我开个服装加工厂，管理方面不是很理想，想问服装人员该如何管理

虽然我没做过服装行业，但是我可以表达自己的看法，给你一个建议。员工会考虑的是，吃和住的问题，其次是时间，透明的员工之间的晋升机制，管理条约，合同，完成的工作量，

我一朋友新开了个服装厂,管理跟不上,请高手们赐教一份服装新厂的管理制度。

建议或者自己学习管理知识；或者聘请懂管理的人帮助管理。

服装厂的员工,该如何去管理?

4.就想自己管的话，就加强生产的计划管理，增加车间水蜘蛛，减少窝工，争取在正常上班时间创造最高效益 5.只要条件允许，建个版房吧，找几个猛点的设计、打版师傅，鞋服行业新品开发5%的投入75%的产出，效益还是相当可观的。6.没有渠道、没有新品上市，这样的服装厂充其量就一大个的加工店，控制好浪费...

作为服装厂的管理人员,怎样才能让工人听话,把质量做好?

1、员工分配的工作要适合他们的工作能力和工作量 人岗匹配是配置员工追求的目标，为了实现人适其岗，需要对员工和岗位进行分析。每个人的能力和性格不同，每个岗位的要求和环境也不同，只有事先分析、合理匹配，才能充分发挥人才的作用，才能保证工作顺利完成。2、论功行赏 员工对公司的贡献受到诸多...

怎样管理好服装厂的员工

以上三个方面提升员工士气的建议还需要针对公司的具体情况分重点进行，最好是公司进行一次调查，了解员工的真正需求，然后根据需求采取针对性的措施。提升员工士气是一个长期努力的过程，期望立竿见影的效果是不现实的，最重要的是一点一滴不断持续行动。

我开个服装加工厂,管理方面不是很理想,想问服装人员该如何管理

虽然我没做过服装行业，但是我可以表达自己的看法，给你一个建议。员工会考虑的是，吃和住的问题，其次是时间，透明的员工之间的晋升机制，管理条约，合同，完成的工作量，