怎样做好服装厂生产计划

我只能根据我现有的水平来说我的想法，仅供参考！首先，要看市场的需求，如果市场的需求量大的话，可以多生产点；需求少的话，可以少生产点，你可以根据你的经练来对市场作一个预测；其次，要看你那个服装厂的规模与接到订单的多少，你要根据厂的生产能力来决定你接订单的多少；最后一点就是要时刻观注相关服装的市场信息与政策；总的一条，要做到心中有数，要根据你们厂的具体情况制定相应的生产计划；还有就是要做到一切要可控，生产的服装不能有积压。希望我的回答能给你帮助

能够预计销量的以销定产，不能预计销量的做小批量生产试销计划

看了比没有看还失望

服装厂开始生产一件衣服之前需要什么步骤?

产品计划：在生产衣服之前，首先需要制定产品计划，确定要生产的服装款式、数量和时间表。选定设计：接下来，需要从设计师提供的款式中选定一个设计，这个设计要符合市场需求和品牌定位。样品制作：设计确定后，制作样品以验证设计的外观和功能性。样品通常由设计师和生产团队共同评估。工业化样衣制作：在样品...

服装厂怎么搞精益生产?

持续改进生产流程的方法主要有以下几种:消除质量检测环节和返工现象;消除零件不必要的移动;消灭库存;合理安排生产计划;减少生产准备时间;消除停机时间;提高劳动利用率。 4、营造企业文化 虽然在车间现场发生的显著改进,能引发随后一系列企业文化变革,但是如果想当然地认为由于车间平面布置和生产操作方式上的改进,就能自动建...

服装厂如何管理?

⒋保证生产现场的环境卫生清洁，督促有关人员每天打扫生产现场，督促各组员工保持环境卫生。⒌督促有关人员定期擦洗门窗、现场地面及各生产备用工具。八、原始记录，齐、准、快、明 ⒈做好日常事物记录，车间的人事记录，登记好员工名单，对每单货的投产日期及结束日期、生产员工等做好详细的记录，并妥善保...

服装厂企业计划书

服装厂企业计划书1 一、公司介绍 特殊说明:我将家族本身拥有的一个服装加工场和一个服装批发零售店,以及它们在这九年历程中所吸纳的客户为起点,并依托这些优势前提,发挥自己的聪明才智,将其发展成一个富有实力的企业。 (一)、公司经营宗旨及目标 宗旨:公司始终坚持利益共享原则,绝不公以个人私利为导向,而作出有...

做服装厂计划员需要注意什么,有什么细节吗

1、做好生产计划的综合平衡工作，合理安排‌‌，节约各项资源，降 造成本，提高生产效率；2、负责根据生产任务或订单的要求，依据计划情况编排制定工程单号，及要求完工日期，并下达到各职能部门及生产单位；3、及时调整生产计划，保证重大项目的供货，对于可能出现的问题及时反馈。4、负责生产...