怎样带领服装销售团队，让她们认可自己

想要得到团队的认识，首先你得融入团队，充分的了解团队成员的特点和不足。多赞美少批评，多给新同事犯错的机会。再做决定的时候可以适当听取团队成员意见，但要有自己独立的判断能力。多沟通。

服装店员工销售业绩不好如何鼓励

1、冷落法：在一定的时间范围（5天~1个月）内，尤其是在工作很忙，任务很重，所有集体成员都很忙时对其不闻不问，也不分派任何工作，直到他实在忍不住来找你。这是，你要热情接待，用换位思考的方法和其沟通，让其认识到自己的不足，主动提出合作方案。2、树敌法：这类员工，一般属于典型的“负...

如何做好一个销售管理员

2、高潜质人员培养,根据每个团队的人员结构,经理应该注重培养自己的接班人,而团队主管也应该注重培养自己的接班人和各重要岗位的人员,通过不断地培养精英型和高绩效人员,组建销售人才岗位梯队,同时也增加团队的上进心和作战能力,一旦有职务空缺,那么很快就有合适的人选去替补上,减轻因人员更替所带来的销量损失。 3、重...

作为一个服装店的店长该怎么样管理员工?需要知道些什么?

1、制订可行的计划。每月主要是业绩数据，数据需要再细分为会员日、非会员日、促销日；再者，要根据门店经营中的关键点制定一个重点要抓的项目。2、培训好员工才能管理好员工。在培训中不仅只是告诉他要这样做，更要告诉他为什么这样做，只有这样员工才能领悟到其内涵，而且只有这样员工才能灵活多变。3、...

假如你作为一名店长 你将如何管理你的员工 建设你的团队?

因此任何个人,不管有多强大,在团队面前都要选择适当的放下,放下一己之见,投入团队的怀抱,借助团体的智慧分析和解决问题,但能够做到这点并不容易。作为机构执行总监,我经常会听到有的同工这样抱怨“我觉得这样做其实很不好,但没办法,她们都这么想,我只好放弃!”其实,这一刻我很难讲谁对谁错,我只会继续问他,...

服装店长应如何做好卖场管理,打造优秀团队?

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