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中小服装企业该如何发展?

中小服装企业该如何发展? 我来答
中小服装企业该如何发展?
这个问题比较复杂,简单来回答有两个办法来分析:
1、请你使用SWOT分析法来分析一下中小服装企业的发展。S:优势。服装行业分门别类很多,那么,中小企业的又是肯定在于调整发展方向方便,因此,可以向高端发展就是一个优势。W:弱势。没有强大的营销网络和品牌。O:机会。可以寻找大企业留下的缝隙作为机会,例如高端,因为大企业讲究大批量。T:威胁。面临的威胁也是品牌,所以即使是高端,也要有自己的品牌。
2、蓝海战术:大企业大批量大品牌,留下的就是我们发展的空间。所以建议可以考虑高端、定制等等,就是可以考虑的发展方向。
  面对严酷的现实,迅速改进营销策略,提高管理水平及市场应变能力,成为企业经营者首要选择。服装企业如何根据市场前景预测及盈亏平衡点测算,合理确定分销订货额度或自营品牌产出量,避免出现季末库存积压不得不采取低价抛售的结局;
  如何在打折成风的恶劣情势下将销售折扣准确控制在保本点以上,在与竞争对手较量时胸有成竹,稳操胜券;如何根据服装销售的季节性特点精确安排铺货,及时补货、调货,根据各营业点的销售业绩差异,及时作出战术调整,最终将商品库存控制在最低点,尽量减少资金占用。诸如此类的服装行业共性问题均直接影响企业的经营绩效。
  针对上述问题,除了采取改善公司治理结构,实施人才战略,提高企业管理水平,建立健全管理制度等需要长期规划的努力方向以外,引入ERP(即企业资源计划)管理模式也不失为有效的解决方案。然而其高昂的代价(一般ERP项目的投资额在数十万元以上乃至数百万元、上千万元)、ERP项目的低成功率又是一般中小企业所不能承受的。那么,如果能够另辟蹊径,找出一条有效提升经营绩效的办法,无疑是服装企业老板们的一种奢望。
http://www.scpea.org/showarticle_803.html
设计商?制造商?加工商?批发商?代理商?零售商?
如何在市面上琳琅满目的服装管理软件 中选择适合自己企业的软件 ?为大家介绍服装管理软件 哪个好用。

一款好用的软件,首先要选择一个合适软件供应商,服装企业EPR软件的选择针对的是某一特定的行业,选择的标准是相对于本企业最优,而不是简单地以各家EPR供应商应用软件优劣进行排序,也不是系统开发成本越高的软件就越好,当前市场上存在着各种各样的供应商,它们规模不一,能力不同。企业应当选择一个熟悉的本行业管理要求和生产流程,具有较强的技术能力、运作比较规范、信誉度较高的,同时可以提供良好服务的软件供应商作为合作伙伴。

现在是互联网时代,好软件就要基于互联网技术上开发而成的,应采用B/S架构,支持互联网访问,只需一个浏览器,就可以使用软件。不受空间限制,无论在哪里都可以用。

再次,软件要操作简单易用,员工喜欢用,不排斥很重要,这样大大提高工作效率。

另外,软件要满足服装公司多门店,多分支机构的管理情况。大一点的服装生产企业需要满足生产管理的要求,工人计件工资的管理。

基本模块具有进销存,应收款、应付款、费用、加工费)等业务,充分满足企业的发展需要。

这些条件达到了,选择软件产品基本没什么大问题。有进一步了解情况,可以联系我们。
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