身为男装楼层经理，在每天的早会上说些什么，能让员工们信服

1、给大家提醒接待、服务的具体要求。
2、提醒大家始终注意维护单位和个人形象。
3、对每个都给予信任和支持，给大家鼓鼓劲。

身为男装楼层经理,在每天的早会上说些什么,能让员工们信服

3、对每个都给予信任和支持，给大家鼓鼓劲。

对楼层经理在在早会上安排工作,你认为如何才能有效落实完成?

应该制定标准，建立奖励和惩罚机制，严格执行

我是刚升的店长,员工都不听我该如何管理

作为管理人员,重要的是让员工信服,而不是屈服。一是以身作则,自身素质要过硬。二是关心员工,工作上是领导,要严;生活是朋友、兄弟姐妹,要有情。三是善于与员工沟通,帮助解决员工工作、生活上的实际困难。能做到这几点的话,我相信,你一定能成为出色的管理员。 现在员工都不听话如何管理? 给他们一个宽松环境才会真...

超市如何开晨会?

营业员每天站的时间在六个小时以上,工作做得好,也会让其产生成就感,没有哪个人希望自己是落后的,如果一个卖场管理人员只会用处罚手段,那无疑是监工,适当的激励会让人从心底里接受并做的更好。比如早会上,批评时可以只说现象,不提人名,犯错误者一定知道说的是自己而有所触动,而表扬的时候,最好点名,这样的效...

楼层经理岗位职责

楼层经理岗位职责4 一、负责组织导购员召开早会,利用早会时间总结和布置工作。 二、负责组织和监督导购员的早迎、晚送。 三、检查导购员仪容仪表和服务礼仪。 四、负责导购员的考勤管理,配合人资部门做好导购员的工资发放。 六、掌握各楼层商品的功能、材质、环保标准等专业知识。 七、做好大宗购物顾客的接待、服...