未来的服装市场发展走向？

　　服务型市场成为发展趋势

　　不久前，中国纺织工业协会对国内的300多家纺织服装专业市场作了一个调研。从调研结果看，纺织服装专业市场的产业结构应引起行业内外，特别是专业市场投资商更多的关注。

　　从类型上看，从最早的市场形态“集贸型市场”到“商厦型市场”，再到最近两三年逐渐发展起的一批“新型专业市场”。

　　新型市场的最大特点，是市场服务体系比较完善，特别是在服装这一块，能够向品牌服务经营的业主提供一个很好的环境。协会在调研过程中发现，纺织服装市场在行业内是按整体来分一、二、三级的。依托产业资源、依托中心城市、直接和生产厂家进行联系的，这些是一级市场；二级市场是以交通枢纽为基础的市场，它们是进行批货、再向下一级延伸；第三级市场是面向终端的一些市场。目前的国内纺织服装产业有一个梯度转移的趋势，从沿海发达地区向劳动力比较丰富、生产力比较富裕的地区转移。

　　调查发现，目前纺织服装专业市场的发展趋势，更多的指向是品牌服务。从产业链上讲，综合性市场大多希望能够尽量覆盖整个产业链，包括原料市场、面料市场、服装加工市场等。从市场的规模上讲是越来越大，老市场在扩建，新市场建设也是一个比一个大。硬件条件和大型百货商场也是不相上下，有的条件甚至超过大型百货商场。同时，新市场发展趋势是更加注重整个市场的软件建设，不仅是金融服务、商务上的服务，还包括法律服务、物流服务、信息服务，这些品牌服务是新型市场发展的方向。

一．中国服装企业如何过冬？服装企业该怎么办？如何御寒过冬？专家建议，企业想生存必须要学会自救，并提出7项自救方案：1、组成利益共同体 2、改变经营模式 3、改变营销模式 4、改变产品结构 5、提升产品档次和附加值 6、尽快缩小企业规模 7、防范呆账死账赖账
第二章 女装市场未来发展趋势
一、市场发展特点与现状
二、国内服装市场的生产销售状况
三、中国女装市场销售特点
　第一节 女装行业效益状况比较
　第二节 中国社会经济发展给女装市场发展所带来的变化
　　一、中国宏观经济的发展
　　二、物价水平与居民收支
　　三、女装个性化逐渐凸显
　　四. 健康服装将成为消费亮点
　第三节 市场营销渠道的多样化特点 (案例分析)
　　一、大型百货　　
　　二、大型超市
　　三、专卖连锁
　　四、服装零售店
　　五、专业市场
　　六、品牌精品店
　　七、直销店
　　八、加盟店
　　九、网络商店
第三章 怎样适应服装新潮流?
　　追求美是人的天性。人们的审美要求是丰富多彩，意境无穷的。如果说形式的美能反映内在的意识的话，那么最能直接表现人的内在美的形式，就是人们的服装及其装饰。
一、如何适应并跟上这个扑面而来的“服装潮”呢?
　1.首先，造型。造型就是服装的骨骼，它是构成现代服装美的一个重要因素。
　2.其次，款式和色彩。选用服装除了首先考虑造型外，也不能忽视服装的款式和色彩。
　3.再次，流行趋势。服装的流行趋势，是设计者掌握了时代环境和人们的心理要求，使服装趋向于某一特定的造型、款式、色彩，并使消费者感兴趣而产生出来的。
第四章 如何应对金融危机市场正常运转
笫一节 信心、蓄势、突围、可持续发展
　一. 信心
　二．蓄势
　　1.“蓄势”就是积蓄自己的力量，以守为攻。在市场环境不好的时候，积极调整。
　　2.风暴来了，远航的大船抗风浪能力强，怎样在海上抵御风暴，还是回避风港，躲避休整，这就是“蓄势”。
　　3. 是否寻找没有风暴的平静海面，这就是产业转型升级。
　三．突围
　　1.制造业态：适度调整。
　　2. 品牌业态：内扩外拓。
　　3.商贸业态：承接发展。
　　4.时尚业态：整合升华。
　四．可持续发展
　　第一，建设园区平台。
　　第二，建设联盟平台。
　　第三，建设网络平台。
案例分析：梦兰家纺：质量、营销、文化三管齐下。
笫二节 危机下，2009年企业整合网络营销七大策略
中小企业整合网络营销：
　　2009年是做品牌还是做销量？引发的企业家的思考，有专家认为当前经济出现了大萧条，可以将注意力转向企业的品牌和文化上。也有专家认为现在做品牌是绝对的找死。务实一些好，我们要做销量，有了业绩。才能让我们更好的活下去。我们都知道现在是”剩者为王”时代。不管是做品牌还是做销量，谁能坚持到最后谁就是王者。
　1.谁能真正读懂消费者的心�
　2.电子商务营销让消费者淡化成本
　3.给顾客方便就是给自己利润
　4.双向沟通，是电子商务营销的看家本领
笫三节 危机下，2009年八种动力整合营销
　1. 产品基点力.
　　(1) 同质化的产品怎么卖？
　　(2) 面对厚重的市场怎么办？
　2.竞争支点力
　　(1) 小企业、弱企业、后出生的企业怎么办？
　　(2) 绝大多数企业注定进行力量悬殊的竞争！
　　(3) 有了支点，才能以小搏大
　3.产品组合力
　　(1) 产品线规划
　　(2)两难：不降价卖不出去，降价又没利润！
　4.渠道联动力.
　　(1) 中国市场的渠道特点
　　(2) 管理到二批商的渠道运作
　5.广告激发力.
　　(1)什么是好广告？
　　(2) 为什么60%的广告都浪费了？
　　(3) 两种有效的广告运作
　6.品牌增长力.
　　(1)为什么有些品牌几乎与竞争对手没有什么区别，却能高速增长？
　　(2) 这些成功品牌创造了什么？它们与那些增长很少或根本不增长的品牌有什么不同？
　7.销售执行力.
　　(1) 目标及激励系统
　　(2) 销售财务审计系 营销绩效
　　(3) 客户管理系统
　　(4) 报告系统
　8.核心竞争力
　　(1) 在未来十年内，中国企业的核心竞争力来自于营销.
　　(2) 竞争的力量来自于营销，营销的力量来自于整合.
　　(3) 整合的力量来自于七种动力的打造和聚合.
思考题：手段一：建立中高端品牌，避免低价竞争。
　　　　手段二：以文化推动品牌攻城掠地。
　　　　手段三：销路通道多样化。
　　　　手段四：提升上游建设。
　　　　手段五：吸收欧美时尚，创立韩版风格。

