服装厂 裁缝 打版
服装厂 裁缝 打版
- 第一点 20个裁缝如何分工，这个很难调整，有的衣服根本就不用什吗平车，比如说体恤。也就车个商标，你分配10个做平车，没意思。有的衣服包边又用得很少，比如西装，有的西装直接就是平车做出来的。但做西装你又分配10多个人做包边这就坑爹了。所以除非你一年到头就做一款衣服这样就可以固定分配了，但你说的每个款就几件的话。这种厂最好请些多功能的人，比如会坐几种车的人，可以随时跟着款式调换分配，这样担保工人又足够的活，而你也能顺利出货。 第二点我不知道你的半身裙是什么工序很难说一天能出多少货，但有一点可以大概估计出来，按照当地的加工单价，和工人平均每天的工钱来算。如果一个工人一般一天能拿一百块的话，20个工人就是2000块再除以你这款半身裙的加工单价就得出一天能出多少货了。 第三点参照第二点。第四点，如果一个款式5 6件的话，做一款衣服又要调车，又要换线，又要研究一下怎么车，从哪里车起，这5 6件简直就是还没摸熟就做完了。除非一件衣服有正常的加工单价的5倍，要不然直接不要做这样的单，可能忙活一个月钱没赚到，还要亏本。我现在厂是10个人，单款100件以下的直接无视，宁愿坐着喝茶。
- 可以做整件，也可以流水，请个好厂长。一切就可以搞定啊，
- 本人从事服装行业生产管理十一余年，我来回答你的问题：
“……最多能缝多少 最少呢？”这个没有任务人能回答 ，
1，要回答你首先要看到款式工艺是怎么样要求，同样的款，不同的质量要求产量也有天大的差别！
2，还有得看你的那二十名缝纫功的技术情况，如你如何安排，我建意你安排流水，别开成件，成件安排上要省点心，但质量与产量上要次于流水。
“……而产生不同的款式 每种款式五六件”
1，这样的单我建意别接，这种单对于我们做服装生产管理的人来讲都是烫手山芋，除非你的工人技术相当牛，你对服装制做相当的精通，还有加工价格非常高，你新开的话接这种单说不定你的货都交不脱。
如果请个管理人员也行，只是不知道你接的服装加工价格好不，不然就20个员工，还请管理，做服装加工，你很不容易转到钱哟！
祝你成功
祝你成功！
- 人太多了
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