外贸服装工厂的人事管理制度

　　人事管理制度

　　一、总则
　　1、公司用人原则：执行力强，专心工作，勇于承担责任。
　　2、公司的人事管理目标：优化配置人力资源，在竞争中不断发现和选拔秀人才，淘汰不合格人员，在公司内形成“优胜劣汰，能上能下”的良好机制，逐步建立一支精明强干的团队。
　　3公司各级员工，均应遵守本规则各项规定。�

　　二、聘用
　　1、人事部根据业务发展需要，编制计划，招聘人员。
　　2、录用的新员工（除特殊专业外）均需实行自报到日起的二个月试用期。根据试用期内员工的表现，决定正式聘用或延长试用期。不符合公司要求或表现不良者，不予录用。
　　3、公司在员工入司15天内员工签署《劳动合同书》，
　　4、员工报到时，领取《员工手册》并接受办公室的培训。
　　5、在试用期内，公司若终止《劳动合同书》，提前3天通知本人，并不需申明任何理由。
　　6、员工转正后，即参加正式社会养老保险、医疗保险。员工参加这几项保险后，除依法享受各项权利及应得的给付外，不得再向公司要求额外赔偿或补助。

　　三、服务
　　1、公司各级员工均应遵守公司一切规章制度。
　　2、公司员工应尊重公司信誉。凡个人意见涉及公司方面，非经许可不得以公司名义向外发表，除办理公司指定任务外，不得擅用公司名称。
　　3、公司员工应接受上级主管的指挥和监督，如有意见，应事前陈述。
　　4、公司员工应严守公司机密。
　　5、公司员工执行任务时，应力求切实，不得畏难规避，互相推诿或无故拖延。
　　6、公司员工处理业务，应有成本观念，对一切公司财产均应爱护。
　　7、公司员工对外接洽事项，注意仪表和言谈举止，维护公司形象。

　　四、岗位调整
　　1、公司内部员工岗位调整属正常业务需要，员工力所能及不得借故推诿。
　　2、因公司业务需要各主管根据属员工的个性、学识和能力，进行岗位调整，力求人尽其才以达到人与事相互配合。
　　3、公司内部人员调整，由总经理决定。

　　五、离职
　　1、员工有下列情形之一，应予停职：
　　（1）、有违反公司规章制度嫌疑，情节重大，尚在调查但未决定者；
　　（2）、违法刑事案件，经起诉但未判决者；停职期间，只发底薪并应立即办理移交。
　　2、因公司业务收缩，需要解聘人员，由部门负责人提出名单，报总经理批准后执行。执行前由办公室发出通知，员工接通知后，十五天内工薪照发，离开时加发一个月薪金。
　　3、员工因工作能力或专业知识等原因不胜任本职工作，经调动岗位后仍无明显起色，可予以辞退。
　　4、员工因自身原因辞职应提前三十天书面向直属主管申请，经总经理批准后办理移交。
　　5、离职员工离开公司前必须办理移交，明确交接人，交接内容，并在交接好后填写交接单据，由接手人签名，否则扣发当月工资。
　　5、被开除员工自开除通知下发一周之内离开公司。
　　6、离职人员由办公室配合监督部门办理离职手续，离职者手续不清，致使公司发生损失，公司依法追偿。

外贸服装工厂的人事管理制度

人事管理制度 一、总则 1、公司用人原则：执行力强，专心工作，勇于承担责任。2、公司的人事管理目标：优化配置人力资源，在竞争中不断发现和选拔秀人才，淘汰不合格人员，在公司内形成“优胜劣汰，能上能下”的良好机制，逐步建立一支精明强干的团队。3公司各级员工，均应遵守本规则各项规定。�...

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