服装跟单流程的中期跟单

客户批办OK后，接下来生产大货，首先跟生产部排期，标准办样办返厂后，根据客人的评语，要求和样办，制作大货生产单，交技术部审查。召集工厂管理人员、QC以及客户QC开产前会议。核对工厂的生产工艺单是否与客户标准一致，核对的重点包括：面、辅料的材质、颜色是否正确；款式是否正确 生产过程中，将资料交QC，由QC跟进生产质量监控跟进生产进度，及时做好客户要求与车间生产之间的协调和沟通，遇有客更改资料，需在第一时间传达到相关部门，并要保持资料的最新版本，做好签收记录。发现在未能达到生产计划要求的情况，反映给上级部门，以督促解决，并了解和部门的生产实情，以求完成预定的任务，保证货期和质量.大货因客观问题需要延期，必需写出廷期原因及廷期后的交货期，与客户商讨，要求尽快回复，需客人出邮件/书面签回。成品洗水时，必须要车间尽快做几件去洗水，以了解尺寸及洗水效果，同时给客人批核洗水颜色是否OK，确定接受后，方可洗大货。当成品在总查后发现有太多次品需每件查看，如有轻微的次品挑出可给走货，严重的属于哪个部门的责任去追查该部门的当事人，通知生产厂长。

服装跟单流程的中期跟单很重要,是对前期的工作的补充,也是对成品后期的有力监管.
首先,要再次确认前期工作的一些数据是否与原计划制单是否相符,确保面料,下单数量等是否一致,检查半成品的质量,是否达到成品质量出货的要求,并且比对样衣,确保生产的大货与样衣工艺一样,
其次,要对生产过程中的整个生产进度进行预估.在确保大货质量的前提下,控制好生产进度,确保大货.按时,按质出货.

服装厂业务流程

服装厂的业务流程可以大致分为三个阶段：前期跟单、中期跟单和后期跟单。每个阶段都有其具体的工作内容和流程。前期跟单阶段主要包括以下几个步骤：1. **阅订单资料**：服装厂在接收到订单资料后，会仔细检查资料的完整性和准确性。资料是跟单员后续跟进订单的重要依据。跟单员需要核对和分析订单的具体内容...

什么是服装跟单流程

在中期跟单生产阶段，企业将根据客户确认的样品进行批量生产。这一阶段需要密切关注生产进度和质量控制，确保每一环节都符合既定标准。生产完成后，企业会进入后期跟单发验货阶段。这一阶段主要是对成品进行检验和打包，确保所有产品都符合客户要求，并按时交付。在整个服装跟单流程中，每个阶段都需要密切配合，...

服装跟单流程的中期跟单

客户批办OK后，接下来生产大货，首先跟生产部排期，标准办样办返厂后，根据客人的评语，要求和样办，制作大货生产单，交技术部审查。召集工厂管理人员、QC以及客户QC开产前会议。核对工厂的生产工艺单是否与客户标准一致，核对的重点包括：面、辅料的材质、颜色是否正确；款式是否正确 生产过程中，将资料...

服装的跟单流程

导语：服装跟单流程，是指服装接到订单资料后，经过查阅、制作、定购的初步准备后，接着经客户批办后，再通过中期跟单生产，后期跟单发验货。简介 1、查阅订单资料 服装接到订单资料后，仔细查看资料是否完整准确。订单资料是跟单员跟进订单的唯一依据，只有完整的资料才能确保跟单的跟进工作。核对分析资料的...

服装跟单流程

服装跟单流程，是指服装接到订单资料后，经过查阅、制作、定购的初步准备后，接着经客户批办后，再通过中期跟单生产，后期跟单发验货。详细步骤 客户批办OK后，接下来生产大货，首先跟生产部排期，标准办样办返厂后，根据客人的评语，要求和样办，制作大货生产单，交技术部审查。召集工厂管理人员、QC...