以销订产

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服装行业未来的发展趋势如何?

1. 数字化和科技革新：服装行业将继续受到数字化转型的影响。例如，AI技术可以预测时尚趋势并个性化推荐产品，AR技术则允许消费者预览服装效果。2. 可持续性和环保意识：随着消费者对环境问题的关注增加，服装行业将越来越注重可持续性。使用环保材料、推广循环经济和鼓励购买耐用的产品将成为趋势。3. 定制化...

服装行业的发展前景如何?

综上所述，服装行业的发展前景是积极的，但同时也面临着诸多挑战。企业需要不断创新，适应市场变化，同时重视可持续发展和社会责任。通过上述多角度的分析，可以看出服装行业将继续演变，而那些能够抓住机遇、应对挑战的企业将在未来的市场竞争中脱颖而出。

服装行业的发展前景如何?该如何进入?

1. 服装行业一直是利润丰厚的行业。在我国，随着市场的逐渐饱和，竞争压力日益增大。近几年来，服装行业的环境变得越来越严峻，不稳定因素也在增加。2. 首先，电子商务的兴起对传统服装实体店造成了巨大冲击。线上购物的便捷性和无需讨价还价的特点，使得越来越多消费者倾向于网上购买服装。相比之下，实体...

服装行业未来的发展趋势如何?

综上所述，服装行业的未来发展将是多方面的，涉及技术创新、可持续性、个性化、社会责任和市场适应性等多个层面。品牌需要不断适应这些变化，以满足新一代消费者的需求和期望。

现在服装行业怎么样

1. 市场细分和竞争加剧 服装行业拥有较长的产业链和广泛的零售客户群。经过多年发展，我国市场正向纵深拓展，在产品种类、功能、档次、营销模式、目标客户、服务区域等方面持续细分。市场的精细化分割促使产业集群和品牌之间形成差异化竞争，品牌在设计研发、品牌理念、营销策略上更加注重风格定位和品牌内涵，...