如何推进泉州纺织服装中小企业的转型与创新

中小企业发展问题目前是经济学界研究的一个重要课题，也是一个国家或地区经济社会持续健康发展必须解决好的一个全局性问题。对泉州这样一个以民营纺织服装中小企业为主、经济社会发展水平相对发达的沿海地区来说，在确保社会整体经济增长的同时，如何加快泉州纺织服装中小企业产业转型与创新，就成为应对后金融危机时代各种挑战，加快经济发展方式转变，保持地方经济社会平稳较快发展的重中之重。保稳定、保增长、保民生的重要力量来自中小企业。为响应党和政府由“保增长”向“促转变”进行调整的政策思路，我们必须加速对企业的转型与创新，这是为贯彻落实建设全面小康社会与和谐社会的战略选择。泉州作为我省市场经济的先发地区，拥有大量的纺织服装中小企业，对福建省的经济发展起到了举足轻重的作用。虽然泉州市纺织服装中小企业众多，且单个规模较小，但对社会作出了重大贡献，为本地和内地农村富余劳动力和城镇下岗职工提供了大量的就业机会，成为提供就业岗位最多、就业人数最多的群体。后金融危机时代如何发展泉州纺织服装中小企业？如何应对金融危机的挑战，确保泉州纺织服装中小企业平稳较快发展?在当前许多不确定因素的困扰下，再加上泉州纺织服装中小企业自身的“先天不足”(资金、人才、技术匮乏)，泉州市纺织服装中小企业需要转变思路，不断转型升级。本人就完善泉州纺织服装中小企业机制转型升级机制提出三点建议：加快企业信息化建设；提高自主创新能力，立足长久发展；加大对高新技术企业和具有发展后劲的品牌企业之扶持力度。一、 加快企业信息化建设多项研究表明，泉州的纺织服装中小企业普遍存在着信息化管理落后、控制力度弱等问题。随着金融危机的发展和世界经济进入新的信息时代，中小企业存在的这些问题将直接制约着它们的生存和发展。面对上述问题，中小企业必须提高公司的计划管理水平，改变现在的手工管理方式，采用先进的信息化管理方式，提升企业的管理水平。ERP (Enterprise Resource Planning)，即企业资源计划，是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。ERP系统集中信息技术与先进的管理思想于一身，成为现代企业的运行模式，反映时代对企业合理调配资源，最大化地创造社会财富的要求，成为企业在信息时代生存、发展的基石。厂房、生产线、加工设备、检测设备、运输工具等都是企业的硬件资源，人力、管理、信誉、融资能力、组织结构、员工的劳动热情等就是企业的软件资源。企业运行发展中，这些资源相互作用，形成企业进行生产活动、完成客户订单、创造社会财富、实现企业价值的基础，反映企业在竟争发展中的地位。实施ERP将是泉州纺织服装中小企业生存、发展的重要举措。但在已经建立或部分建立的企业中，普遍存在着业务流程重组困难，管理制度不够完善，领导层、管理层、执行层人员认识不足等问题。中小企业的信息化应是基于实现企业经营战略的需要和现阶段的发展实际的基础之上，必须在正确的经营理念指导下实施，是完全依据企业经营者的经营意图来实施的。在信息化过程中，企业应是主动而不是被动的。对于中小企业来说，在不同的发展阶段，基于不同的战略实现需要，应分阶段、分功能实施企业信息化工作，而不是一步到位实施大而全的系统，要量力而行。二、提高自主创新能力，立足长久发展自主创新能力是中小企业最重要的核心竞争力之一。技术进步在中小企业经济增长中的贡献率提高到了近50%，成为泉州经济最具活力的增长点。