怎样才能经营好一个服装店？

　　40平5W足够了，包括货和装修房租，开服装店一定不能省了装修，要有个性和风格，捕捉到你的目标消费群体，最重要的是地点的选择，和货源的选择，看你要挣什么年龄的人的钱了，你应该是个年轻MM吧，还有店里有个有经验的可爱的售货员和很重要的！其它补充几点希望对你有用，以为我以前有过开服装店的念头。

　　坚持价活促销。对于季节性商品，一般采取赚、保、赔的层序销售策略，季中赚一点，季末只保本，过季赔一点，尽可能将过量、过季商品销完。

　　坚持因地制宜。

　　坚持向厂进货。从厂直接进货可以减少中间环节差价，降低进价，有利低价竞销。

　　服装的款式是否好看、新颖，将直接影响销售。同时，服装款式变化快、周期短，经营者又很难做到即时应变，这是做服装生意的人经常遇到的难题。店为什么能有如此特色呢?关键有两点：其一，自身有审美修养。虽然没有专门学过美术，但喜欢穿戴，随着年龄的增长，日渐喜爱研究服装，从而提高了对服装花色、款式的审美水平。其二，善于搜集服装流行信息。其搜集的方法主要是听、看、访、查。

　　所谓“听”，就是一方面听取顾客对款式的要求；另一方面是留意倾听人们对款式方面的议论。

　　所谓“看”，就是一看内外地市场情况，二看电视上的时装表演和服装展销，三看报刊上的信息等。

　　所谓“访”，就是直接寻问穿戴者其服装的销售货源。

　　所谓“查”，就是对不便直接询问的，就寄信或打电话、电报给有关个人或单位，跟踪查询。

　　一旦掌握信息就抢时间进货，捷足先登。

　　进货要适销、适量，简称“双适”，是经商者必须把握准的关键一条。特别是经营服装，既要适销，又要适量 ，一是掌握当地市场行情：出现哪些新品种?销售趋势如何?社会存量多少?价格涨势如何?购买力状况如何?大体上能心中有数。二是编制要货计划，当然在进货过程中也可应变修改。三是作风深入。在进货时，我首先到市场上转一转、看一看、比一比、问一问、算一算、想一想，以后再着手落实进货。

　　对进每一件服装，都细致过目，进行五看、两试。所谓五看，就是看面料质量，看款式，看针工，看价格。所谓两试，就是自己试穿，少进试销。经营的基本策略是：勤进快销，薄利多销；畅销多进，弱销少进，滞销不进；先定后进，以销定购；先代销试销，好销再经销；紧俏商品就经销，一般销势就代销；新商品少进试销，一旦畅销再多进。

　　“人无笑脸休开店”，如果营业人员对顾客不能和蔼、虚心、耐心、周到、主动接待顾客，将会直接影响销售的。重视服务态度，能做到10个主动：主动微笑相迎，主动打招呼，主动介绍品种，主动拿服装给顾客看，主动介绍款式有关情况，主动当顾客参谋，主动帮助挑选，主动帮助顾客试穿，主动帮助包扎或提供包装袋以便顾客携带，主动征求顾客意见。
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十一点做老板的心法

1.做互联网生意，自己就是上游是顶点，做传统生意，你很容易 在别人的下游。有货款，欠账，烂账，上游企业一倒闭，就砸死一群 下游企业。所以，现阶段有智慧的老板都来玩互联网吧。

2.找人合作，先搞清楚这个人的状态是正在走上坡路吗？如果是 上坡路，跟他合作就很容易成功。如果是走下坡路或者维持现状呢？

大势已去的人，不跟他玩。

3.员工所关心的问题不是公司的问题而是自己的问题，所以管理 员工，就是给他定具体目标。别扯你希望什么什么的，因为不管你怎 么说，他都不关心，他只关心自己的利益。

4.公司能培养多少心放在公司的人，公司就有多稳定，公司的稳 定不是靠技术强悍，不是靠有能力的人支撑的，而是靠心在公司的人 支撑的。

5.项目经理是用自己的智慧解决问题，老板是用所有员工的智慧 解决问题，不会利用员工脑袋的老板仅仅是一个项目经理而已，有将

才没有帅才。

6.遇到问题就说是别人问题的老板永远也不会进步，一个人能进 步就是喜欢反思，然后解决问题。

7.老板创建企业的目的是为了自己的梦想，但是不为员工实现梦 想，员工是不会拼命帮你赚钱的。所以，企业的玩法是要帮员工实现 梦想，员工的梦想实现了，老板的梦想也就顺便实现了。

