服装店如何留住新员工降低单店离职率？

学会换位思考、将心比心，站在员工角度考虑问题。用心和员工沟通。切记沟通的重要性。

我们员工所有人的想法 在我们这 基本上都是1000底薪 就我们还是800 而且本店我们在整个商场也是销售前几的 平时也 比别人家 忙 累只是我们老板这个人 提什么都行 就补能提钱 该 如何开口

加工资

招进来9个人走了8个,该如何降低销售的离职率?

企业千万不要画大饼，多点实际的直观的报酬才能留住他们新员工离职，发生在第一周的占比比较多，因为在这个阶段，很多管理者忽略了一个问题，刚刚到一个，公司放到任何人身上，都有一种胆怯心理，这种心理，源于人们对于陌生环境的自我保护，是自发的，因为刚来，人不熟悉，工作不熟悉，环境也不熟悉，如果...

如果降低员工的离职率?

很多办法都能改变公司的氛围，比如公司氛围的布置、适当的团建、人性化的制度等等。03 让员工赚到钱 想要长久留住员工，一定是公司能够给员工提供不错的薪资待遇，这就要求公司有不错的实力。作为公司创始人，除了做好前面2点，还要努力多打胜仗，让公司高速发展；作为直接领导，你应该让自己负责的业务有...

如何留住人才?

想挽留人才，有效的方式就是从小事做起，尽早降低离职率。（一）从招聘开始，公司需要做好充分的准备。既要考虑公司现状及发展需要，又要考虑人才自身的需求，综合各项主客观因素，选择人才，不好高骛远，讲究适用、好用、够用原则。最好的不一定是最适合公司的，只有适合本公司、本岗位的人才，企业才应...

降低离职率的改善方案

降低离职率的改善方案1 优选稳定员工 在企业招聘的时候,一定要选择一些稳定的员工,可以从应聘者的在上家企业待的时长,以及离现在企业的距离等综合考虑判断,就可以知道这个员工大概是不是符合稳定的需求。 合理的用人制度 在企业中员工最忌讳的是职场分工不明确,经常会出现自己能力或者岗位之外的事情,这种是非常让员工...

怎样控制员工的离职率

为控制员工的离职率，用人单位可以采取以下措施：1、在面试方面要严把进门 企业稳定并可持续发展，需要依靠一只稳定、可靠、高素质的队伍来为其打拼。企业就要先从面试方面把好关，为企业招来合适，优秀的人才。2、企业对求职者应该坦诚相见 企业在寻找到合适的人才后，对企业自身状况一定不要夸大其词，不...