服装店面员工大会发言店长问你在你学到什么

敏锐的思维动向,察言观色.沟通时掌握了人与人之间的的心理,最主要的是共享和团队的协作

给员工开会的简短讲话

1、要沟通:经常与我店周边地区并且与店内经营相关的地方政府及相关部门沟通“如:城-管、派出所及我店所在的物业部门”,为今后我店在店外搞各种促销活动需要帮助时创造良好的条件。 2、要务实:即是眼睛向下看,从小事踏踏实实做起,为今后的工作打下良好的基矗 3、要交流:经常与各部门经理、员工及促销交流,了解店...

我是一名店长,店里要开月员工大会,我是做餐饮的,我在会上该说些什么

在月度员工大会上，可以从以下几个方面展开讨论。首先，汇报上月的经营状况。包括基础数据变化，如销售额和客流量与上个月或去年同期的对比情况，通过具体数据让员工和管理层更加清楚地了解门店的运营状态，并以此为基础设定下月的营业目标。其次，总结上月的工作表现。具体来说，可以先肯定取得的成绩和进步...

经销商年会员工代表发言稿

我是一名刚走出校园的大学生,我自认为我的大学生活是充实,因为我在那里学到了很多知识,但我也清楚地知道,社会的教科书要比学校里的残酷的多,对刚迈向社会的我来说还有好多好多要学习的东西。 时至今日,我已经来公司实习一个多月了,在这段时间里我学习了很多技术方面的知识,我感到很充实,同时也让我想起了这样...

我是一名店长,店里要开月员工大会,关于做餐饮的,在会上该说些什么?

员工的激励机制是否到位，是否能够站在他们的角度考虑问题，让员工毫无顾忌的努力工作。你要把握好员工的需求，消费者的需求，只有能够靠谱的为他们着想，才能够把工作做好。在开会的时候，做好自我检讨，哪些工作上的问题，需要提出的，大家需要讨论发言，最后客观的把工作重点提炼出来，做好工作安排和任务...

我是一名店长,店里要开月员工大会,我是做餐饮的,我在会上该说些什么

开头先是说一下大家的努力情况。中间对一些问题指出批评。结尾，为大家分配一下具体任务目标。这个你最好自己准备一个提纲，自己要讲的提前准备好。餐饮无非是大家的服务态度，勤劳程度，认真态度。多鼓励，少批评。避免打击大家。如果没出什么事，就积极鼓励做到更好。