开发、利用好上述因素,就可以大幅度提高产品销量。但是产品销量提高,未必说明产品就是一个品牌,富绅衬衫、金利来领带、春兰空调、三株口服液等等在 各自的行业里,都曾经是销量领先的产品,但现在都已江河日下,不复存在。为什么?因为真正的品牌——是产品在消费者心中占据的位置。如果一个产品没有在消费者心中占据一个有利位置,即使因为顺应了市场的需求,产生了大量的销售(像富绅衬衫填补了中国衬衫市场的空白,带来了大量的销售,但因为没有及时在消费者心中树立品牌,很快就失去其市场地位。),也只是昙花一现,缺乏持久的盈利能力。
因此,服装企业要建立持久的盈利能力,仅仅关注渠道、促销是不够的,还要认真打造自己的品牌。我们从男装的发展历程,来寻找打造男装品牌的新趋势、新规律,这种从市场中来到市场中去的方法,可以帮助服装企业打造好自己的品牌,建立持久的盈利能力。 七匹狼、利郎、柒牌是主要的男装品牌,从它们的发展历程中,我们可以看到男装市场的变化和塑造服装品牌的新趋势。 七匹狼2002年,结合产品名称、借助《北方的狼》的知名度,七匹狼首次打广告,邀请齐秦代言,用一分钟的广告片塑造产品“狼”的个性。广告片基本都是齐秦的内心独白:“说真的,我喜欢狼。这个世界很现实,要生存,就要比别人更能适应环境,反应慢一点都不行,我喜欢像狼一样思考,有时要沉得住气,有时要宣泄自己。换个角度,失败和挫折也是财富,只要像狼一般,牢牢守住目标,相信自己,相信伙伴,没有成不了的事。有时,我会想,都市是森林,而我,是森林中的一匹狼。七匹狼休闲男装”在当时市场环境下,巧妙结合自己的名称来塑造产品个性的男装企业,七匹狼是第一家,加上齐秦的号召力,迅速使七匹狼打开了知名度,赢得了销售。 令人钦佩的是,七匹狼并没有满足于取得的销售成绩,而是清楚的知道,打造品牌更重要的是在消费者心中占据一个有利的位置,以赢得持久的销售优势。“狼”的个性结合产品名称(七匹狼),打开知名度,绰绰有余,但还不足以形成七匹狼的品牌核心价值,一旦齐秦的签约到期,七匹狼往后的路该怎么走?成为企业思考的重中之重。 随着市场竞争的变化,“个性”难以使男装品牌走远,在齐秦签约到期后,七匹狼果断实行品牌战略转移,放弃“狼”的个性,转而抓住男装的最大特性“男人”来建立七匹狼的文化价值。在七匹狼一系列的广告里阐释中国文化中男人的价值观、人生观,激发消费者共鸣,抢占男装第一品牌位置。 2006年后,七匹狼系列广告旁白之一:“面对事业努力不懈,面对家庭真情呵护,从这一面到那一面,认真生活每一面。七匹狼双面夹克” 2006年后,七匹狼系列广告旁白之二:“有热情,也有专注;有高贵,也有踏实;有力量,也有柔情;多彩男人,多彩生活。七匹狼多彩T恤” 2006年后,七匹狼形象广告旁白之三:“男人不会只有一面。男人的温柔面;男人的英雄面;男人的孤独面;男人的领袖面;今天你要秀哪一面?七匹狼。” 在这些广告里,你已经看不到一点昔日“狼”的影子。 七匹狼的广告片由于很好的阐释了中国文化对男人的要求、期盼,七匹狼品牌表达出的价值观、人生观得到中国大多数男、女消费者的认可,在市场销售上一路领先,也夯实了在消费者心中的男装第一品牌的位置。 至此,随着市场竞争的变化,七匹狼的品牌塑造已成功的完成从品牌个性——文化价值的转换,建立了七匹狼品牌的核心价值,为七匹狼带来持久的盈利能力。 在目前的男装市场,“品牌个性”或者“品牌形象”已经难以塑造男装品牌,从失败中重新找到成功方法的典型案例是柒牌男装。
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如何做一个成功的男装品牌代理商
- 3. 代理商转型:从服装批发商到品牌代理的转变,主要是由于利润驱动和市场趋势。市场批发已逐渐夕阳,而品牌代理具有更大的市场优势。4. 特许经营规则:了解并贯彻特许经营的游戏规则是成功代理的关键。特许经营的核心是统一,代理商需要按照总部的模式进行经营,包括品牌标志、店名、商标等。5. 公司化运营...
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怎样才能创做一个自己的衣服品牌
- 1、需要决定创建自己的服装品牌的定位,品牌定位是男装还是女装,适合的年龄段和人群,即定位风格明确,一个好的品牌应当一提起就给人一个非常明确的产品风格;2、注册一个品牌名称即商标;3、注册一个公司,一个服装品牌公司;4、寻找代加工工厂,培养设计师、员工等;5、打造自己的的品牌产品;6、宣传...
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怎样做好一个品牌男装的导购
- 建立顾客信任是关键。顾客选择购买,不仅仅是因为产品本身,更是因为导购的真诚与专业。用心倾听顾客的需求,提供专业的建议,这样才能赢得顾客的信赖。熟悉品牌产品是基础。作为导购,需要深入了解品牌男装的款式、材质、适用场合等信息。这样在为顾客推荐时,才能准确地把握顾客的喜好,提供最合适的选择。个性...
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我想自己创建一个男装品牌,前期需要准备些什么?
- 总之你有了自己独立成为一个品牌的自己的竞争优势,结合市场你必须要有一个良好的定位,根据定位你需要订立你的产品价格策略、VIS、市场推广策略等等 二、当然以上工作准备好之后也就是你觉得这个有市场,而且有很大的前途了,这个时候你就可以准备适当的办公场所和生产场地了。当然办公楼你可以去租赁,厂房...
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请问我市一家西服男装品牌企业,怎样成为西服十大品牌。请高人指导。
- 小赢在智,大赢在德。 服务,信誉,售后,很重要