在烟台想开个小型服装加工厂10人左右的哪种首先需要做什么
在烟台想开个小型服装加工厂10人左右的哪种首先需要做什么
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在烟台想开个小型服装加工厂10人左右的哪种首先需要做什么
- 小型服装加工厂管理规章制度
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为规范本厂的正常生产程序,营造一个良好的作业环境,确保安全生产的顺利进行,现制定如下规章制度:" O0 o0 U8 N- ~, v5 c;
一、全体员工必须按时上下班,不迟到,不早退,不得无故旷工,有事必须提前向厂管理人员请假。在外面要请假者必须打电话给本厂负责人。
二、全体员工进入车间后,要迅速进入生产岗位,不得随意在车间内外逗留、聊天、大声喧哗和嬉笑打闹,不要乱走乱跑、吵架打骂,聊天和做与生产无关的事。# v+ G9 u6 ~/ a% s5 y
三、作业人员要服从管理,须按管理人员指定缝车位置进行操作,不得随意移动设备或更换作业位置,以保证产品工序的流畅。 四、生产现场的过道要保持畅通,在向下一道工序传递流程中,裁片或半成品必须按要求顺序摆放整齐,不得随意挪动,不允许不合格的产品流向下一道工序。 五、全体员工要按产品的要求和质量标准进行生产,不得擅自改动,如有造成废品、次品和需要返工的,必须迅速向本厂负责人反映问题,不得延拖、藏起和丢弃。 六、非本车间作业人员未经允许不得进入,实习人员须经管理负责人同意后按指定的缝车位置才能进行操作。 七、严禁携带孩童进入车间,以免造成意外的安全事故或搅乱损坏车间内的设备和材料。违者将负造成的后果和损失的全部责任。 八、产品的材料、配料、裁片、半成品只许在本车间内加工生产,未经许可严禁将上述物件带出厂外加工生产。 九、爱护厂里的设备财产,提倡俭省节约,杜绝浪费或损坏财物的现象发生。严禁在裁片、半成品和成品上坐、卧、踩、踏。
十、保持车间的环境卫生,物料摆放整齐,成品不乱堆; 散线不乱抛,断针不乱丢,食物不进车间,杂物不放桶框; 机台保持清洁,场地整洁卫生,平车、凳子、桶框及有关工具、设备定点放置排放整齐,下班时随手关闭电源。 十二、 全体员工必须服从本厂负责人安排工作,定人定位认真完成指定的每一道工序,保质保量努力提高产品合格率。
十三、公司于每月20日发给员工上一个月的工资和津贴,工资和津贴包括计件工资部分和出勤奖及加班补贴。
十四、本厂规章制度即日起开始执行,实行奖勤罚懒,如能遵守本厂规章制度的员工年终有奖,违规者将视情节轻重给予处罚。
车间管理人员岗位职责
1、 根据有关人员的缝制技术,结合各方面因素,进行合理的工作分配。保证每道工序的流畅, 督促员工完成当日的生产计划指标。 - 2、负责及时处理好有关人员出现在生产线上的问题,组织现场生产秩序,使生产有条不紊,操作过程中出现各种纠纷,管理人员务必须恰当的处理好内部的人际关系,
3、保证生产现场的整洁卫生,督促有关人员每天打扫生产现场,缝车、设备及各生产备用工具。
4、做好日常事物记录,车间的人事记录,登记好员工名单,对每单货的投产日期及结束日期、生产员工等做好详细的记录,并妥善保管。
5、监督检测产品质量,能够及时发现和掌控各道工序的不合格产品,防止次品和报废产品的出现。
6、现场管理人员保管好所有的生产资料,每天 下班前处理好当天的日常事务。 - 7、带头遵守厂里的各项规章制度, 调动车间生产员工的积极性,采取有效措施提高生产工作气氛,使生产线员工士气高涨
8、贯彻实施安全生产责任制,作好安全、文明生产的管理。,督促职工严格按规程正确使用和操作机器,做好事故隐患的排查以及消防安全工作。
9、下班后应对车间进行一次全面的巡查,对工具、设备、产品和财物要清点,检查车间的各项卫生,关闭总电源,关好门窗。
10、搞好现场管理, 作好本车间劳动纪律的考核与管理。负责本车间的生产统计工作。对各项指标完成情况进行考核。合理安排,保质保量的完成各项生产任务。
作息及请销假制度
一、 作息时间;
上午;7:30——11:30
下午;1:00——5:00
晚上;6:30——10:30,为加班时段,每晚补贴2元。
二、作息制度;
1、厂里可依据实际情况对工作时间予以调整或安排加班。一般规定每月可休息1天,每星期日晚休息。
2、严格遵守工作时间,不迟到,不早退或旷工,有事必须请假或事先告知厂里,不请假按旷工处理,迟到、早退时间每月累计超过60分钟也按旷工处理。
3、工作时间开始15分钟后到班者视为迟到、工作时间终前15分钟内下班者视为早退。超过15分钟后到班者或无故提前15分钟以上下班者以旷工论处。
4、严格遵守岗位制度,上班时间不准串岗或擅自离开工作岗位,有事或外出必须报主管批准,违者视旷工论处。
三、请销假制度
5、员工因病假不能上班,应提前通知厂管理人员,以便安排工作。急诊病假也应尽早与厂里联系。
