服装店如何留住新员工降低单店离职率？

学会换位思考、将心比心，站在员工角度考虑问题。用心和员工沟通。切记沟通的重要性。

我们员工所有人的想法 在我们这 基本上都是1000底薪 就我们还是800 而且本店我们在整个商场也是销售前几的 平时也 比别人家 忙 累只是我们老板这个人 提什么都行 就补能提钱 该 如何开口

加工资

如何有效降低员工离职率

（4）鼓励员工在知识上多多提高自己。很多有远见卓识的企业都鼓励员工利用业余时间学习、充电，并对某些课程、短期培训、获得的学历等给予全额或部分报销。员工在自身知识、修养提高的同时，也会把这些知识转变为企业能利用的部分，这样可以达到企业、员工双方面的提高和发展。4、用真诚、情感留住员工：员工是...

离职率下降80这才是留住人才的9个关键点

离职率下降80这才是留住人才的9个关键点2 一、员工离职原因分析 来自企业的原因 (1)福利待遇。福利的完善与健全程度,待遇的公平与合理程度,都将影响到员工的内心感受。员工如果长期认为内心实际感受与预期想法差异太大,就可能产生离职意愿。 (2)工作条件。工作环境恶劣,对员工的劳动保护措施欠缺,工作强度超负荷,...

留住新员工的十个方法

·不做员工挽留约谈 如果你的最佳员工已经迈出大门，那么一切为时已晚。你应该在他们行动前有所预见。·把欢迎过程变得沉闷无聊 要知道，在工作的前两个月，是新员工心理最敏感的时期。我想大概没有人能够否认上面这些论点。与之相关的领导行为必然会在不远的未来导致员工的离职。不过还有一点尚未提及，文...

企业如何留住员工?

要么干的不爽，要么钱不够。主要这两个原因

招进来9个人走了8个,该如何降低销售的离职率?

企业千万不要画大饼，多点实际的直观的报酬才能留住他们新员工离职，发生在第一周的占比比较多，因为在这个阶段，很多管理者忽略了一个问题，刚刚到一个，公司放到任何人身上，都有一种胆怯心理，这种心理，源于人们对于陌生环境的自我保护，是自发的，因为刚来，人不熟悉，工作不熟悉，环境也不熟悉，如果...