身为男装楼层经理，在每天的早会上说些什么，能让员工们信服

1、给大家提醒接待、服务的具体要求。
2、提醒大家始终注意维护单位和个人形象。
3、对每个都给予信任和支持，给大家鼓鼓劲。

楼层经理岗位职责

6、负责本楼层员工销售技能的培训和提升,促使本楼层经营目标的完成; 7、负责本楼层商品的售前、售中、售后等服务工作,全面提升本楼层的顾客满意度,并处理好本楼层所发生的突发事件; 8、负责商户、员工与公司信息沟通,做好承上启下的工作,使商户、员工与公司融为一体; 9、协调处理本楼层和外协单位与本店各部门的...

酒店经理上半年工作总结

例如:总台员工以“工作在我手中,服务在我心中”为宗旨;以特有的甜美微笑,问候、接待每一位客人;以“首问责任制”,解决客人提出的所有问题;以“关心、爱心、放心、细心、诚心”的优质服务,赢得“回头客”。呈现出争先创优,爱岗敬业的行业新风。 3、为推动个性化服务工作的开展,各部门利用早会时间,相互交流“我为...

我是刚升的店长,员工都不听我该如何管理

作为管理人员,重要的是让员工信服,而不是屈服。一是以身作则,自身素质要过硬。二是关心员工,工作上是领导,要严;生活是朋友、兄弟姐妹,要有情。三是善于与员工沟通,帮助解决员工工作、生活上的实际困难。能做到这几点的话,我相信,你一定能成为出色的管理员。 现在员工都不听话如何管理? 给他们一个宽松环境才会真...

关于酒店客房工作总结汇报

还有一个就是我们楼层上准备的东西不全,为一个客人要的东西能找借上半天。还有就是电话有时信号不好,影响信息传达。 (3)交接方面容易出错;往往是代班时发生事项未做交接,或是员工在忙时将发生事项忘记交接,或是班组全知道未在交接上注明大夜班不清楚,还有就是未对交接事项核实。 (4)员工的业务知识和能力有待...

酒店2022上半年个人工作总结精选【五篇】

同时,还通过各岗位每天的培训晨会,告知当天酒店将举行的会议名称、重要客房、餐饮等信息,以便客人进店询问任何一位员工都能得到回答。 5.为保证培训有的放矢,我们开展了日常不间断的全面质量检查。并建立落实部门、主管、领班三级检查制度,规范检查内容,促使每项服务到位。同时,值班经理每天对公共区域的卫生和员工的...