服装品牌如何运营？怎么把服装品牌做大做强？！

品牌创新，是指随着企业经营环境和消费者需求的变化，品牌的内涵和表现形式也要不断的发展变化，以适应社会经济发展的需要。品牌要不断更新表达方式和角度，才能使自己的品牌永远鲜明，永远让人暇想。喜新厌旧是人的本性，任何一个品牌如果不经常进行维护，不为他注入新的元素，不考虑到社会发展的变化，就很容易导致品牌老化，时间久了，就可能被消费者遗忘。案例分析：盖洛普公司曾为李宁品牌做过一次全面的消费者调查，结果显示李宁正面临严重的品牌老化问题，主要表现在：1、目标消费者不清。李宁公司管理层定位的目标消费者是：年龄在14到28岁之间，学生为主，大中城市，喜爱运动，崇尚新潮时尚和国际化的流行趋势。但真正购买李宁牌体育用品的核心消费者人群年龄在18到45岁之间，居住在二级城市，中等收入，并非体育用品的重度消费者。2、品牌面临被遗忘了的危险。品牌的忠诚度很高，但忠诚的消费者是崇拜李宁的那代人，更加年轻的新生代并不知道李宁是谁，对新生代追逐的流行时尚，李宁牌是隔膜的。3、品牌的个性不鲜明。在真正的消费者眼中，李宁牌的个性是与李宁本人的形象联系在一起的，是具亲和性的民族的、体育的、荣誉的，并非是李宁公司最近几年奋力打造的年轻的、时尚的品牌个性。简言之，李宁品牌已陷入市场区隔和产品界限混沌不清的困境，品牌老化，转型势在必行。于是，一场以一切皆有可能为主题的品牌运动开始了。二、一定要注重品牌故事现代的品牌一定要有故事，而且一定要会讲故事。品牌故事就是最好的软广告，没有故事的品牌是平庸的品牌，它只能代表一种标识、一种符号。。。我们会发现，国际知名服装品牌绝不仅仅是在卖名字，而是讲述名字背后的传奇；在我们慢慢接受他们的悠久文化、了解他们美丽的品牌故事后，我们会在不知不觉中感觉到穿着的服装仿佛提升了我们的社会地位，增强了我们的信心，就连一些不可能的事情也变得有转机了。这就是名牌带来的奇迹，所以我们喜欢买名牌，穿名牌。就是因为鸡生了蛋后会叫，会做宣传。久而久之，在人们的概念中就只有鸡蛋而遗忘鸭蛋了。中国传统的酒香不怕巷子深观念在现今这个社会已经行不通了，我们要在做好质量的同时，学会吆喝，这样才能让更多的消费者了解你的品牌。三、要做好个性化营销也可以称做定制营销服务。美国消费者协会主席艾拉马塔沙说：我们现在正从过去的大众化消费进入个性化消费时代。阿特拉姆公司总裁说：定制化营销在今天是新鲜事，在明天将成为普遍现象。我们可能见到过这样的定制鞋店或服装店，但很少见到大品牌有这样的服务，消费者只能从现有的商品中选择，只能选择与自己理想中的产品最接近的商品。在个性化消费时代，谁能让消费者满足，谁能生产出消费者最想要的产品，谁就能在这个品牌林立的商场中占有一席之地。

服装品牌如何运营?怎么把服装品牌做大做强?!

中国传统的“酒香不怕巷子深”观念在现今这个社会已经行不通了，我们要在做好质量的同时，学会吆喝，这样才能让更多的消费者了解你的品牌。三、 要做好“个性化营销”也可以称做“定制营销服务”。美国消费者协会主席艾拉马塔沙说：我们现在正从过去的大众化消费进入个性化消费时代。阿特拉姆公司总裁说...

怎么样能把服装品牌做强大?

任何一个强大的品牌都要以质量为基础，以诚信为本钱品质和诚信是最关键的一步。要抓住最独特的风格，做到即时尚，又要与众不同。综合以上两者的意见，已经很完美了，当人你还是要在用人方面好好把握把自己的品牌打出去，做广告、宣传.现在国内的企业动辄就谈品牌，就谈品牌战略如何规划。他们骨子里其...

ZARA因以次充好被行政处罚!服装品牌该如何做好品控?

一、要做样板的尺寸做好一个控制。我们都知道，很多的服装品牌都是有自己的设计师的，服装的样板尺寸设计是要根据号码的打消和规格进行一些制版和裁剪的，而且基本上都是使用CAD制版，这样才能保证电脑绘图和计算机绘图的准确性。每一个不同的服装品牌的样板尺寸都是他们的核心技术，座椅要相互做好品控，...

如果我是一个没有什么名气的服装品牌的省代理,我该怎么经营呢?

运作好以下几个方面：1．科学合理地规划、开拓市场有的代理商片面追求加盟店的数量，盲目扩张，一味追求业绩的水平增长（即全省总业绩的增长），而不考虑单店业绩的垂直增长；招商加盟不做任何调查研究，来者不拒。结果开设的销售终端杂乱无章，良莠不齐。几年下来，力气花了不少，开三家倒两家甚至不断...

如何创建自己的服饰品牌?

2、建立稳固而明确的商业计划。你的商业计划需制定出你打算如何管理你的服装品牌。写的时候应尽可能现实。记住，最好低估你的利润从而获得实现的惊喜，而不是高估你的能力最终却失望。特别是在以下方面应好好想想：执行摘要。执行摘要既是对公司的使命宣言和未来计划的描述，又是一种吸引潜在投资者的方式...