开服装店怎么培训

　　主要针对你的优势进行突出、挖掘等培训，内容可以包括：
　　（1）培训商业模式
　　（2）培训模块与体系
　　（3）培训管理团队
　　培训是一种有组织的知识传递、技能传递、标准传递、信息传递、信念传递、管理训诫行为。目前国内培训以技能传递为主，时间则侧重上岗前。 为了达到统一的科学技术规范、标准化作业，通过目标规划设定、知识和信息传递、技能熟练演练、作业达成评测、结果交流公告等现代信息化的流程，让员工通过一定的教育训练技术手段，达到预期的水平提高目标，提升战斗力，个人能力，工作能力的训练都称之为培训！

不用去培训了！如果只是卖衣服的话！可以在“战争中学习战争”。除了可以向大批发入货！也可以像：老去惜花心已懒说的一样，去做外贸单子比较多的加工厂搜那些外单的尾数！工厂一般都会做衣服的数量比订单上的数多点的！这样可以便宜点入货！还有的是，工厂还有很多的仓底货哦！还是会有很多便宜又好的东东！最要紧的还是要有人脉！你认识的朋友和朋友的朋友！都会是你的客人多多拉关系！！
你也得多注意口才！“卖买不成情义在”人家来转的不买衣服也可以多聊一会儿！多多模索消费者心理！
店要弄得休闲一点！有个可以坐的地方！最好还可以喝口东东！自己想吧！还好多多问下别人！集思广益111111111111111

那要看你培训谁？是你的员工吗？还是你是培训师呢？这个可不一样哦。你可以找创业培训导师，营销鬼才王家豪，听过他的课，很受用。

咋办

服装店一般都需要培训几个点

服装店一般都需要培训5个点。培训商品基本知识可以通过日积月累、死记硬背、严格考试来完成。很多导购员对商品的基础知识了解很少，顾客问起来还需要再去寻找资料，时间的耽搁会错失销售机会。商品基本知识包括，各种面料洗护和特点、服装板型特点、价格、尺码选择等。(1)服务技能培训。培训目标是帮助员工按...

服装店新员工培训计划

让新员工了解公司的文化 有必要对新员工弘扬公司的文化，对服装品牌有更深的认识，才能更好地为顾客服务。让新员工了解公司是怎么一步一步发展成功，还有服装店的服务理念，把最好的带给客户。了解公司的文化，才有较强的责任感，努力把工作做好。让新员工了解服装店的工作制度 每个地方的工作流程都是...

服装店团队培训

团队精神的培养是服装店员工教育和培训最重要的一个方面，一般来说，店铺店面不是特别大，相应的员工配备也不多，容易形成比较融洽的 关系，但另一方面，如果处置不当，会产生严重的内耗，甚至分化形成小团体，使店内员工人心不稳，影响员工的工作情绪，给服装的员工管理 带来很大的困难，从这个意义上讲，...

服装陈列技巧培训

服装陈列技巧培训如下：(1)服装陈列要有节奏感。在服装陈列时，将服装进行大小搭配，这样的陈列会给顾客一种动感、节奏感。同时要注意，不要把服装的色彩搭配得太死板，如果服装店的左边是暖色系，而右边是冷色系，则整个服装店就显得不太协调，服装的色彩搭配应该有节奏感。(2)合理利用活区。所谓活区...

对服装店店长关于团队凝聚力的培训有哪些比较好的资料?

聚焦业绩（店铺管理要素）关心人，每个伙伴 保持微笑 加快脚步 奖励最好的员工，树立标杆 数字管理 数字落实到个人；例 A 任务10万 B 任务8万 C 任务6万 D 任务2万 目标落实下来，具体到个人、到每天 工资半月，先给后返；例：每月全勤奖100元，可月初支付给员工，迟到、早退者每次退...