服装店如何留住新员工降低单店离职率？

学会换位思考、将心比心，站在员工角度考虑问题。用心和员工沟通。切记沟通的重要性。

我们员工所有人的想法 在我们这 基本上都是1000底薪 就我们还是800 而且本店我们在整个商场也是销售前几的 平时也 比别人家 忙 累只是我们老板这个人 提什么都行 就补能提钱 该 如何开口

加工资

服装店如何留住新员工降低单店离职率?

学会换位思考、将心比心，站在员工角度考虑问题。用心和员工沟通。切记沟通的重要性。

招进来9个人走了8个,该如何降低销售的离职率?

企业千万不要画大饼，多点实际的直观的报酬才能留住他们新员工离职，发生在第一周的占比比较多，因为在这个阶段，很多管理者忽略了一个问题，刚刚到一个，公司放到任何人身上，都有一种胆怯心理，这种心理，源于人们对于陌生环境的自我保护，是自发的，因为刚来，人不熟悉，工作不熟悉，环境也不熟悉，如果...

作为一个老板,怎样避免员工跳槽的事情发生呢?

所以留住员工具体就有以下几点：1.想留住一个好员工就不止是在薪水方面进行提升，更多的情况下是领导得跟员工谈心，得去愿意了解他们的性格及生活和工作方面的情况，这样的话员工觉得公司的领导是公平的公正，能看到未来发展的机会有奔头这样才会更尊重领导并愿意去长久的为公司付出。2.像做IT的那种技术人...

如何留住人才?

想挽留人才，有效的方式就是从小事做起，尽早降低离职率。（一）从招聘开始，公司需要做好充分的准备。既要考虑公司现状及发展需要，又要考虑人才自身的需求，综合各项主客观因素，选择人才，不好高骛远，讲究适用、好用、够用原则。最好的不一定是最适合公司的，只有适合本公司、本岗位的人才，企业才应...

新员工入职场,老板的顾客如何留住呢?

1，将老板的服务理念根植于心中。2，感同身受去关心顾客购买的产品，第一时间作出响应！3，做好售后服务！4，定期拜访客户，做好感情投资，关心客户，有时服务比产总好更重要！