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做为一个服装店的店长,要写下个月对于货品管理的工作计划该怎么写,

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做为一个服装店的店长,要写下个月对于货品管理的工作计划该怎么写,
你主要侧重三个方面去分析
第一:热销货物和滞销货物
第二:高利润货和跑量型货物
第三:库存实际情况,结合前两者分析
总结这个月在货品方面的不足点,然后你认为下个月该怎样做,把它写出来就搞定了噻!
服装销售的工作计划
服装销售店长工作计划范文【一】 一、清点货品,做到心中有数 1.掌握每款货品数量 2.掌握每款号码情况及数量 3.掌握前十大货品库存情况及时补货,并让每位员了解。 4.近期整理库房,做到井然有序,便于找货、盘货。 二、管理好账目 1.做到日清、日结、日总、日存、日报。 2.做到心中有数,每款每日销售数量...
服装店店长工作计划【三篇】
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服装店长工作计划怎么写2022
1.服装店长工作计划怎么写2022 1、加强规范管理,鼓励员工积极性,树造良好形象。加强员工间的交流与合作,不断规范管理,除了每天要打扫店内外的卫生外,每周还要进行一次大扫除,尤其是对产品的货架展示进行了合理调整,使店内整洁、有序,树造了良好的形象。 2、认真贯彻公司的经营方针,同时将公司的经营策略正确并及时...
做为一个专卖店的店长,月工作总结及计划应该怎样去写?
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服装店长每周工作计划
1、认真贯彻公司的经营方针,同时将公司的经营策略正确并及时的传达给每个员工,起好承上启下的桥梁作用。2、做好员工的思想工作,团结好店内员工,充分调动和发挥员工的积极性,了解每一位员工的优点所在,并发挥其特长,做到量才适用。增强本店的凝聚力,使之成为一个团结的集体。3、通过各种渠道了解...
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