服装店仓库总结和更改!
服装店仓库总结和更改!
- 仓库管理工作计划
一.库管人员岗位职责
1、按时到岗。每日到岗后,检查仓库情况,察看是否有可疑现象,发现情况及时向上级汇报;下班时应检查门窗是否锁好,所有开关是否关好。
2、认真做好仓库的安全、整理工作。每日做到勤打扫仓,勤码放;时刻保持库房内的整洁卫生。及时检查火灾隐患,保证库房内的安全。
3、入库要保证准确无误。入库货物必须严格根据业务人员制订的采购订单按质、按量验收,并根据发票或收据记录的名称、规格、型号、单位、数量、价格、金额进行核对后打印入库单。属不符合质量要求的,坚决退货,严格把好质量关;
4、验收后的货物,必须按类别固定位置堆放,做到整齐、美观;
5、出库要保证准确无误。一定要根据业务员的销售订单打印出库单,按照出库单,点齐货物的品牌,型号,数量,交由送货人手中,与其核对,签字。
6、货品盘点要准时,及时。做到每日小盘,每周大盘。月底做好库房盘点工作,及时结出月末库存数报财务主管,与其核对工作。
7、严禁私自借用库房物品。
二.库管人员工作流程
1、查看单据
1)查看前一日的入库单,对经理的审批做到大致了解。对于经理特别标注的单据进行简单的摘录,然后统一解决。
2)查看前一日的出库单,对部分出库无价格的单据(经理已经重新标注好)筛选出来,交由业务员,保证电脑账笔笔有价格。
2、验收
1)库管员根据采购订单进行验货。
2)对于维修货品,应与售后人员(张建华)一同核实验收。
3)货物如有差错,及时通知采购人员,以扣压货款及方式,积极联系供货商做更正处理。
4)所有物资的验收,一律打印入库单,一式三联,第一联库房存留,第二联送货人存留,第三联交财务部。
3、出货
1)根据业务员制订的销售订单打印出库单,一式四联,第一联存根联,第二联记账联,第三联结帐联,第四联客户联。
2)依照出库单与送货人点货,核对准确后,有送货人签字:出库单的前两联库房存留,后两联交由送货人。
4、备货
1)对于常用的零配件,一定要保证基本的库存量。
2)对于各种数据线的备货一定不少于5根。
5、报表
1)每日要受制一份销售流水报表,方便经理统计每日的毛利润,与销售往来。
2)销售流水报表一定要做到随出库,随纪录。
6、盘点
1)对当天的入库,出库进行盘点,对于当日进货没能出库的货品进行纪录,并标注清楚该供货的购买方;监督并提醒业务人员及时销售。
2)每日下班前,根据电脑账簿的货品结存,对常出,常入的货品进行盘点(注:每周周末,要对所有货品多进行盘点)。
7、整理
1)每日下班时要整理好库房内的货品。
2)每日下班时要关好门窗,切断电源。
三.派车工作(适用)
1、每日保证出车两次
1)早上10:00第一次出车,安排短路程路线,保证司机在正常情况下两个小时后返回公司。2)午饭后13:30第二次出车,安排长路程路线,保证司机在正常情况下下班前返回公司。2、出车保证准时准点出发,严禁拖拉,影响正常工作安排。
四.各部门协调工作
1、每日把经理审批的单据整理后交给王兰桥审核。
2、把备货情况及时报告给业务人员。
3、每日下班前和业务人员沟通好次日工作安排。
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服装店仓库总结和计划
- (9)、为防止员工离职给生产带来的影响,可在生产部抽调1名上进心和责任心较强的员工到模具仓库进行轮岗2至3个月,期满对该员工进行实践性的考核,根据学习时间长短和考核结果分别给以1000元、800元、500元的物资奖励,对帮带人也给以300元的奖励,对考核不合格的继续轮岗,直到合格为止,对轮岗员工5个月期限仍不能到达...
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我新开了一家大的服装店,仓库里东西太多太杂,该如何管
- 对库房里的东西一定要做到心理有数.然后有计划的购进新品,及时处理库存积压不要舍不得,不如搞点特价什么的.库房是一个非常琐碎也非常重要的地方需要管理者用心去打理,当然还是那句话如果有可靠的库管就一切OK了,关键在人!
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服装店的仓库管理制度包括哪些方面?
- 4. 严禁在仓库堆放杂物、废品。5. 严禁在仓库内存放私人物品。6. 严禁私领私分仓库物资、物品。7. 严禁在仓库内闲谈、谈笑、打闹。8. 严禁随意动用仓库消防器材。9. 严禁在仓库内乱接电源、临时电线、临时照明。
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服装店 仓库理货员是什么
- 理货员主要工作:整理货架(东西放整齐),货架上的卫生(比如灰尘),保质期(不要过期留在货架上),给厂家下订单,订货,上货,地面卫生(岗位范围内)领导会安排。最关键的还得保证货品数量、种类准确无误。可以参照仓管员的职责。服装店仓库的话,主要应该就是衣服一类的,不同款式,颜色等区分,...
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服装店不想干了,店里和库房很多尾货怎么处理?有知道的感激不尽,回复给分
- 经营服装实体店,最怕的就是库存积压,积压库存就是积压资金。服装店的货要根据服装店地址以及尾货质量、数量进行处理,大概有以下几种方法:1、批发给甩货公司,优势是处理快,缺点是折扣会较低,亏本;2、将你的尾货给你的竞争对手,根据货品畅、滞销进行分类分折扣处理,畅销款折扣高,滞销款折扣低...