虽然在自主创新能力建设方面取得了长足的进步，但目前泉州大多数纺织服装中小企业还是以消耗资源、粗放经营、简单加工为特征的传统发展模式，采取低成本的竞争策略，仍然可以获得可观的投资回报，于是对自主创新的内在需求相对不足。绝大部分纺织服装中小企业的产品模仿国内外大企业，具体表现为初级产品、来料加工业比重较高，深加工、自主性产品偏少，即使有产品创新最多也表现为模仿式或替代式，缺乏自主创新的全新产品。从总量上看，只有不到1/3的企业拥有国际上世纪90年代后期先进水平设备，研究开发新技术的费用占销售收入比重不到0.2%，与浙江、江苏、山东、广东较发达地区的纺织服装中小企业相比明显偏低。此外，在中小企业从事技术创新的人员也很少。目前，泉州纺织服装中小企从业人员中具有高级技术职称、中级技术职称、初级技术职称的技术人员占从业人员的比重不仅远低于发达国家，还低于国有企业平均水平，人才短缺的状况十分突出。核心技术能力是企业核心竞争力的核心。由专利权、商标权等知识产权构成的核心技术能力，理应受到法律的保护，以免被其他企业剽窃和模仿。但是由于目前泉州乃至国内在此问题上仍存在有法不依、执法不严的现象，对制止不正当的竞争行为也缺乏应有的力度，专利被剽窃、商标被冒仿等现象仍较为普遍，从而削弱了泉州纺织服装中小企业技术创新的积极性，抑制了泉州纺织服装中小企业通过培育核心竞争力以获得长久性竞争优势的主动性。因此，泉州纺织服装中小企业要想在度过金融危机，在国内外竞争中立于不败之地，只有不断培育和提升自主创新能力，打造核心竞争力，才能在风云变幻的商海中求得企业长久持续的发展。首先，应大力引进创新人才，建立有效的创新人才的激励机制。由于受金融危机的影响，许多中小企业通过削减用人计划或减小经济规模以确保顺利过冬。若企业在这个环境下进行人才储备，可以与内部组织结构的完善、调整结合起来。适当的裁减冗员、压缩层级、优化用人机制是企业应对外部恶劣环境强有力的措施，同时可根据公司发展的需要引入具有战略眼光的复合型管理人才和更有实力的技术专才，有利于实现组织更新换代与后继力量的补充。人力资源储备对中小企业来说，正是练好内功，为未来蓄势的一种有效方式。同时，企业可以建立创新风险基金，建立技术入股、科技人员持股经营、期权激励等制度，把员工的命运与企业紧密结合起来，以形成长效的创新激励机制。其次，泉州纺织服装中小企业自身的自主创新能力较弱，但可以加强科研和生产的合作，真正做到产学研结合。为此，一要构建以企业为主体，高等院校和科研机构广泛参与，利益共享、风险共担的产学研一体化运行机制，加强科技成果转化和新产品、新技术、新工艺的联合研究开发。二要加大研发投入，坚持引进和消化吸收再创新并重，提高企业自主创新能力和水平。企业可以适时地通过股份制改造，实现产权主体多元化，吸纳社会资本来满足企业研发、技术创新所需资金。它不但能较好解决公司法人治理结构问题，也能解决技术创新资金来源问题，更能形成技术创新风险共担机制。三要建立企业、高等院校、科研机构以及各种中介机构的合作机制，鼓励产学研联合培养科技人才和管理人才，建设一支高素质的企业自主创新队伍。三、 加大对高新技术企业和具有发展后劲的品牌企业之扶持力度泉州纺织服装中小企业在不断发展过程中涌现出一批具有科技开发和创新能力的高新技术企业，以及一批极具发展后劲的品牌企业。在目前不利因素影响下，这些企业在不断发展过程中同样会出现了或这或那的困难，这就需要当地政府与各相关职能部门从全局出发，坚持科学发展观，为这类企业排忧解难，特事特办，不能囿于行将过时的条条框框，建议当地政府及各职能部门或国有商业银行分支机构对现行政策要深入理解，灵活运用，尽极大可能帮扶有发展前途的本地企业，这样才能真正促进泉州整体经济的平稳发展。