服装行业仓库管理关于在库成品管理

货架是死的，商品是流通的。最集中的管理是目录管理。计划在纸上，数据在电脑里。为什么不在电脑里直接计划货架的利用和商品存放。给货架编号，指定款式放置在指定编号的货架。进出货不要看货架，看电脑就可以了啊！仓库管理一定要细化到货架的管理（包括每一组每一层）。这样就会最大化的利用仓库库位了啊！

你完全不用看春装或冬装放什么架，你要充分利用电脑，比如电子表格，自己首先规划好仓库区域，可分为春夏秋冬四个区域，每个区域分三到四排货架，两排货贺挨在一块，大号服装分两排货架排放，中小号分两排货架排放，当然，这个要根据情况来定，然后，编排仓库贺位，比如5层的立体货贺，每排货架有10个格位，每个格位放两个胶框，每个胶框放30件衣服，胶框外面必须贴好服装尺码名称或代码，以及入库时间，这样一算，每个格位可以放60件，每排货架可以放：5X10X60=3000件，每个区域可以存放12000件，四个区域可以放48000件。储存格编码，比如A0110170120代表A架第1格位第1层017年1月20入库，B0540170523表示B架第5格位第4层017年5月23日入库，架号+格位+层数+入库时间，只要记住这个格式，只要好好利用电脑，工作是很轻松的。另外，仓库还要明确规划好收货区/发货区/退货区暂放区。

在服装行业库管和仓管的职责?

库管职责：1. 严格执行入库手续，物料或成品进仓时，仓管人员要核实数量、规格、种类是否与货单一致。 2. 入库的物料和成品应分堆放整齐，杜绝不安全因素; 并设物料卡，标识清楚。3 .存货入库后应及时入账，准确登记。4 .领用物料部门应开具领料单，若需配套领料时，应配套领用；仓管人员应按审核...

服装店应该如何进行库存管理?

当店铺商品较多、单价高低悬殊、存量多寡不一时，使用ABC分类法可以分清主次、抓住重点、区别对待，使存货控制更方便有效。通常情况下仅对A类商品进行最优批量控制。重点品种选出来进行重点管理。第二步：进行完分类后，下面就要结合已有的库存管理方法和各种库存控制系统模型，来对不同品牌采取不同的处理方法...

仓库管理,服装类的库存管理问题!出入库的频率非常的频繁!现在使用的仓储系统支持单产品多库位的!这样合理吗

服装出入库频繁是一个行业特点,是否需要单品及多库位管理,主要要管理目的的要求.一般服装很少采用单品这样精细的管理,因为没有出发点.多库位是有的,库位分类可以按合理的分类去区分,这样衣服货品上下架,提高效率.====== 仓库管不好，一边是数以万计的物料、成百上千的供...

仓库服装物品如何摆放

一般的仓库，如果有货架，都惯例用四号定位+卡管理 首先每种衣服应该都有货号的，如果没有的话，可以自己编制，方便管理。四号定位（即库号-架号-层号-货号）这样讲货物定位，利用简单的EXCEL表就能控制货位的。在每种货前，有条件的话，可以加货卡（包括内容；货号、日期、出货量、进货量、结存）...

服装批发行业账目应该怎么做啊?

1、盘点准备 仓库主管将还未有自编码的存货通知支援中心补编编码，并通知有关部门填制相关单据处理帐外物资。营销部、鞋业部和服装部通知厂家和客户在盘点日期间停止送收货品。财务部将盘点日前已经审核生效的单据记帐。仓库主管组织仓库人员对货品进行分区摆放，存货以产品区、辅料区、产品待检区、次品区、...