服装店面试什么内容才能招聘到优秀员工

这不是简单的面试内容就可以招聘到优秀员工的。
首先你得硬件设施要好，是品牌够大，还是薪酬福利够好都是个吸引点。入职后还得有规范培训规范管理才能留的住找的来优秀的。因为一传十十传百

首要是人品、其次是沟通、再次是思路敏捷灵活多变！

开服装店怎样招聘服装店店员

1. 外貌形象：员工的外貌形象直接影响店铺的整体形象，因此需要选择符合店铺风格的员工。2. 沟通能力：服装销售中，与顾客的有效沟通至关重要，店员需要具备良好的沟通技巧。3. 专业知识：对服装行业的基本知识和流行趋势有一定的了解，能够为顾客提供专业的建议。4. 工作态度：忠诚于工作，有责任心，不轻...

小服装店如何吸引优秀人才,留住有能力的人?

一.事业留人才因为优秀人才不是为了生存而工作。他们有能力，有梦想，有目标，有追求，优秀人才都希望成就一番事业。苦于自己没有本钱，没有平台，空有一身抱负，无法施展才华。如果他遇到了生命中的贵人给了他一个机会，给了他一个舞台。让他与老板共同创业，成就伟业，那么优秀人才一定愿意留下来与老...

企业如何招到好员工?

首先要提高企业的知名度。可以通过一些广告公司媒体宣传。同时提高员工的各方面待遇。这样双管齐下，企业就可以招到好员工了。

公司应聘,如何才能招聘到项目需要的人才?

1.遵循经历契合 第一是经历的契合，也就是应聘者的工作经历一定和他所应聘岗位相吻合。尤其是以效能为导向的销售模式，如从事大型的系统、设备、工业品以及解决方案的销售工作，对经历这方面的要求更加严格。对于效能型销售模式来讲，如果招聘来的人没有相应的工作经历，那么他就很难掌握一个系统或者一个...

怎样管理营业员

3、恩威并治,实行人性化管理 商场对营业员制定的服务规范是必须遵守的,原则问题上坚持严肃、严格,这样才能使整个队伍有序规范,如日常的考勤、各项报表的提交、现场劳动纪律等,一定要遵照员工管理制度执行,对该处罚的不可手软;但另一方面,营业员也是常人,要对其思想动态加以关注,营业员情绪的好坏直接影响到销售热情,...