做服装生意怎么样可以做到零库存？

也是在做服装生意， 代 理的港龙服饰，他们提供应链一体化，
零投入代 理，楼主考察下呗。

“零库存”一直是服装老板的美好愿望，然而现实总是时不时地给甩出响亮的耳光。订货不准、销售不力导致门店压货，从而形成库存，循环往复，便成了服装终端店铺的顽疾，成了服装老板的椎心之痛。
服装老板们几度扼腕长叹：“消化库存哪家强？！”扼腕归扼腕，解决问题还是得究其根本。服装店铺可不可以实现零库存？
答案是肯定的。即使在没有退换货、不打折处理的情况下，依然可以实现。可是，为什么绝大多数店铺每个季度会压货呢？因为，导购在销售过程中，普遍存在这“三大作风”。接下来女装网小编就带大家来看看吧。

作风一：只会卖自己喜欢的款式
新款上市时，导购最重要的工作是什么？挂版？试版？邀约老顾客？找卖点？有一件事情比这些都要重要，那就是——对每个新款进行评头论足。
“这个款好漂亮啊，等我发工资了我也买一件。”
“这款真难看，鬼都不会买的，不知道老板娘为什么还订了这么多。”
于是，最终喜欢的一定好卖，不喜欢的就卖不动，导购因此变得更加“自信”，认为自己的判断能力非常强。
有一种“我天天卖货，我当然知道什么款更好卖”的想法。因为你喜欢，所以你推的时候满怀信心；如果你不喜欢，即使你很会介绍商品、赞美顾客，成交率依然很低。
【正确观念】：买和卖是不一样的，不可以以卖的标准来衡量买。
作风二：只喜欢卖新款
导购是世界上最喜新厌旧的动物。一旦新款上市，老款就容易被压货。比如在秋季的时候，呢料大衣一上货，薄外套就不动了。不是天气不适合，而是导购大都喜新厌旧。
天气再稍微冷点，薄外套就过了销售季节，真不动了，即便看到堆积成山的库存也只能继续扼腕叹息。
【正确观念】：销售要根据销售周期和穿着周期，并且应该先推老款后推新款，这样店铺给顾客的印象就会永远新款不断。

作风三：只卖齐色齐码款
导购抱怨断码款不好卖，其实在我的眼里，断码款和齐码款没有任何区别。因为，任何一个顾客的个体，都只需要一个码。比如对于S码顾客，全码款和只有S码的断码款，是没有任何区别的。为什么导购只愿意推齐码款呢？因为他不需要记忆，没有“风险”。
【正确观念】：记住断码款剩余的尺码，先推断码款。
以上就是女装网分享的服装实体店要实现“零库存”需要注意的三大问题。其实，实现服装店“零库存”并没有想象中的那么难，只要我们掌握正确的服装销售技巧，学会摒弃不良的销售习惯，相信你的服装店也能轻松实现零库存的梦想。

让别人为你代发，你只负责转。

品牌女装折扣加盟需要注意以下几个要点
1.做女装店,不要认为便宜的衣服,就可以随随便便装修一下就可以,整体的形象就应该要到位,总体一看就是品牌专卖店,门口醒目的广告明确店内销售产
2.灯光等硬件配备也非常重要的,如果店铺不够亮膛,给人感觉就是象快倒闭的!晚上门头的灯一定要亮,一下子能吸引路过的顾客的眼球!灯光也能让衣服更好看。
3.做折扣女装产品关键要品种多,给客户有足够的挑选余地,..

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【正确观念】：买和卖是不一样的，不可以以卖的标准来衡量买。作风二：只喜欢卖新款 导购是世界上最喜新厌旧的动物。一旦新款上市，老款就容易被压货。比如在秋季的时候，呢料大衣一上货，薄外套就不动了。不是天气不适合，而是导购大都喜新厌旧。天气再稍微冷点，薄外套就过了销售季节，真不动...

服装店如何少压货

任何一个服装店想要实现零库存都是不现实的，所以，能够控制好节奏，在适当的时候做些适当的特卖活动;如，团购、VIP惠售、发行优惠券、时间段抢购、节假日促销等，都是不错的办法。通常来说，这样的办法不太会损害经营者的信誉、形象，也不容易影响与供应商的关系。 二、及时与批发商调货 北京的王...

做服装怎样才能不压货

因为任何一个服装公司，库存直接影响着它们的净利润。目前还没有那个公司做到零库存，甚至找别人贴牌生产的服装公司。如果想不压货，可以尝试找些可以退换货的供应商合作，但如果你是生产商，就绝对避免不了。

开服装店如何找到合适的货源及需要注意什么事项

2.准确把握服装进货时间，及时地处理库存 一般在周末、节假日等生意忙的时候不应该出去进货或者补货上架。如果有促销活动，服装店主都应该应该在促销活动前进货。3.还要把握好进货的数量 一般来说，要有二手资金，一是服装进货资金，二是补货资金，还要准备有点结余。4.服装进货时最好试一下尺寸 请人打包...

做服装怎样做才能不压货?

这个要看货品供应商，但越快越有利于店铺经营。还是上面那个50平方的店铺，如果平均每天卖出8件衣服，销售时间为15天，补货时间为5天，所以周转量约为（15+5）×8=160件。那么，店铺货品数量就是224+160=384件。用这样的方式计算，就能基本保证合理的货品储备量。