服饰搭配网 » 服饰问答 » 经营/营销/开店/批发 » 开店 » 服装店如何从人,货场写分析报告啊

服装店如何从人,货场写分析报告啊

服装店如何从人,货场写分析报告啊 我来答
服装店如何从人,货场写分析报告啊
人员一般是从对货品的熟悉度、服务、销售技巧方面入手;

货品一般是从货品畅销款的分析、陈列方面入手。
例如:
两条腿泉城路店调查报告:
1、店铺位置:店铺位于济南主要繁华商业街的次街,客流量较少,大部分顾客不能从泉城路直接看到店铺;报告总公司制作侧面灯箱。
2、店门展示:有大的灯箱,门口有模特,但是缺少橱窗的展示;申请总公司采购道具
3、店铺人员:1名店长、1名老员工、1名新员工;老员工对货品较为熟悉、服务较为周到(可以免费给顾客修改熨烫服务),缺点是教条式服务,老套式服务,缺少专业服务术语;新员工对货品不够熟悉,服务较为专业。
4、货品陈列:整体陈列整齐划一,容易产生视觉疲劳,需要调整陈列方式;根据调查,导致陈列不能更新的原因是缺少挂件,下周采购。
所有的问题都要有原因、有解决方案、有落实。分析的目的不在于告诉店铺问题在哪里,因为你告诉了他,他不做。分析白做了;一定要帮助店铺做到。
人说的是消费者,深入消费者洞察,贴合消费人群需要,进行产品设计,店铺装潢,服务以及营销。
人不是店员😂
。。。
服装店如何从人,货场写分析报告啊
人员一般是从对货品的熟悉度、服务、销售技巧方面入手;货品一般是从货品畅销款的分析、陈列方面入手。例如:两条腿泉城路店调查报告:1、店铺位置:店铺位于济南主要繁华商业街的次街,客流量较少,大部分顾客不能从泉城路直接看到店铺;报告总公司制作侧面灯箱。2、店门展示:有大的灯箱,门口有模特,...
开服装店,店长该怎样以身作则和经营管理那?
店面营运通常分为三个时段.营业前除了开启电器及照明设备,带领店员打扫店面卫生,还要召开晨会,内容主要包括公司政策及当天营业活动的公布与传达;前日营业情况的分析,工作表现的检讨;培训新员工,交流成功售卖技巧;激发工作热情,鼓舞员工士气.另外,还要点货品,专卖店要清点备用金以及核对前日营业报表,传送公司....
销售分析报告怎么写
以我西单77street店的运动1店铺为分析对象,整个商场是以运动鞋为销售主体,并且整个商场的客流以运动年轻人为主,随着奥运会14年的北京召开,以及非典、禽流感对人们的警惕重用,人们对运动类的消费势必会大力发展。我在配货的时候,就要充分的加以搭配如:运动鞋+牛仔裤+休闲运动上衣组合。我周边的品牌,我确立的.竞争品...
关于服装销售工作总结范文7篇
1、在服装销售过程中: 销售技巧 及其重要,在销售过程中除了将服装展示给顾客,并加以说明之外,还要向顾客推荐服装,以引起顾客的购买兴趣,让顾客达到消费的享受,比如:有很多顾客一进店就说贵,我们就会给他说明原因,然顾客试穿我们的衣服,试衣途中我们就会和顾客聊天,了解顾客的心理,也拉近我们之间的距离,同时也给顾客...
服装店怎么提高员工销售技巧
1. 人员留客:店员的仪容仪表(面带微笑、亲和力、肢体语言、个人气质),店员的接待技巧(非销话题、服务意识)。2. 店铺留客:卖场规划(动线设计、导购站位引导、休息区的设计),店铺氛围的营造(主题氛围、月份历货场氛围、销售氛围等)。3. 货品留客:色彩是否吸引、品类是否丰富、陈列美观度如何、...
猜你喜欢