怎样才能经营好一个服装店？

　　40平5W足够了，包括货和装修房租，开服装店一定不能省了装修，要有个性和风格，捕捉到你的目标消费群体，最重要的是地点的选择，和货源的选择，看你要挣什么年龄的人的钱了，你应该是个年轻MM吧，还有店里有个有经验的可爱的售货员和很重要的！其它补充几点希望对你有用，以为我以前有过开服装店的念头。

　　坚持价活促销。对于季节性商品，一般采取赚、保、赔的层序销售策略，季中赚一点，季末只保本，过季赔一点，尽可能将过量、过季商品销完。

　　坚持因地制宜。

　　坚持向厂进货。从厂直接进货可以减少中间环节差价，降低进价，有利低价竞销。

　　服装的款式是否好看、新颖，将直接影响销售。同时，服装款式变化快、周期短，经营者又很难做到即时应变，这是做服装生意的人经常遇到的难题。店为什么能有如此特色呢?关键有两点：其一，自身有审美修养。虽然没有专门学过美术，但喜欢穿戴，随着年龄的增长，日渐喜爱研究服装，从而提高了对服装花色、款式的审美水平。其二，善于搜集服装流行信息。其搜集的方法主要是听、看、访、查。

　　所谓“听”，就是一方面听取顾客对款式的要求；另一方面是留意倾听人们对款式方面的议论。

　　所谓“看”，就是一看内外地市场情况，二看电视上的时装表演和服装展销，三看报刊上的信息等。

　　所谓“访”，就是直接寻问穿戴者其服装的销售货源。

　　所谓“查”，就是对不便直接询问的，就寄信或打电话、电报给有关个人或单位，跟踪查询。

　　一旦掌握信息就抢时间进货，捷足先登。

　　进货要适销、适量，简称“双适”，是经商者必须把握准的关键一条。特别是经营服装，既要适销，又要适量 ，一是掌握当地市场行情：出现哪些新品种?销售趋势如何?社会存量多少?价格涨势如何?购买力状况如何?大体上能心中有数。二是编制要货计划，当然在进货过程中也可应变修改。三是作风深入。在进货时，我首先到市场上转一转、看一看、比一比、问一问、算一算、想一想，以后再着手落实进货。

　　对进每一件服装，都细致过目，进行五看、两试。所谓五看，就是看面料质量，看款式，看针工，看价格。所谓两试，就是自己试穿，少进试销。经营的基本策略是：勤进快销，薄利多销；畅销多进，弱销少进，滞销不进；先定后进，以销定购；先代销试销，好销再经销；紧俏商品就经销，一般销势就代销；新商品少进试销，一旦畅销再多进。

　　“人无笑脸休开店”，如果营业人员对顾客不能和蔼、虚心、耐心、周到、主动接待顾客，将会直接影响销售的。重视服务态度，能做到10个主动：主动微笑相迎，主动打招呼，主动介绍品种，主动拿服装给顾客看，主动介绍款式有关情况，主动当顾客参谋，主动帮助挑选，主动帮助顾客试穿，主动帮助包扎或提供包装袋以便顾客携带，主动征求顾客意见。
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十一点做老板的心法

1.做互联网生意，自己就是上游是顶点，做传统生意，你很容易 在别人的下游。有货款，欠账，烂账，上游企业一倒闭，就砸死一群 下游企业。所以，现阶段有智慧的老板都来玩互联网吧。

2.找人合作，先搞清楚这个人的状态是正在走上坡路吗？如果是 上坡路，跟他合作就很容易成功。如果是走下坡路或者维持现状呢？

大势已去的人，不跟他玩。

3.员工所关心的问题不是公司的问题而是自己的问题，所以管理 员工，就是给他定具体目标。别扯你希望什么什么的，因为不管你怎 么说，他都不关心，他只关心自己的利益。

4.公司能培养多少心放在公司的人，公司就有多稳定，公司的稳 定不是靠技术强悍，不是靠有能力的人支撑的，而是靠心在公司的人 支撑的。

5.项目经理是用自己的智慧解决问题，老板是用所有员工的智慧 解决问题，不会利用员工脑袋的老板仅仅是一个项目经理而已，有将

才没有帅才。

6.遇到问题就说是别人问题的老板永远也不会进步，一个人能进 步就是喜欢反思，然后解决问题。

7.老板创建企业的目的是为了自己的梦想，但是不为员工实现梦 想，员工是不会拼命帮你赚钱的。所以，企业的玩法是要帮员工实现 梦想，员工的梦想实现了，老板的梦想也就顺便实现了。

