怎样做好服装商场管理

最重要的是做好库管这一块，不要总把中心放在销售上，有一个合理快捷的仓库保障对你的销售以及后续的账目明细有着至关重要的作用。
促销手段那就多了去了，针对你们服装楼层所处位置做出不同的市场定位。（这个你把周围有那些消费人群要有个大致的了解）。这里我来说一下比较通用的方法。
1.折扣促销-这个就不需要多做解释。
2.赞助促销——商场周围三公里范围以内的如果有大学开展什么校际活动的话可以适当赞助，这样在学生范围内会有很大的影响，尤其是新生入学不知道去哪购物的时候，这个时候最容易占领新生市场的。现在几个月后就是新生入学的时候，把握机会啊！
3.代销券--在周围发放面额100-500不等的代销券，刺激消费者的购物欲望，通常比折扣促销更直接。
4.对经常购物的消费者做登记造册，每当有新款服装到货时以短信的形式通知，这样让消费者有种被尊重的感觉，可以有一大批固定客户，淡季时候也会有业绩的。
总之把握几个原则：库管，市场定位，长期客户。
希望这个答案可以帮助你。

　　做好服装商场管理，主要可以从以下三个方面进行着手：

　　一、做好人员培训与管理。
　　1、制定规范的人员管理制度，并不折不扣的执行。
　　2、加强人员培训，人才是零售企业的根本。
　　3、加强门店中层人员的管理。

　　二、做好卖场商品陈列。
　　1、货架商品的陈列，要有清洁感，给进店挑选商品的顾客留有一种明亮、整洁、朝气蓬勃的印象。
　　2、价格让利，吸引人的价格，让顾客第一眼看到商品的价格，觉得“物超所值”，提高购买欲望，店内广播造势，用听觉刺激消费者产生购买欲。
　　3、卖场布局，通过教合理的布局也能起到很好的作用。

　　三、做好销售管理。
　　1、促销活动，做促销活动要有针对性，主题要鲜明。
　　2、活动目的，做促销活动要有目的性，如扩大营业额，并提升毛利额。
　　3、促销准备，促销商品必须有足够的库存，以免缺货造成顾客抱怨以及丧失销售机会。
　　4、团购业务，团购业务的开展能够有效得提高营业额，而且团购客户维护的好能成为忠实的购买客户。

有耐心，有口才，有诚信

陈列的模式管理，吧客户的目光吸引过来，这样生意好了，管理也跟上了。用陈列专家系统就非常好，简单方便。

怎样做好服装商场管理

1、制定规范的人员管理制度，并不折不扣的执行。2、加强人员培训，人才是零售企业的根本。3、加强门店中层人员的管理。二、做好卖场商品陈列。1、货架商品的陈列，要有清洁感，给进店挑选商品的顾客留有一种明亮、整洁、朝气蓬勃的印象。2、价格让利，吸引人的价格，让顾客第一眼看到商品的价格，觉得...

服装超市应该如何经营和管理?

就是要给店里的衣服进行分类，你可以把店里主要的货做明细帐涉及型号、颜色、尺码，这样方便配货和进货。平时多打理打理衣服，怎么陈列更加好，不好卖的款式及时去调货，衣服有问题要及时去更换。4、营销的管理 管理服装店，可以适当的利用促销手段，来吸引更多的顾客，比如打折、买一送一、全场满就送等...

怎样管理好女装服装店

商场对营业员制定的服务规范是必须遵守的，原则问题上坚持严肃、严格，这样才能使整个队伍有序规范，如日常的考勤、各项报表的提交、现场劳动纪律等，一定要遵照员工管理制度执行，对该处罚的不可手软;但另一方面，营业员也是常人，要对其思想动态加以关注，营业员情绪的好坏直接影响到销售热情，对生活中有困...

怎样才能管理好一个服装店?

挑选合适的员工，制定合适的制度，合适的待遇和发展规划，员工的心在店里，不管也会好，心不在，管不好的，管心为上

如何经营好服装店生意

1、服务：训练营业员的基本利益，对顾客的服务态度及服务宗旨。无论顾客是否买衣服或者买多少钱的衣服都要微笑送客让其满意离开，常此以往才可能有口碑相传的美益度，也才会有回头客。顾客的要求在可能实现的前提下尽可能地满足。2、做服装最重要的条件就是选址，选址会直接影响营业额的!根据产品的特性...