服装店铺货品管理

你好！ 你这中情况是很普见的 货品管理不清楚。不能清楚的了解货品的数量 对于好卖的不知道货品还有多少 够不够货 还有多少货 要什么时候进货 对不好卖的呢 也不是非常的清楚 。。针对这钟情况 用友公司专为中国中小企业开发了一套 进 销 存 钱 管理软件。。操作简单 管理全面。 可以精确的了解没一件货 每一分钱 。。让你公司 持续 稳定 快速的发展 。。。如果你对这些感兴趣的话可以 留下你的联系方式方便我们与您联络 。。

可以去看下沃尔马的管理 每个员工都必须对自己所负责的区域负责 交接清点 如有货品问题要求负责的员工赔偿 这样可以提高员工的责任感 可以做些活动 比如有些款按高于成本价一点点出售或搞些赠品得以吸引顾客 这样可以让顾客也光顾其他款式的衣服

每天清账点货，交接工作要做好。每隔一星期重新整理货架，把东面的换到西面。货品摆放要以颜色为区域，而不需要以款式为区域。

每天当班人员交接清楚 交接人员签字确认 并对货品的进销存加强管理 一定不能让员工偷懒不点数 这样一两天是不会有问题的 时间稍微长点 货品如果不对也找不到原因

这边建议您数据化管理，可以做出一个很大的数据统计，每日的销售，进货情况登记在册，并对货品标签化，在后期统计分析的时候更为直观，得到不同货品属性的销售情况后，就可以数字化购入货品

服装行业货品管理之货控

出货和各店调货需保持平衡，集中畅销货品至销售较好的店铺，同时补足其他店铺款式，确保各店的安全库存。注意调货时机，避免缺货，确保销售衔接。库存处理需抓住机会，快速清货。季末和季初是处理库存的最佳时机，通过降价折扣、轮店销售、特卖场等方式快速清空滞销品，优化库存结构。商品管理工作需团队协作，不...

服装仓库管理流程服装仓库管理流程是怎样的

服装仓库管理流程：厂家到货、订货出库、货品退换、货品返厂、整理仓库。其中，厂家到货需要进行包装预检、核对数目、货品检查和张贴条码；订货出库需要进行按单配货和扫单出库；货品退换需要进行正品返货和质量问题退换；货品返厂需要清点数目和装箱出库；整理仓库包括日常整理和数目清点。1、厂家到货后，要在开箱...

如何开好服装店?

1.货品的管理 主要从缺货、货品新鲜度、货品损耗度、库存方面管理。缺货是服装销售的一大敌人，所以店主一定要时刻了解货品数量，面对缺货产品及时补货，避免缺货给店铺带来业绩影响;在零售行业，产品总是会有新鲜度的，即使是衣服也不例外，要严格按照先进先出的销售原则，先进货品先销售，这样避免货品过时了...

服装专卖店店长货品管理包括哪些方面

服装店长对货物的管理：1、负责监督商品的要货、上货、补货，做好进货验收、商品陈列、商品质量和服务质量管理等有关作业。2、负责执行总部下达的商品价格变动。3、负责执行总部下达的销售计划、促销计划和促销活动。4、掌握门店的销售动态，向总部建议新商品的引进和滞销品的淘汰。5、掌握门店各种设备的维...

服装超市应该如何经营和管理?

3、货品的管理 就是要给店里的衣服进行分类，你可以把店里主要的货做明细帐涉及型号、颜色、尺码，这样方便配货和进货。平时多打理打理衣服，怎么陈列更加好，不好卖的款式及时去调货，衣服有问题要及时去更换。4、营销的管理 管理服装店，可以适当的利用促销手段，来吸引更多的顾客，比如打折、买一送一...