我的服装店快面临倒闭了，有谁能帮帮我看能不能挽救

现在这个受网上冲击太大，不好搞，如果不行就改成餐饮做做吧。

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童装店开不下去了怎么办,谁能帮帮我?给我点意见。

从成本上讲你没有优势，你抓紧把你们的货品兑出去吧，你们这个地方做生意做不起来，价格是唯一的标准。还有凡是不能两全，我觉的你可以开个小超市然后加上快递代收点，这个生意应该还算符合你现在的整体要求。把货卖折价卖了吧，转产吧

于企业倒闭的感谢信

但是,我的服装店经营状况在高峰期过后便呈直线下降趋势,可能是金融危机的影响,与我合作的几家服装生产厂家都相继倒闭了,货源一下子变得紧张起来。 没办法,我只有硬着头皮到处去找货源,好不容易找到一个生产厂家,勉强能维持店铺的运营,但没过多久,我关掉了四家店中的三家,原因很简单,货源不稳定,货品质量差、款式...

你在人生低谷的时候有多惨?最后是怎么熬过来的?

当他们知道我的情况以后，其中的两个供货商很快对我做出了承诺：他们将免费铺货到我的店铺，等我卖了以后再给他们钱。我当时感动的眼泪都要掉下来了，因为我觉得我的店铺可能会关门。但是没想到因为我之前的信誉良好，他们很愿意帮助我，也非常相信我有能力再重新做起来。就这样我满屋子挂了他们两家的货...

开服装店有什么技巧!

但是,开服装店之后,服装店主也不能对这一方面掉以轻心,要时刻保证服装店面的新颖和特别,才能使你的服装店永远抓住顾客的视线,拥有稳定的客源。 二、追求商品魅力 根据调查研究发现,现在的消费者都喜欢“俗、大腕、满意”的商品,同等的商品除了要比价位、性质外,还要比谁的功能多、效果好。 三、提高服务魅力 卖场...

加入的6家公司,都倒闭了,是我倒霉,还是公司倒霉?

第1家，服装大厂 厂里有2000多员工，厂房气派，员工福利好，企业文化也跟得上。合作的客户是雅戈尔、森马、以纯品牌，后来创建了自有品牌，在全国开了100多家连锁服装店。在当地算是小有名气，在月刊杂志上经常看到大半个版面的报道。我离职的时候，公司正在外包做ISO9001体系，准备上市。第2家，贸易...