服装厂如何做好精益生产

做好精益生产首要要考虑的是企业的类型，是订单决定生成，还是其他什么的，这个需要明确，还有库房和生产线的管理现在的管理水平是什么样也需要明确，有什么可以百度HI联系

让亿澳斯软件来做好精益生产，它是服装生产计划管理专家，用高级排程软件让你服装厂在小批理，多品种，短交期的订单中更据市场竞争力与影响力

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1、找个好的精益生产咨询公司。
2、全员参与。
3、领导的重示。

但最重要的是精益生产咨询公司，有一个好的公司，他们有好的经验。您可以百度一下“九合精益顾问”

但愿能帮得上您

广州服装厂什么情况下需要精益生产?

3. 需要提升产品质量 产品质量是服装厂的核心竞争力之一。精益生产注重质量管理和持续改进，通过标准化操作、及时发现和修正问题、加强员工培训等方法，可以提升产品的一致性和质量稳定性，减少次品率，增加顾客满意度。4. 需要增强员工参与和团队合作意识 精益生产倡导员工参与和团队合作，注重员工的智慧和创...

精益生产是怎么解决服装厂库存问题的?

1、提高全员的成本意识。只有意识到浪费的存在、节约成本和提高效率的重要性，并控积极在生产第一线贯彻实施精益生产改善活动，才能够使精益生产改善真正开展下来。2、改善生产工艺。这一举措是为了提高生产效率和稳定品质，减少返工和浪费。3、俗话说，磨刀不误砍柴工，各部门保证在生产前做好准备工作，包括...

服装厂怎么搞精益生产?

持续改进生产流程的方法主要有以下几种:消除质量检测环节和返工现象;消除零件不必要的移动;消灭库存;合理安排生产计划;减少生产准备时间;消除停机时间;提高劳动利用率。 4、营造企业文化 虽然在车间现场发生的显著改进,能引发随后一系列企业文化变革,但是如果想当然地认为由于车间平面布置和生产操作方式上的改进,就能自动建...

服装厂精益生产如何应用?服装厂怎么提高生产效率?

（1）设备是否到位：设备数量是否合理，维护是否到位等直接影响后续的生产；（2）车工技能程度：员工的缝纫机技能是否过关，能否满足客户要求，这将涉及到是否需要返工；（3）面辅料的供应：由于面辅料到料不齐产生的停机等待现象比比皆是，这都将产生工时浪费；（4）面辅料的品质：如果面辅料质量不合格，...

服装厂如何控制二次返工

1.可以先提高员工的品质意识，提高产品合格率。2.如果员工达到合格率可以适当奖励，达不到可以适当惩罚，奖惩结合容易激发积极性。制造企业的品质问题解决手段很多，如六西格玛、TPM等，但服装的品质不是检查出来的，是做出来的，所以终极方法还是建立精益生产系。创嘉老师们在缝制之前就把面辅料等问题解决...