（一）政府应为企业的用工环境和人才引进机制多做一些有实际意义的工作。由于企业用工成本的不断上升，加上企业自身用工生活环境的不够完善，导致许多外向型生产加工企业出现了“用工荒”，有订单却不敢接，从而直接影响企业的壮大发展。为了谋求企业的发展，许多企业希望改变自身的用工环境，但又受到各种条件的限制，而政府手中又缺少可调配的工业用地提供给运营良好的企业建设员工宿舍和扩大生产基地。同时企业自身在引进中高级人才方面也无法及时得到政府的各种政策鼓励，仅靠自身是很难解决这一切实问题的。在引进人才方面，建议泉州市政府责成各县（市、区）应针对具有不同职称的中高级人才建设一些经济适用房或廉价公寓供这类人才廉价租赁，对符合条件的中高级人才应由政府、企业、个人按一定的比例出资购买具有合法产权的房屋供其使用。在改善用工环境方面，政府和职能部门要给企业提供一些对员工实用的支持。如企业为避免造成不必要的员工流失，主动改善员工文化生活条件，除投入大量资金建设员工文化活动中心（职工书屋、网吧、台球室、乒乓球室、健身房、篮球场等）外，还计划给每个员工宿舍系统安装闭路电视，其安装使用费用当地电视台就要灵活处理，不能采取与居家用户一样的安装使用收费标准，且收费应该酌情下调，不宜过高。（二）政府对品牌企业的扶持要实用有效。如泉州市辖区各县市出入口或主要繁华路段、商业活动场所应由政府出面给本地知名品牌或极具发展潜力的品牌建造一些宣传品牌的广告牌，免费或廉租提供给知名品牌和极具发展潜力的品牌企业限期或长期使用。当地媒体如报纸、电视应开辟专栏给本地知名品牌做免费宣传。（三）政府要大力助推更好的企业融资环境。政府应积极引导或敦促商业银行扶持本地重点工业企业、高新技术企业、知名品牌企业和极具发展潜力的中小企业，要求银行不要只顾眼前利益，要为泉州整体经济和作为泉州纺织服装、鞋业等支柱产业发展的大局出发，积极为这类企业采取宽松的放贷政策，同时要求商业银行绝不能只着眼于自身商业利益，过多考虑放贷给那些短平快的工程项目或收益大的房地产投资项目，从而导致银行流动资金紧缺，对泉州制造业的融资贷款不得不依旧从紧。建议商业银行应增大重点工业企业、高新技术企业、知名品牌企业和极具发展潜力的中小企业的银行授信额度，同时要针对这类企业适度下调贷款利率。

如何推进泉州纺织服装中小企业的转型与创新

本人就完善泉州纺织服装中小企业机制转型升级机制提出三点建议:加快企业信息化建设;提高自主创新能力,立足长久发展;加大对高新技术企业和具有发展后劲的品牌企业之扶持力度。一、 加快企业信息化建设多项研究表明,泉州的纺织服装中小企业普遍存在着信息化管理落后、控制力度弱等问题。随着金融危机的发展和世界经济进入新的信...

中小企业如何转型?

1. 加快企业信息化建设：泉州纺织服装中小企业普遍缺乏信息化管理，这直接影响了它们的生存和发展。随着信息时代的到来，中小企业应提高计划管理水平，改变手工管理方式，采用先进的信息化管理手段，提升整体管理水平。ERP系统作为现代企业管理平台，能够有效整合资源，提高效率，成为企业在信息时代生存发展的基石。

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纺织服装产业是泉州的传统优势产业，多年来一直是该市经济发展的支柱之一。这里集聚了众多知名品牌和中小企业，形成了完整的产业链条，从原材料供应到设计生产，再到市场销售，各个环节都展现出了强大的竞争力。石油化工产业也是泉州的重要支柱，拥有较为完善的产业链和先进的生产工艺。该产业不仅为泉州带来...