服装厂车间主任管理要怎么做

　　服装车间主任(部长、主管)岗位职责
　　1.车间主任在生产厂长的领导下，负责车间全面行政管理工作，是本车间安全生产的第一责任者。
　　2、 爱岗敬业，执行并落实公司的各项规章制度，车间主任对本车间生产、技术、质量、设备、安全等各项工作负全责。
　　3、 根据生产部下达生产计划，组织车间生产，制定车间生产的具体计划，并有效落实到各个班组，掌握生产进度，保证车间生产任务保质保量按时完成。
　　4、 合理安排生产，确保车间批量生产，降低生产成本，提高劳动效率及经济效益，积极参与车间成本核算和员工工时核算；负责本车间人力资源调度，按权限批准员工加班加点（需提前告知）和各种假期。
　　5、 教育员工严格按工艺流程操作，积极推广先进经验，贯彻产品质量理念，把好质量关，确保车间的产品质量。
　　6、 组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，积极开展技术革新、工艺改进活动，提高产量质量，降低消耗和员工劳动强度。
　　7、 支持质检员的质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报公司领导。
　　8、 始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，不定期检查机械设备，人员的安全生产情况；严格制定和执行每台设备、每个工种的安全操作规程，杜绝一切安全事故发生。
　　9、 对新进厂的员工有传帮带的义务，做好岗位技能培训、安全教育和厂规厂纪教育。
　　10、 抓好文明生产工作，车间布置合理；原材料、半成品、成品分开存放，堆垛整齐；设备、地面保持清洁；不断改善劳动环境。
　　11、 完成公司领导交办的其他工作任务

这个很难说.跟你相关的都要懂点.不需要精.重点是生产流程要很清楚.因为你懂得生产流程就清楚手下员工是在什么要的情况下做事.那些方面影响作业.及时帮员工改善.

如出现一大批返工而他想尽办法找别人的错推缷责任怎么办

服装厂车间主任管理要怎么做

2、 爱岗敬业，执行并落实公司的各项规章制度，车间主任对本车间生产、技术、质量、设备、安全等各项工作负全责。3、 根据生产部下达生产计划，组织车间生产，制定车间生产的具体计划，并有效落实到各个班组，掌握生产进度，保证车间生产任务保质保量按时完成。4、 合理安排生产，确保车间批量生产，降低生产成...

服装厂安全第一,消除隐患

服装厂的安全管理至关重要，以确保生产活动的顺利进行和员工的人身安全。首先，车间主任在每天下班前需承担起监督责任，确保所有员工对车间进行彻底的安全检查，不留死角。紧接着，主任需要在下班后，进一步督促关闭门窗，并在锁门前再次检查门窗是否牢固关闭，确保车间内的安全。同时，主任应清空车间内所有人...

怎样才能管理好服装车间

⒊严禁一切易燃品及火种进入生产车间，车间内杜绝吸烟。 ⒋车间主任每天下班前需督促有关人员检查车间每个角落，做好安全检查工作。 ⒌下班后督促各有关人员关闭好门窗，大门上锁前务必检查各门窗是否有关闭妥当，清理车间所有人员，关闭车间所有电路。 ⒍督促每位员工养成人离机关的习惯，并提醒有关...

服装厂的安全隐患

1、车间主任每天下班前需督促有关人员检查车间每个角落，做好安全检查工作。2、下班后督促各有关人员关闭好门窗，大门上锁前务必检查各门窗是否有关闭妥当，清理车间所有人员，关闭车间所有电路。3、做好 防火、防盗等安全工作，做到安全第一。4、做好 安全生产消防等方面的宣传工作。5、严禁 一切易燃品及...

我一朋友新开了个服装厂,管理跟不上,请高手们赐教一份服装新厂的管理制度。

企业管理好的前提是管理的理念和管理的能力。光有一套完整的制度是解决不了问题的。就像不懂会计的人拿着再华丽的账簿也不会记账一样。建议或者自己学习管理知识；或者聘请懂管理的人帮助管理。