6、员工因突发事件未能先请假,应在当日上班后二小时内用电话通知厂里说明请假事由。然后在上班后当日内补办请假手续。
7、员工确需请假的必须办理请假手续,请假3天以内由厂管理人员批准,请假3天以上厂负责人审批,原则上审批天数不超15天,重要岗位人员请假时间超过10天,厂里可以作岗位重新安排。
四、奖罚制度
8、当月出满勤(29天为满勤),迟到、早退累计时间不超60分,没有旷工处分记录的,当月可获150元的满勤奖,旷工者将视情节轻重扣发或少发当月满勤奖。
9、公司所有在职员工,凡在职时间达到半年或超过半年,均可领取国家法定节假日公司所发放的节日礼物。
10、厂里所有在职员工,凡在职时间达到一年或超过一年,均可参加公司年底进行的红利分配,所有员工均可按业绩考核之后的评估标准,按一定比例领取年底进行的红利分配,
生产工人岗位职责
1、按规定时间上下班,不得无故迟到、早退; 服从工作安排,按各自的岗位工序技术要求严格遵照执行。
2、尽忠职守,服从领导,保守业务秘密; 爱护厂里财物,不浪费,不化公为私; 遵守厂里一切规章制度及工作守则;不做任何有损厂里信誉的行为;
3、员工应努力提高自己的工作技能,提高工作效率; 热爱本职工作,对自己的工作职责负全责; 员工之间应通力合作,互相配合,不得相互拆台或搬弄事非; 对本职工作应争取时效,不拖延,不积压,努力完成各项生产任务。
4、时刻牢记“质量第一”要求,各项操作工序相互配合协调,必须符合产品质量的有关规定。 提高质量意识, 把好上一道工序的质量关,严防本道工序的不合格产品流入下一道工序。
5、严格按工序要求操作,有义务提出提高产品质量的合理化建议,产品质量是工人劳动的成果,工人对产品质量优劣负有直接责任。
6、 刻苦钻研生产工艺,熟悉并掌握本车间各道工序的生产工艺技术,在其他工序缺少人员情况下能够随时顶替,或在本道工序产品完成后能够转作其他工序产品,以保证生产工序的流畅和生产任务的完成。
7、 必须保证工作区域的整洁,材料、工具、设备码放整齐,过道必须保持畅通,垃圾入篓及时清理,平车、缝车操作前后必须擦拭干净,防止油渍和灰尘污染产品,生产场地定期进行彻底全面清扫,保持环境卫生。
8、保持工作场所的严肃性,上班时间严禁携带外人或儿童进入车间,工作要专心细致,上班时间不聊天、嬉笑、打闹,不做与生产无关的事情。
9、提倡俭省节约,杜绝浪费,裁片、半成品和其他材料不得随意损坏或丢弃,下班或长时间离开岗位时要及时关灯,停掉缝车电源。
10、严格遵守请销假制度,无重要事情尽量做到不请假或少请假,努力提高出勤率,遇到赶货期间,必须服从厂里加班加点时间的安排,保证生产能够按时完成如期交货。
大田县广平镇元祥包袋厂
2010年6月5日
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如何起步于一家6--10人的小型服装加工厂?
- 先注册为个体工商户或者有限责任公司,要有稳定的客户关系。另外要建立相关几家大、小服装厂的联盟关系, 第一提高你的生产量, 第二大家可以互相帮助,他没空做的单可以给你做,你没空做的可以由他做.
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10人的服装加工厂(专做裤子)需要那些设备?多少投资?
- 1。做牛仔裤休闲裤,1台双针车1台打枣车1台钮门车2台锁边车5台平车一个烫炉一张裁床一把电剪还有其它桌子板凳等等,前面三种车的工序可以发外加工。这样启动资金5万可以简单开始吧。2。做沙滩裤要加一台裤头车,也差不多钱吧。
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想开个小型服装加工厂10人左右的那种需要什么机器大概多少钱啊
- 梭织厂:平车10台,考克2到3台,厂房200平米,需要资金约10万元 针织厂:平车3台,考克5台,双针2台,厂房200平米,需要资金约12万左右
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10人的服装加工厂(专做裤子)需要那些设备?多少投资?
- - 一台烫炉 - 一张裁床 - 一把电剪 - 以及其他如桌子、模具、板凳等辅助工具。2. 对于工序中较为复杂的部分,如双针车、打枣车和钮门车的工序,可以选择外包加工。3. 初始投资建议为5万元,这笔资金可以用于基本的设备配置和启动生产。4. 如果生产沙滩裤,还需要增加一台裤头车。相应的,投资...
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10人的服装加工厂(专做雨衣)需要那些设备?多少投资
- 首先告诉你:做该类工厂很辛苦;工人按时可休息,但老板肯定比员工更辛苦,休息时间会更少,员工比老板更牛B。且你不要指望亲戚朋友能帮上很大的忙,你慢慢体会!---我做3年多了的体会。3年了还没完全回收成本。需要机器及每台大概价格:热风机20000,平车1200,双针机(2千多),埋夹机(2手几千...