8.很多公司拼命教员工方法，而不是激发员工的内在动力，员工 软绵绵的，老板天天激发员工的内在动力，员工自己就会去找方法。 员工泄气了，激动不起来了就换新人，这就是为什么很多企业喜欢招 聘刚出社会的学生的原因。

9.只要有员工私下里说公司不好，就把这个员工开除，然后找找 公司是不是那里没做好。提倡找到公司问题直接向老板反应，反应的 问题好就奖励，不好就鼓励下次找个好问题来反应，广开言路。

10.企业能存在是因为你对市场持续释放价值，对市场有帮助。如 果你算计客户，欺骗客户，很快你的企业就消失了。

11.公司必须拜业绩好的人为师，尊重业绩好的人。如果老板尊重 业绩不好的人，打击业绩好的人，就是昏君，等着倒闭。做企业不是 当皇帝，市场才是皇帝，企业是奴仆。
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服装店这样做18平米三小时收款689万

首先服务态度要好，让人走进去有种亲切感。款式要好要多而且要新颖。

服装店主要是进货,还有选址,选一个人口比较密集的地方..
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开店讨论

诚信,货真,热情，门店卫生,

最近几年的服装市场是真的不很好做，第一，你要是做杂牌，那就是牌子太多，很多人挑来挑去的根本就不知道自己该买什么样的品牌了，市场竞争情况下，大家只能打价格战。第二，你要是做名牌，除非就做那些大家普遍认可，信誉、质量有保证的牌子，像是夏奈尔等等，你店址要是不很好走货也不多，损失还很大，所以与其投资这么一个竞争大的行业，建议你找一个市场潜力大，竞争力强的行业来做。 你也可以开个特别受年轻人喜爱追捧的动漫店呀，AA国际动漫，个性、新颖、时尚、潮流，年轻人是忠实的消费群体，不仅有时尚新奇实用的动漫周边产品，还有个性的动漫DIY创意制作和动漫COSPLAY摄影写真，精美的动漫服装道具外租，投资小回报快，国内首创的多元化互动式经营，更具竞争优势，市场发展前景更加广阔。

真诚主动,坚持不懈!

1楼

打折啊

多出去考擦考擦看看不要盲目投资

经营好一家服装店，主要有2步基础要做：
把老顾客老会员的手机号码统计到电子表格excel里面，准备第二步用。

把这些人的手机号码转而复制到上面的界面里面，号码框里面，复制进去之后就会自动排列好，再加上填写好短信内容，就可以发过去了。发了3秒到，全到。对方的短信铃声就会响起来，看到你的内容。

我刚开了个服装店应该怎样去经营?怎样去进货

1. 选址至关重要：选择一个人流量大的地点至关重要。一个优越的地理位置可以为你的店铺带来更多的潜在顾客。2. 独具慧眼和优质货源：了解你的目标消费群体，并寻找独特的货源。避免选择人人都能轻易进货的常规渠道。确保你的服装款式新颖，与众不同。3. 打造吸引人的店内环境：店内布局和装修风格需要...

如何经营一家成功的服装店?

2. 提供卓越的服务确保您的员工接受专业培训，能够提供个性化服务，如服装搭配建议和售后服务。这样可以增强顾客的购物体验，并促进口碑传播。3. 合理管理库存保持适当的库存水平，避免资金占用过多和失去销售机会。通过分析销售数据来预测需求，并据此调整库存。4. 培养客户关系通过建立顾客数据库，定期与顾客...

如何经营好一家服装店?

二、积极获取时尚资讯 作为服装店经营者，除了提升自身的审美能力，还需要主动搜集最新的服装行业动态。获取信息的方法包括倾听顾客意见、观察市场趋势、关注电视和报刊媒体，以及直接咨询时尚人士，甚至通过信件、电话或电报等方式向专业人士或机构查询最新趋势。

新手如何经营服装店

2、最后，开服装店最还有一个最主要的技巧，心理。首先在开服装店之前，把心态放平，仔细考虑自己的投资实力，和支撑的亏损预算。其次就是守店的毅力、进货时候起早贪黑的精神以及不抛弃不放弃的精神。最后还要能承担一时的惨淡，一时的亏损，做好敢赚敢赔的心理。3、总的来说，开服装店需要多少钱依...

目前形势下,如何经营好实体服装店

04、货柜布置。想要经营的服装店生意好，合理的服装店的货柜布置是不可少的经营技巧。服装店的货柜布置必须要有利于顾客的行走，并不断走下去，给人以引人入胜的感觉。对于纵深型的店铺，不妨将通道设计成S形，并向内延伸。对于方矩形场地的店铺，可以通过货架的安排，使顾客多转几圈，不至于进店后“...