8.很多公司拼命教员工方法，而不是激发员工的内在动力，员工 软绵绵的，老板天天激发员工的内在动力，员工自己就会去找方法。 员工泄气了，激动不起来了就换新人，这就是为什么很多企业喜欢招 聘刚出社会的学生的原因。

9.只要有员工私下里说公司不好，就把这个员工开除，然后找找 公司是不是那里没做好。提倡找到公司问题直接向老板反应，反应的 问题好就奖励，不好就鼓励下次找个好问题来反应，广开言路。

10.企业能存在是因为你对市场持续释放价值，对市场有帮助。如 果你算计客户，欺骗客户，很快你的企业就消失了。

11.公司必须拜业绩好的人为师，尊重业绩好的人。如果老板尊重 业绩不好的人，打击业绩好的人，就是昏君，等着倒闭。做企业不是 当皇帝，市场才是皇帝，企业是奴仆。
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服装店这样做18平米三小时收款689万

首先服务态度要好，让人走进去有种亲切感。款式要好要多而且要新颖。

服装店主要是进货,还有选址,选一个人口比较密集的地方..
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开店讨论

诚信,货真,热情，门店卫生,

最近几年的服装市场是真的不很好做，第一，你要是做杂牌，那就是牌子太多，很多人挑来挑去的根本就不知道自己该买什么样的品牌了，市场竞争情况下，大家只能打价格战。第二，你要是做名牌，除非就做那些大家普遍认可，信誉、质量有保证的牌子，像是夏奈尔等等，你店址要是不很好走货也不多，损失还很大，所以与其投资这么一个竞争大的行业，建议你找一个市场潜力大，竞争力强的行业来做。 你也可以开个特别受年轻人喜爱追捧的动漫店呀，AA国际动漫，个性、新颖、时尚、潮流，年轻人是忠实的消费群体，不仅有时尚新奇实用的动漫周边产品，还有个性的动漫DIY创意制作和动漫COSPLAY摄影写真，精美的动漫服装道具外租，投资小回报快，国内首创的多元化互动式经营，更具竞争优势，市场发展前景更加广阔。

真诚主动,坚持不懈!

1楼

打折啊

多出去考擦考擦看看不要盲目投资

经营好一家服装店，主要有2步基础要做：
把老顾客老会员的手机号码统计到电子表格excel里面，准备第二步用。

把这些人的手机号码转而复制到上面的界面里面，号码框里面，复制进去之后就会自动排列好，再加上填写好短信内容，就可以发过去了。发了3秒到，全到。对方的短信铃声就会响起来，看到你的内容。

如何经营一家服装店

1、宣传：适当的宣传可以增加店铺的知名度，吸引更多顾客。2、保证质量：进货时要保证货源质量，这样才能增加顾客对店铺的信任。3、物美价廉：销售物美价廉的服装会非常吸引顾客，也就是薄利多销。4、突出店铺特点：观察顾客的喜好，然后根据顾客的喜好来更好地选择服装的种类，突出店铺的特色。5、整洁的...

如何经营好服装店

2、要多周转资金。一百元的资金转十次，就变成了一千元。--这就是加速总资本的周转率，做到资金少，开服装店大。3、不可一直盯瞧着顾客。不可纠缠罗唆。--要让顾客轻松自在的逛商店，否则顾客就会敬而远之。4、采购要稳定，简化。这是开服装店兴隆的基础。--这与流通市场的合理化相关，因此也是制...

如何经营服装店

1、装修要讲究。多看看其它销量好的店铺的风格。了解自己的方向。风格。是偏重批发，以发货量为主。还是以质量为主。2、店招以及橱窗的装扮，都要跟自家风格一致。能人眼前一亮。印象深刻。这样子才能把客户吸引到自家的店铺中来。3、灯光要柔和。但是不能太耀眼。这样子顾客在挑选衣物的时候，不会因为...

怎样去经营服装店?

1. 明确市场定位：确定服装店服务的目标顾客群体，如年龄、性别和收入水平，以制定有针对性的产品选择和采购策略。2. 精选产品线：关注市场动态和时尚趋势，定期更新产品，同时分析竞争对手的产品和价格策略，以制定有竞争力的价格和保证产品质量。3. 销售策略：通过促销活动、会员制度和赠品等方式吸引顾客。

我是90后,开了一家服装店,应该如何经营?

01 让顾客感觉种类丰富。除了整齐的陈列，还需营造店内服装种类丰富感。结合当地顾客的消费习惯、文化背景，以及行业趋势和市场需求，精细定位和分类，吸引目标客户。02 创新陈列技巧。避免单调的服装和陈列，不断探索新花样，让门店更具吸引力，成为顾客聚集的“大众广场”。03 为顾客提供解决方案。了解顾客...