做服装厂计划员需要注意什么，有什么细节吗

1、做好生产计划的综合平衡工作，合理安排‌‌，节约各项资源，降 造成本，提高生产效率；
2、负责根据生产任务或订单的要求，依据计划情况编排制定工程单号，及要求完工日期，并下达到各职能部门及生产单位；
3、及时调整生产计划，保证重大项目的供货，对于可能出现的问题及时反馈。
4、负责生产计划的编制、生产指令的发布以及执行进度的跟踪直至达成；
5、生产物料需求的提出、跟催、反馈；
6、在ERP中录入各种生产单据；
7、协助销售订单的评审（型号、数量、交期）、确认；
8、及时向上级反馈生产进度的真实情况和相关统计数据；

做服装厂计划员需要注意什么,有什么细节吗

1. 作为服装厂计划员，首先要确保生产计划的综合平衡，合理分配资源以节约成本、提高生产效率。2. 负责根据生产任务或订单需求，合理安排工程单号，并下达至各职能部门及生产单位，确保按时完成要求。3. 及时调整生产计划，确保重大项目的供货不受影响，对潜在问题应及时反馈。4. 负责编制生产计划、发布生产...

做服装厂计划员需要注意什么,有什么细节吗

1、做好生产计划的综合平衡工作，合理安排‌‌，节约各项资源，降 造成本，提高生产效率；2、负责根据生产任务或订单的要求，依据计划情况编排制定工程单号，及要求完工日期，并下达到各职能部门及生产单位；3、及时调整生产计划，保证重大项目的供货，对于可能出现的问题及时反馈。4、负责生产...

服装厂的裁剪部门人员配置有哪些呢?

一般中小服装企业的裁剪部门主要配备以下人员：1．部门负责人负责制定生产计划T恤衫，编制各订单的裁剪工艺、调配人员和督促其员工的工作，确保裁剪工作保质保量地完成。此外，还要与上级主管和其他部门进行联系，做好协调工作。 ’2．排料工负责按照裁剪工艺进行排料和划样。3．铺料工用手工检验铺料装置或...

我有一个小型服装厂,厂房,工人 都有了,制定和销售也有,就是人员管理方面不太懂,现在个别员工不好管理

有2个问题要特别注意:一是要认真搞好职位设置,二是要适才适位。 目标激励:就是确定适当的目标,诱发人的动机和行为,达到调动人的积极性的目的。目标作为一种诱引,具有引发、导向和激励的作用。一个人只有不断启发对高目标的追求,也才能启发其奋而向上的内在动力。每个人实际上除了金钱目标外,还有如权力目标或成就...

服装厂做什么职位好

技术打版师将设计师的设计图纸转化为可生产的纸样，精确计算尺寸，保证服装合身与舒适，熟悉缝制工艺与设备，指导生产过程。生产经理全面管理生产流程，包含原材料采购、生产计划制定、质量控制与员工管理，需具备组织协调与决策能力，确保生产线高效运转。质量检验员检查成品服装质量，确保每件产品符合标准与客户...