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谁有服装设计的实习报告?

谁有服装设计的实习报告? 我来答
谁有服装设计的实习报告?
一.实习基本情况 1.实习人:班级:服艺专021班,姓名:朱银洲,学号:23号 2.实习单位:衣恋时装(上海)有限公司 3.实习部门:成都营业部 4.实习岗位:卖场销售,DP陈列 5.实习所在地点:成都 二. 单位概况 1.单位性质:韩商独资服装公司 2.单位规模:总产值205万美元;生产服装支持全国30个城市并出口;员工人数一千多人;现中国地区品牌总数8个;全国139个营业卖场运营; 3.实习单位经营状况:平均每年销售成长58%以上,2003年出口额45,544,648美金;2003年投资成立宇旭时装(上海)有限公司;童年收购迪可时装(天津)有限公司;2001年上海闵行政府颁发企业综合效率奖;2002年光大银行颁发企业信用评价“AAA”奖;2003年中国银行颁发企业信用评价“AAA”奖;2003年获得闵行区优秀贸易公司称号。 4.单位主要产品:休闲装:ELAND, TEENIE WEENIE, 童装:ELAND KIDS, 女装:SCOFIELD,DECO, 男装:SCOFIELD MAN 内衣: EBLIN, 饰品:鞋,包,帽,等等。 5.主要生产业物流程:韩国ELAND集团公司设计师设计,上海法人生产管理经营运营,全国各大百货商场销售,出口。 6.生产经营管理形式:管理组织体系模式。分为营业部,企化部,生产部,物流部,装潢部,DP陈列部,百货部,人事部,财务部等等; 7.实习单位的经营管理特点: 特点:知识经营,公司倡导用正直的方法创出利润,并且正确地使用利润,把利润还给社会;提出公司是人生地学校,鼓励在工作中学习;提出“ELAND一家人地概念。 三.个人实习情况及收获体会。 1. 实习内容: 工作内容:卖场销售,DP陈列 任务:完成卖场个人销售,通过卖场陈列提高促进销售,成都市内各卖场DP成列。 性质:全职 特点:巡场陈列,与时尚流行紧密联系 业绩情况:每个月通过陈列使成都地区卖场美观生动,帮助ELAND达到销售目标;春节,“五一”超过目标销售额120%。杭州,上海,昆明等新开店成列。 2. 收获: (1)了解ELAND公司的企业经营理念: 企业要创出利润,并正确使用利润; 企业应用正直的方法创出利润; 公司是人生的学校; 企业运营是为了顾客。 (2)了解服装公司的生产经营情况; 了解服装公司内部管理情况; (3)了解百货公司服装店铺营业运作情况; (4)了解服装面料知识; (5)了解服装号型知识:170/92A,165/88A,160/84A (6)了解公司货品知识: ELAND分为四个系列:校园经典,校园运动,野营,滑雪; SCOFIELD分为二个系列:SCOTTISH经典传统,FIELD浪漫淑女; 货号由年份,季节,款式,款号组成。 (7)学会卖场营业知识; 学会卖场货品管理; 学会卖场人员管理; (8)学会卖场报表统计计算制作: 日报表,周间表,差差表,月盘点表,结算单子等。 (9)学会卖场陈列工作 A.商品的多样化陈列 1)服装正挂、侧挂、叠放相结合。 2) 服装、配件品相结合。 3)陈列面形成深浅有序、错落有致的效果。 4)合理布置叠放的商品,产生以颜色色块和立体图案来分割整个陈列面的效果。 B.商品搭配陈列的准则: 1)搭配上装陈列时一般是3件,下装为2件。 2)保持简洁、自然的风格,切勿累赘、臃肿。 3)尽量使搭配展示的每一件服装都得到充分、直接的展示,以便使消费者进行选择。 4)合理使用配饰品。 C.商品的重复陈列 1)商品款式不足时,可选用已陈列的款式补足,器架勿留空位。 2)挂装时各种挂钩上的款式不能超过2个款式,叠装每列为1个款式。 答案补充 D.叠装陈列规范 1)同季、同类、同系列产品陈列与统一区域单元。 2)拆去包装,薄装每叠4件,厚装每叠3件。 3)每叠服装间距设定在10-13cm 左右。 4)下装经折叠后应展示尾袋、腰部、跨位等部位的工艺细节和特征。 5)每叠服装需基线平直,肩位、襟位、褶位等整齐。 6)叠装有效陈列高度应介于60—180cm 之间,避免60cm以下的叠装展示。尤其避免在店铺的死角、暗角展示、陈列深色调的服装,可频繁改变服装的展示位置,以免造成滞销。 7)若缺货或短色,可找不同款式但同系列且颜色相近的货品垫底。 8)层板之间陈列的商品,为取放方便不宜叠放过多,上部需留有三分之一的空间。 9)可利用折衣板辅助折叠,折衣板尺寸为:27cm *33cm。 10)上衣类折叠后的长宽比例约为1:1.3。 11)层板上折叠陈列的同款同色的服装,从上至下尺寸应从小到大。
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