服装店怎样激励员工做好业绩

　　一般来说，激励员工应该注意以下几个个方面，服装店激励员工也不例外
　　（1）启发而不惩罚
　　在做某件事之前，要打好基础，以征得他人的意见或同意。在施以激励之前，必须先对人员进行启发、教育，使他们明白要求和规则，这样在采用激励方法时，他们才不至于感到突然，尤其是对于处罚不会感到冤枉。所以，最好的管理方法是启发，而不是惩罚。公平相待。
　　充分利用激励制度就能极大地调动企业职工的积极性，保证企业各项工作的顺利进行。要保证激励制度的顺利执行，不惟亲、不惟上、不惟己，只惟实，公平相待。
　　（2）注重现实表现
　　西洛斯?梅考克是美国国际农机公司的创始人。有一次，一个老工人违反了工作制度，酗酒闹事。按照公司管理制度的有关条款，他应受到开除的处分。决定一发布，那位老工人立刻火冒三丈，他委屈地说：“当年公司债务累累时，我与你患难与共。3个月不拿工资也毫无怨言，而今犯了这点错就开除老子，真是一点情分也不讲。”梅考克平静地对他说：“你知不知道这是公司，是有规矩的地方，这不是你我两个人的私事，我只能按规定办事。在实施激励方法时，应该像梅考克一样，注重激励对象的现实表现，当奖则奖，该罚就罚。
　　（3）适时激励
　　行为和肯定性激励的适时性表现为它的及时性，在没有别的东西做奖品的情况下，用一只香蕉作为奖品，这样做至少有两个好处：一是当事人的行为受到肯定后，有利于他继续重复所希望出现的行为；二是使其他人看到，只要按制度要求去做，就可以立刻受奖。这说明制度和领导是可信赖的，因而大家就会争相努力，以获得肯定性的奖赏。
　　（4）适度激励
　　有人对能通宵达旦玩游戏者不可理解，但当自己去玩时，也往往废寝忘食，原因何在？游戏机上电脑程序是按照由简到繁、由易到难的原则编制的，那种操作者稍有努力就进，不努力就退的若得若失的情况，对操作者最有吸引力。
　　游戏机的事例说明了激励标准适度性问题。保持了这个度，就能使激励对象乐此不疲，反之，如果激励对象的行为太容易达到被奖励和被处罚的界限，那么，这套激励方法就会使激励对象失去兴趣，达不到激励的目的。

服装店店长如何激励员工积极性

面对服装行业的激烈竞争，服装店店长必须采取有效措施来提升员工的工作积极性。在这种背景下，店长应当设计一套科学的激励机制，以激发员工的工作热情。店长可以考虑实施销售提成返点制度，具体来说，店员每卖出一件衣服，可以获得售价的三个百分点作为提成，这一措施能够直接提高员工的收入，进而激发他们的销售...

服装店怎样激励员工做好业绩

（3）适时激励 行为和肯定性激励的适时性表现为它的及时性，在没有别的东西做奖品的情况下，用一只香蕉作为奖品，这样做至少有两个好处：一是当事人的行为受到肯定后，有利于他继续重复所希望出现的行为；二是使其他人看到，只要按制度要求去做，就可以立刻受奖。这说明制度和领导是可信赖的，因而大家...

服装店鼓励员工的话语

篇一:鼓励员工的话语 1、人正因梦想而伟大,早日到达自我的目标。 2、该员工工作成绩进步大,悟性较强,能很快适应新的岗位,能随时根据工作需要调整工作方法和端正心态,不断反思自己,能有效改进自己的工作方式,从而在工作中收到良好效果。 3、坚信自我,坚信伙伴。把握先机,容易成功。 4、因为你们工作勤奋,做人诚信,...

服装店周末激励员工积极工作的句子

1.不要害怕学习，知识没有重量，它是你随时可以获取的又随时可以携带的宝库。2.生活需要积极的工作，工作创造美好的生活。3.敞开自己的心扉，从心开始，放飞自己的梦想，重新开始。4.因为有悔，所以披星戴月；因为有梦，所以奋不顾身。5.老鼠嘲笑猫的时候，身旁必有一个洞。6.没有人陪你走一辈子...

服装店激励员工的话语服装店激励员工的好方法

1.开展优秀员工的评比活动 2.给予员工非业绩性竞争荣誉 3.颁发内部证书或聘书 4.借助荣誉墙和企业年鉴来激励员工 5.以员工的名字命名某项事物 6.进行奖励旅游 7.对后进员工进行荣誉激励。服装店员奖励——事业奖励 竞争激励，形象地说就是"有本事就来拿"。好比领导摆一个擂台，让下属...