怎样做好服装零售经营
怎样做好服装零售经营
- 销售是门店经营的重头戏,主要有4个方面需要注意和改进。 一是商品知识。顾客进店购买,都希望能够购买到适合自己品味、肤色、体型的服装,但实际上大部分顾客对自己到底适合什么样的服装是不清楚的。导购人员的促销功能,并不是劝服让顾客被动购买,而是应该作为一名专业的服装穿着方案提供者,让顾客主动购买。服装的面料、生产工艺、价位、适合哪一类人群,都是导购员应该掌握的商品专业知识。 三是顾客分析。一个门店的服装,虽然总体风格、价位相近,但是总会有一定的差别,价钱上有昂贵有便宜,风格上有沉稳有奔放,如果导购员对进店的顾客有一个基本的分析,即便是通过外表形成一个最直观最简单的感受,也会比冒然上前向其推荐的好。一个品牌的形象,不光是一个简单的商品形象,还有其他很多因素,其中也包括服务人员的形象。 四是收银。收银的标准流程里除了最基本的唱收唱付外,还必须包括至少以下3个要素:让顾客再次检查商品质量、进行二次推销、告知顾客服装的洗涤保养方法。为什么要这样做?让顾客再次检查商品质量,一是为了出现商品问题时门店有据可查,降低门店的退换货率,二是及时发现问题及时处理,让顾客少一次奔波之苦,这反而会使顾客有再次购买的可能;二次推销,重要性不必再阐述,但是这里要强调的是,大部分的收银员在进行二次推销时,仅仅是简单的问一句 “您还要买点别的吗?”,这样的二次推销没有太大意义。良好的二次推销,是建立在顾客购买当前商品的延伸促销上的,比如说顾客买了上衣,向其推荐相搭配的下装,或者告知顾客在某月某日有怎样的促销活动,对顾客有什么好处。这样的二次促销才有可能成功。告知顾客服装的洗涤保养方法,同样是提高品牌形象的一个事项。真正的高档品牌,并不仅仅是因为其商品如何好,更多的是因为其口碑良好。而告知洗涤保养方法,就是要让顾客既买得舒心又用得放心。 下面来谈一谈这些常见问题的解决方法。笔者曾写过一篇《打造服务型总部》的文章,主要阐述零售企业总部对终端的运营支持,因此本文主要讨论常见问题在终端层面的解决方法。总部支持是中药,终端解决是西药,中西结合,治标又治本,疗效才能好。而终端要解决好问题,其关键点就在店长身上。那么,店长应该做到哪些才能解决以上问题呢? 二、加强对员工的培训。制定完善的培训计划,第一条是让员工想做该做的,那么这一条就是提高员工的能力,让他们会做该做的。 三、忙时闲时区别对待。想做了,会做了,还要有时间、有精力做。这就要求店长在一段时间内,要有明确的工作重心。忙时,重心偏向于销售;闲时,重心偏向于管理。让店员的时间和精力得到一个合理的协调,在闲时不断提高操作水平,在忙时就能应付自如。 五、以身作则,潜移默化。再好的演说效果比不上亲自示范,只有店长以身作则,起到良好的示范作用,才会使店员跟着去做。
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服装新零售模式该怎么走_服装新零售模式方案
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做零售服装生意如何做才能做到最好
- 做零售服装生意,如何做到最好?首先,需进行市场调查,把握顾客的穿着取向。接着,深入大城市的批发市场,挑选三至五个可靠的进货渠道。然后,选择适合销售服装的热闹街区,即使租金稍高,也要确保人流量大。店铺环境需整洁、舒适,员工热情、周到,提供良好的购物体验。实时关注周边店铺的进货行情与定价策...
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如何开好一个服装店
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实体店服装生意怎么做?
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怎样开服装店做生意?我们要掌握哪些服装销售技巧?
- 3、推荐适合顾客的服装。对顾客解释货品和进行说明时,应根据顾客的实际和客观条件,推荐适合顾客的服装,这样才能易于说服顾客,提高成交几率。4、配合手势向顾客推荐。通过手势引导顾客,为顾客指引试衣间的位置或者介绍服装。5、配合商品的特征。每件服装有不同的特征,如功能、设计、品质等方面的特征,向...