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服装店长上月总结,下月计划怎么写

服装店长上月总结,下月计划怎么写 我来答
服装店长上月总结,下月计划怎么写
作为一名服装店店员,我深感到顾客的帮衬是多少的重要,多年以来的闯荡,让我明白,学习是一件多少重要的事情,只有你学会哄顾客开心,顾客才愿意把钱掏出来,这就是为什么那么多人不喜欢帮衬木头人的原因,只有你自己具备一副好口才,能说会道,懂得幽默,知冷知热,赋予顾客一种快乐阳光的印象,他才更愿意与你交流,这就是为什么许多人只帮衬他认为较好的人的原因。
 我从XX年进入服装店工作以来,虚心学习,认真对待工作,总结经验,也取得了一些成绩。在工作中,我渐渐意识到要想做好服装导购员工作,要对自已有严格的要求。特此,制定我的2012年工作计划,以此激励自我,取得列好的成绩:
  第一,在店长的带领下,团结店友,和大家建立一个相对稳定的销售团队:销售人才是最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是我们店的根本。在以后的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队是我和我们所有的导购员的主要目标。
  第二,热忱服务。要以饱满的热情面对每位顾客。注意与客户的沟通技巧,抓住客户的购买心理,全心全意为顾客服务。
  第三,熟悉服装。了解我们商店每款服饰的特点,对于衣服的款型,模型,颜色,价格,面料,适合人群做充分了解。
  第四,养成发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯:养成发现问题,总结问题目的在于提高我自身的综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,把我的销售能力提高到一个新的档次。
  第五,根据店内下达的销售任务,坚决完成店内下达的xx万的营业额任务,和大家把任务根据具体情况分解到每周,每日;以每周 ,每日的销售目标分解到我们每个导购员身上,完成各个时间段的销售任务。并争取在完成销售任务的基础上提高销售业绩。
  我认为我们xx男装专卖店的发展是与全体员工综合素质,店长的指导方针,团队的建设是分不开的。建立一支良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键
店长月工作总结和计划3篇
店长月工作总结和计划1 一、总结上月工作 1、销售完成情况:完成情况,完成任务的百分比、比上月超额(下降)百分比,并分析原因。注意:在该项发言中涉及到公司机密,不要用具体的数字表述,只能用完成的百分比表述。 2、上月销售工作中我们采取的销售方法取得了明显的成绩值得大家共同分享。 3、表扬上月在工作中的好人...
服装店店长月工作总结和下个月的工作计划!!最好能详细。
本月小结:1、认真贯彻公司的经营方针,同时将公司的经营策略正确并及时的传达给每个员工,起好承上启下的桥梁作用。2、做好员工的思想工作,团结好店内员工,充分调动和发挥员工的积极性,了解每一位员工的优点所在,并发挥其特长,做到量才适用。增强本店的凝聚力,使之成为一个团结的集体 。3、通过...
服装店店长的每月工作总结如何写还有下个月的计划....我想要的是范文。。。谢谢。。
服装店每月的业绩分析,通常是评估过去一个月销售情况的关键部分。这包括销售额的增长或减少、主要客户群体的变化以及季节性销售趋势。例如,如果某个月的销售额相比上个月有所提高,这可能是由于新推出的流行款式或是促销活动的成功实施。在货品分析方面,重点在于库存管理和商品选择。这包括了解哪些商品销售...
服装店长上月总结,下月计划怎么写
第一,在店长的带领下,团结店友,和大家建立一个相对稳定的销售团队:销售人才是最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是我们店的根本。在以后的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队是我和我们所有的导购员的主要目标。第二,热忱服务。要以...
服装店店长月工作总结怎么写啊
在进行服装店店长月工作总结时,首先可以回顾过去一月的工作情况,将之前相似的工作内容进行综合整理,以便更好地分析当前的业绩与挑战。可以从销售业绩、库存管理、顾客服务、员工培训等方面进行总结。例如,可以详细描述当月的销售总额,与上个月相比增长或下降的幅度,以及具体的原因分析。同时,也可以回顾...
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