服装企业管理方面的案例分析？？

七匹狼 虎都

七匹狼品牌管理案例分析

以白酒为例,新格创造性地提出七匹狼公司必须致力与在中国市场发展白酒特许经销事业,为中国市场提供优异的白酒品牌与个性体验,在销售策略上利用直营、区域特许经营系统首批零售网络相互配合,协调的分销方式,为保证事业的成功着手在公司内部建立了特许经销七大体系(包括品牌运作,行销管理,商业培训,支持,督导,VIS和整合推广体系...

格兰仕经营成功案例分析_格兰仕公司案例分析

原因在于没有明确成本分析的价值,有效的成本分析才是核算的前提,没有精确的分析就不可能产生精确的归集和核算。然而,对于成本控制人员来说由于他们对具体业务的不了解,以及很难从企业整体经营的角度去审视成本,使得成本分析成为其工作的最大难题。 成本控制案例:格兰仕的虚拟扩张 规模和效益有时候并不同步,尤其是与规模...

企业管理案例分析

案例一、新达公司的效率 新达批发公司的产品销往6个省市中的500多个零售商。批发业务的一个主要盈利因素就是尽快满足用户的订单。零售商一旦发出订单，就希望能尽快到货，假如在交货中有任何耽搁，他们就会寻找其他批发商订货。新达公司的经理黄胜上月刚完成了对公司的整改。首先他对所有货品作了新安排，以便...

管理心理学案例分析

4、老板在管理中很明显忽略了非正式群体的作用,非正式群体开始并不完全就是反公司的, 但是由于前面的例子使大多数人都有了一种共有的思维模式和担忧,出现群体极化现象是很正常的.让员工留下的办法不应该是靠钱,而是靠公司集体的力量.让人内化的离不开公司,而不是给他们外在的原因.外在原因往往是群体极化的一个...

管理学案例分析题

作为企业的管理顾问，我认为应该向这个企业的老板做出这样的一些建议：1、经营这家服装公司是否是自己的事业追求所在？2、自己的财富目标是多大？3、自己的能力特长和性格特点是什么？4、在前三个问题弄清楚的基础上对企业的现状进行一个彻底的诊断分析。然后提出解决问题的具体、明确、系统并有针对性的...