实体服装店如何应对淘宝带来的冲击？？

1、实体服装店在与淘宝等网店竞争时要有明确的市场定位，可以避免竞争选择蓝海；也可以直接竞争，毕竟实体服装店有着其特定的优势如可以体验，当然现在许多实体服装店也在开网店。
2、不是每个人都网购的，这涉及习惯、是否对网购熟悉等，虽然网购在不断的盛行，但传统渠道还是有着某份相对固定的市场，这有点像选择看报纸还是上网了。
3、不论是实体服装店还是网店，抓住上帝的心才是最重要的，生意还是很讲究人情的
有见笑之处请勿见笑

1、与淘宝形成差异化销售；即重点销售需要现场体验类的服装，例如高档服装；再例如身材非常规需要现场试穿的服装。
2、开设网购，方便老顾客直接在网上采购，同时不但线上下同价，还可以做一些优惠活动。另外，实体店在网购时能够增加顾客信任度，提高销售效果。

实体店最大的好处就是能充分突出眼见为实，而且能够试穿，最起码还能确保质量，不像网上买东西那么多的后顾之忧，网上东西固然便宜，但谁敢保证全是真的，而且逛街本身就是一种乐趣，只有实体店才能带来的乐趣.还有就是，在网上购物一切的搭配都是看掌柜的图片，而且那些搭配还不一定就是适合自己的,在现实的店中，还可以根据店员的推荐来搭配。不是每个人都是时尚达人，所以有时候店员的搭配推荐就很重要了，所以选择一些有些时尚感觉的，比较了解顾客心理的店员，也可以带来网上店不能比的优势..
<上面的都是个人观点，也没怎么整理，想到什么就说什么了，所以LZ就凑合着看吧>

淘宝就有这样的JP，在专卖店试好了衣服不买，回家上淘宝找一样的。
现在就是网络的时代，很难避免。
真的除了找人家没有的，你根本没有优势。

这个问题我也考虑过，很是头疼，所以我选择做品牌的，还有就是你要进些特别点的，主要店面里模特上搭配要好，这是吸引人的关键，淘宝上也有很多骗子，毕竟很多人只看不买的
见到的东西往往和实物有差异
还有就是一段时间做个活动会好点

你也做淘宝 ，就真么应对

实体服装店不会消失，因为淘宝没有触摸这个服务，真正看得见摸得着的质量和衣服，而且也没有笑容友善的导购姑娘。

淘宝等电商模式对实体服装店的冲击究竟有多大

三、竞争激烈，成本增加 中国服装市场行业趋于饱和，不同品牌产品差异不明显，产品同质化，对于线下门店来说来自电商品牌、线下同种品牌的竞争非常激烈。此外，产品物料成本、人力成本、门店成本日趋增长，产品利润被压缩，库存增加导致服装店处境严峻，关店频频。

有人说电商对实体经济造成非常大的冲击,个体工商户该如何应对?

现在很多实体店充当了一个试衣间的角色,如一家服装店,消费者从进店之后,我们像上帝一样接待,颜色不行,换一个,码数不行,再给你换一件,折腾了一个小时之后,你的上帝拿着手机对着镜子拍了一张照片,从某宝一查,呀!便宜这么多,太好了,直接从网上下单。 电商存在的本质应该是为实体店服务的,线上下单,线下体验,...

实体店服装生意怎么做?

一.体验优先 线下实体女装店相对于电商女装渠道,最大的优势就是审美体验了,能让消费者直面自己所需购买的商品。因此,实体店要拥有较舒适的试穿体验，提供优秀的试穿（试衣间环境舒适）、比较衣物（照的好看的镜子等）的环境和有水准的中肯评价和意见。如果实体女装店的销售员有经验和审美，能对女性打扮...

服装实体店生意惨淡,为什么还会开着?

其次就是在实体服装店工作，往往比较需要技巧，在网上购物比较依赖电商的宣传手法和力度，但在实体店购物的客人基本上走进去就是要买东西的。所以在客人进店之后只要方法得当，很快就能抓住消费者，有目的性地进行推销。并且现在很多店铺都推出了vip服务，进店消费的客人，通常可以得到非常优质的贴心照料，...

淘宝服装店运营 服装店怎么运营

服装店淡季如何运营 1、分析自身,挖掘自身优势 店铺能不能做起来,拼的不是团队,拼的不是财大气粗,拼的不是谁肯砸钱,关键拼的是产品,对产品进行管理和规划,对产品整体有一个比较清晰的管理思路 1)上图是服饰类目一整年产品的一个淡旺季对比,明确产品的淡旺季,把握产品上新的时间节奏,根据这些重点产品以及自身...