请问谁可以帮我做一份服装面辅料采购部门的全面的管理方案！谢谢！

如果有最古老的方法就是：所有的单，第一时间，全部计划用量，然后进行采购，就方便很多啦！还要算一下货期！！采购跟生产要协调好，我以前就是这样做的呀！！！！

用软件管理吧 我的服装工厂管理用的就是灵创专业服装管理软件 包括面料采购 生产加工 样板录入 出仓进仓 很全面的 价格也还行 我觉得吧 也不缺这点钱 省事点

服装面辅料采购部门的全面的管理方案，您找找广州华遨吧，我们用他们的软件用了5年多了，非常专业的软件，智能化程度很高，随处都有预警功能，自从用了华遨软件，我们的的库存就开始准确了，工作效率至少提高了40%，并且华遨的服务一流，您找他们的客服详细了解一下吧，希望对您有帮助。

我公司是做服装生产的,想了解一下面料,辅料方面的库存软件管理

常用的有些进销存管理软件、库存管理软件等。建议楼主选择库存管理软件。操作简单，管理方便，是一款性价比极高的管理软件。另外软件采用的是B/S架构，通过本地电脑、局域网、互联网都可使用。库存管理软件是专为企业、店铺、个人开发的进、销、存管理、理财、员工管理的库存管理软件，具有商品管理、进销存...

我想学习采购方面知识要全面,谢谢

5.3.2 采购申请一式二联（一联存根、一联财务联）。申请人申请采购时将财务联交归口的采购职能部门（物流部）。采购请款时将财务联附于原始发票后。5.3.3 对用于模具制造的专用材料，申请部门申请采购时，需附有模具名称、模具编号、材料规格、要求、数量等详细说明。物流部门按采购申请单上所列项目...

国内品牌服装在面料采购上一般是怎样运作的?

面料一般都是采用国内的。目前国内的服装品牌大部分还没有楼主想的那么正规。一般情况下就是设计总监去看面料然后结合自己想要做的东西购买面料。大部分公司没有明确那个部门负责面料。一些较大的公司可能会有采购部。但是采购部也只是设计总监说买什么就买什么。现在的服装生产基本上都是外包形势。绝大部分...

如何完善采购管理制度

3.7分管副总负责权限内的采购审批和超出权限的采购初审,总经理负责生产经营采购、固定资产购置、维修等计划的审批。3.8财务部负责日常采购的价格审查,负责对价值10万元以上的采购组织或上报集团公司进行招标。3.9质量部负责原材料、辅料的验收,设备部会同生产技术部负责备品备件、设备、监视和测量工具及维修等劳务的验收。3...

我一朋友新开了个服装厂,管理跟不上,请高手们赐教一份服装新厂的管理制度。

企业管理好的前提是管理的理念和管理的能力。光有一套完整的制度是解决不了问题的。就像不懂会计的人拿着再华丽的账簿也不会记账一样。建议或者自己学习管理知识；或者聘请懂管理的人帮助管理。