服装导购员业绩好,能力强可以升为店长、销售经理吗
服装导购员业绩好,能力强可以升为店长、销售经理吗
我来答
服装导购员业绩好,能力强可以升为店长、销售经理吗
- 可以的啊~但是作为领导不光是能力强就可以胜任的。要有很好的协调能力还有亲和力等等都是考量适合做领导的基本要求~当然,业绩好是很重要的显性条件。其它的都是在工作中慢慢显现的。
- 能执行公司各项规章制度,语言沟通能力较强。 有责任心,有亲和力作为一名项目的销售经理,销售一线团队的管理者,他所承载着的,或者说扮演的到底是怎么样的角色呢?
有人认为,销售经理就是售楼部专业知识最丰富、市场知识最全面的那个人;销售经理是忙碌于销售一线从容指挥的那个人;销售经理是在销售人员遇到业务问题就能马上给于解决的那个人。有人认为,销售经理是…...。
大家心目中的销售经理到底应该具备哪些质素?本人根据自身多年在房地产销售领域的实践,值此之际,立足于本职工作的角度,谈谈我的一些浅见。
首先,作为一名多年从事房地产行业的从业人员,拥有丰富的专业知识是从业之基,是技能上的保证。同时,作为销售一线的领军人物,经常需要直接面对销售人员和客户,销售员不知道的你必须知道,销售员搞不定的你搞的定,对于客户提出的各样问题没理由回答不出来,做到业务精通,以此服众。所以专业、精通业务是销售经理立身的根本,是作为销售经理的核心竞争力。
其次,销售经理职务不高,但也属于中坚力量。要及时汇报工作进展,要适时提出销售建议,要及时反馈员工动态;与市场部、策划部、工程部、财务部等配合工作;协调处理与合作单位的各项事务等;与下属员工的交流,相关规章制度及工作流程执行的传达,传递公司战略、文化、精神;下达任务、指标;与客户洽谈,为客户答疑、解惑等等。销售经理作为链接各个关系体之间重要的纽带,需要具备快速的与人沟通协调的能力。同时,强有力的沟通能力及掌握适当的沟通技巧可以达到有效地执行并提高工作效率。
再次,带兵打仗,要具备一定的领导能力和极强的号召力,不断激励团队积极热情的投入工作。销售团队的稳定,销售人员高昂的士气,怎样把团队成员紧密的团结在自己的周围,都是能最大限度发挥团队力量的关键。打造一支团结、训练有素的部队是无坚不摧的,是敢于在任何困难面前挺身面对的,是吓不倒,打不垮的。俗话说,兵熊熊一个,将熊熊一窝。因此,销售经理应对销售人员在专业知识、销售技能、心态调整、相关知识、团队协作等方面作一系列培训,发挥其领导才能,不断帮助销售人员在各方面得到提升,达到最佳状态。
第四,在今天信息爆炸的时代,井底之蛙必将被市场淘汰。身处一线,市场瞬息万变,诸如政府的政策连续出台,金融给市场带来的影响,区域竞争等都会直接影响到消费者的购买行为。作为销售经理要开阔视野,触觉敏锐,随时关注来自各个渠道的关于房地产宏观市场的动态变化以及收集区域竞争市场的各方面的信息,快速反应,适时提出意见和建议,以便给项目在营销策略上做出调整提供参考,这也关乎企业战略的大事。所以,销售经理是否具备对市场进行预测的能力和及时快速地掌握宏观市场的动态,是关乎项目能否顺利推进的关键之一。
第五,销售经理的工作不但参与战略的制定,在平时的工作中,更重要的工作是具体执行。面对客户,准确的把握客户的心理,在销售人员无法成交时,销售经理能一锤定音。遇到客户的投诉,与销售人员发生争执等突发事件时,要沉着冷寂,快速解决以防给销售现场造成不良氛围影响其他客户。还有一些日常工作中的琐碎小事,诸如灯光、音响、打复印机等发生故障,销售现场销售道具、布置的损坏,楼书、宣传单页、打印纸等物料的缺失,要及时发现,并马上解决。所以,以上种种都需要销售经理在日常各项事务管理中要有较强的耐心和责任心,以及非常务实的精神和敬业的态度。
第六,…………….。
以上的每一项都反映出销售经理工作中的一个侧面,其中也包含着上司,同事,客户、下属对他的一种认识和期许。当然,要想成为一名优秀的房地产业的销售经理,不仅仅局限与以上几点,更多的要在日后的工作实践中,开阔自己的视野,所谓视野决定境界,境界决定层次,力争在各方面提升自己,更上一层楼。
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请问做导购或者营业员,多少年后才可以升级成店长?比如再一个正规给员工交保险的大型商城服装店做导购
- 个人职业发展取决于个人的努力程度。在一家正规的大型商城服装店,作为一名导购或营业员,晋升为店长的时间可能因人而异。有些员工可能在半年内就能获得晋升机会,而有些可能需要三到五年的时间。关键在于是否能够抓住机遇,并且为晋升做好充分的准备。
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导购一般几年能当店长
- 1. 导购员通常需要3到5年的时间来积累足够的销售经验和管理能力。2. 成为店长需要具备丰富的销售经验、出色的管理能力和良好的团队协作精神。3. 在这段时间里,导购员需要不断学习和提高自己,以适应职业发展的需求。
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请问做导购或者营业员,多少年后才可以升级成店长? 比如我在一个正规给员工交保险的大型商城服装店做导
- 您好,首先我觉得导购,营业员,店长是三个名词概念,要想升级为店长首先一定是销售经验丰富,是一位最佳卖手,但是一个好的店长应具备的素质是需要时间积累的,也许五年,也许十年,现在各个公司和门店规定时间上应该都不是很严格,还是要看个人的能力,一个店长执行力怎么样,管理能力怎么样,要管理的内...
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导购员能长久吗工作?年龄?
- 3. 对于刚刚毕业的人来说,如果能够在导购岗位上表现出色,大约两年内有机会晋升为店长。4. 然而,导购员并不是一个长期的职业规划。除非积累了丰富的行业知识和经验,并计划未来自己开店。5. 通常情况下,专卖店的导购员是从统一的渠道进货,这限制了一定的自主性和创业空间。
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服装行业晋升空间是怎么样的?比如从导购-店长-督导-大区经理么?这个中间晋升的时间段大概多久?
- } 而如果直接在店铺做导购等待升职的话,时间就会比较久了,如果你所在的公司开店较多、比较缺人手的话 升到店长级别应该还是比较容易的,半年时间足够了。。应该在再往上的话,资历、能力、运气等等就要很好了,受你的学历、交际、沟通、执行力等等个人能力而定。鉴于你的个人情况不清楚,就无法做出...