怎样做好服装厂生产计划

我只能根据我现有的水平来说我的想法，仅供参考！首先，要看市场的需求，如果市场的需求量大的话，可以多生产点；需求少的话，可以少生产点，你可以根据你的经练来对市场作一个预测；其次，要看你那个服装厂的规模与接到订单的多少，你要根据厂的生产能力来决定你接订单的多少；最后一点就是要时刻观注相关服装的市场信息与政策；总的一条，要做到心中有数，要根据你们厂的具体情况制定相应的生产计划；还有就是要做到一切要可控，生产的服装不能有积压。希望我的回答能给你帮助

能够预计销量的以销定产，不能预计销量的做小批量生产试销计划

看了比没有看还失望

做服装厂计划员需要注意什么,有什么细节吗

1. 作为服装厂计划员，首先要确保生产计划的综合平衡，合理分配资源以节约成本、提高生产效率。2. 负责根据生产任务或订单需求，合理安排工程单号，并下达至各职能部门及生产单位，确保按时完成要求。3. 及时调整生产计划，确保重大项目的供货不受影响，对潜在问题应及时反馈。4. 负责编制生产计划、发布生产...

如何制定企业生产计划

一个服装厂生产计划的安排，首先是取决于订单数量。如果是内销，取决于季节内计划销售的总量。再根据本厂的设备和员工数量作出合理的安排。所以归纳起来，需要考虑的问题是：订单或业务；设备；员工技术素质；员工日产量等。因为是流水作业，任何一道工序出了问题，都有可能对生产计划造成影响。因此要随时...

服装厂怎么搞精益生产?

持续改进生产流程的方法主要有以下几种:消除质量检测环节和返工现象;消除零件不必要的移动;消灭库存;合理安排生产计划;减少生产准备时间;消除停机时间;提高劳动利用率。 4、营造企业文化 虽然在车间现场发生的显著改进,能引发随后一系列企业文化变革,但是如果想当然地认为由于车间平面布置和生产操作方式上的改进,就能自动建...

服装厂企业计划书

服装厂企业计划书1 一、公司介绍 特殊说明:我将家族本身拥有的一个服装加工场和一个服装批发零售店,以及它们在这九年历程中所吸纳的客户为起点,并依托这些优势前提,发挥自己的聪明才智,将其发展成一个富有实力的企业。 (一)、公司经营宗旨及目标 宗旨:公司始终坚持利益共享原则,绝不公以个人私利为导向,而作出有...

做服装厂计划员需要注意什么,有什么细节吗

1、做好生产计划的综合平衡工作，合理安排‌‌，节约各项资源，降 造成本，提高生产效率；2、负责根据生产任务或订单的要求，依据计划情况编排制定工程单号，及要求完工日期，并下达到各职能部门及生产单位；3、及时调整生产计划，保证重大项目的供货，对于可能出现的问题及时反馈。4、负责生产...