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服装店怎样激励员工做好业绩

服装店怎样激励员工做好业绩 我来答
服装店怎样激励员工做好业绩
  一般来说,激励员工应该注意以下几个个方面,服装店激励员工也不例外
  (1)启发而不惩罚
  在做某件事之前,要打好基础,以征得他人的意见或同意。在施以激励之前,必须先对人员进行启发、教育,使他们明白要求和规则,这样在采用激励方法时,他们才不至于感到突然,尤其是对于处罚不会感到冤枉。所以,最好的管理方法是启发,而不是惩罚。公平相待。
  充分利用激励制度就能极大地调动企业职工的积极性,保证企业各项工作的顺利进行。要保证激励制度的顺利执行,不惟亲、不惟上、不惟己,只惟实,公平相待。
  (2)注重现实表现
  西洛斯?梅考克是美国国际农机公司的创始人。有一次,一个老工人违反了工作制度,酗酒闹事。按照公司管理制度的有关条款,他应受到开除的处分。决定一发布,那位老工人立刻火冒三丈,他委屈地说:“当年公司债务累累时,我与你患难与共。3个月不拿工资也毫无怨言,而今犯了这点错就开除老子,真是一点情分也不讲。”梅考克平静地对他说:“你知不知道这是公司,是有规矩的地方,这不是你我两个人的私事,我只能按规定办事。在实施激励方法时,应该像梅考克一样,注重激励对象的现实表现,当奖则奖,该罚就罚。
  (3)适时激励
  行为和肯定性激励的适时性表现为它的及时性,在没有别的东西做奖品的情况下,用一只香蕉作为奖品,这样做至少有两个好处:一是当事人的行为受到肯定后,有利于他继续重复所希望出现的行为;二是使其他人看到,只要按制度要求去做,就可以立刻受奖。这说明制度和领导是可信赖的,因而大家就会争相努力,以获得肯定性的奖赏。
  (4)适度激励
  有人对能通宵达旦玩游戏者不可理解,但当自己去玩时,也往往废寝忘食,原因何在?游戏机上电脑程序是按照由简到繁、由易到难的原则编制的,那种操作者稍有努力就进,不努力就退的若得若失的情况,对操作者最有吸引力。
  游戏机的事例说明了激励标准适度性问题。保持了这个度,就能使激励对象乐此不疲,反之,如果激励对象的行为太容易达到被奖励和被处罚的界限,那么,这套激励方法就会使激励对象失去兴趣,达不到激励的目的。
服装店怎样激励员工做好业绩
(3)适时激励 行为和肯定性激励的适时性表现为它的及时性,在没有别的东西做奖品的情况下,用一只香蕉作为奖品,这样做至少有两个好处:一是当事人的行为受到肯定后,有利于他继续重复所希望出现的行为;二是使其他人看到,只要按制度要求去做,就可以立刻受奖。这说明制度和领导是可信赖的,因而大家...
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篇一:鼓励员工的话语 1、人正因梦想而伟大,早日到达自我的目标。 2、该员工工作成绩进步大,悟性较强,能很快适应新的岗位,能随时根据工作需要调整工作方法和端正心态,不断反思自己,能有效改进自己的工作方式,从而在工作中收到良好效果。 3、坚信自我,坚信伙伴。把握先机,容易成功。 4、因为你们工作勤奋,做人诚信,...
服装店店长如何激励员工积极性
面对服装行业的激烈竞争,服装店店长必须采取有效措施来提升员工的工作积极性。在这种背景下,店长应当设计一套科学的激励机制,以激发员工的工作热情。店长可以考虑实施销售提成返点制度,具体来说,店员每卖出一件衣服,可以获得售价的三个百分点作为提成,这一措施能够直接提高员工的收入,进而激发他们的销售...
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1.满足员工的自尊需要 2.对员工的贡献公开表示承认 3.不要吝啬头衔和名号 荣誉激励的具体措施有:1.开展优秀员工的评比活动 2.给予员工非业绩性竞争荣誉 3.颁发内部证书或聘书 4.借助荣誉墙和企业年鉴来激励员工 5.以员工的名字命名某项事物 6.进行奖励旅游 7.对后进员工进行荣誉激励。服装店员奖励&...
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2.生活需要积极的工作,工作创造美好的生活。3.敞开自己的心扉,从心开始,放飞自己的梦想,重新开始。4.因为有悔,所以披星戴月;因为有梦,所以奋不顾身。5.老鼠嘲笑猫的时候,身旁必有一个洞。6.没有人陪你走一辈子,所以你要适应孤独;没有人会帮你一辈子,所以你要一直奋斗。7.即使你是一块...
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