从统计表中看出，服装店的老板比较关心的是什么

应该是销量最高的那个与销量最低的那个，想想以后是否增加进货销量高的，和减少进货销量最低的。并想想是什么原因，在做抉择。 查看原帖>>

第一业绩
第二库存
第三货源
第四员工

下面是红叶服装店上周销售衬衫情况统计图. (1)根据统计图填写下表. 星期 一 二 三 四 五

（1）根据统计图填写表格如下： （2）从统计图可以看出上周销售量的总体趋势是上升；（3）因为从统计图可以看出，上周二的销售量最低，由此估计本周二的销售量也最低，为了更少的影响销售量，所以选择周二休假比较合适；（4）从统计图中可以看出，周六、和周日销售量较多，原因可能是周末不用上班，...

我是服装店的店长,每周一都要给店员开晨会,不知道都说些什么,怎么说。请大家帮说

服装店的店长开晨会的内容：在向员工问好后，讲一下前一天的销售情况，本月的销售计划完成进度如何，哪些员工的个人计划完成比较好的，提出表扬，昨天销售比较好的员工，对顾客热情积极完成当日计划的，有亮点的都可以表扬一下；不要在晨会上严厉批评员工，如果有违纪犯规情况的，或需要员工注意遵守的规范，...

服装店的管理制度!!!

服装店的管理制度 人力资源管理制度是企业对人力管理观念的综合体现，表达了一定的管理原则，并通过一整套完善的管理内容表现出来，以保证人力资源管理过程的科学性和完善性。 科学合理的人力资源管理制度，体现了人力资源管理的需要和员工的个人利益需求，使管理工作按照一套严格的规划及操作程序合理运转，达...

根据统计图完成统计表羊毛衫和衬衫的销售情况有什么不同

1．“略”； 2．羊毛衫在10月份销量最高，8月份最低；衬衫在5月份销量最高，3月份最低2 3．“略” 4．统计图 5．200件；1077件 6．从图中可知各类商品销售量的变化趋势和销售特点，可指导我们按时间、按规律提前购货，做好准备，合理分配资金 ...

服装店货品分析怎么写 如何做好服装店销售数据分析

虽然门店的最核心指标是利润，但能够代表门店竞争力的指标却不是利润额的高低，而应该是一个强度指标，那就是坪效和人效，也就是每平米的贡献与人均贡献，这是一个可以在各门店之间相互比较的指标，是能够更全面地体现门店的基本竞争力的关键指标。许多专卖店的坪效都领先于同行，这是店面在初期对客流、...