服装业卖场组长工资绩效办法
服装业卖场组长工资绩效办法
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服装厂组长工资怎么算
- 因为是基层管理岗,所以可以这样设置。基本工资+岗位工资(绩效)+满勤奖 基本工资就是固定的工资部分,请假、迟到、加班啥的都从这部分出。岗位工资可以针对组的人员管理,离职管理,工作任务完成情况和合格率进行考核。具体权重可以根据实际情况分配。满勤奖的话可以考虑实际情况是否要加。如果还参与具体生产...
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服装厂组长绩效考核怎么写?
- 服装厂组长的绩效考核可以根据以下步骤进行:设定明确的指标和标准:根据组长的职责和岗位要求,设定明确的指标和标准,包括生产任务完成情况、质量管理、生产效率、团队协作、员工管理等方面。这些指标和标准应该与公司的战略目标和业务需求相一致,能够客观地反映组长的工作表现。定期进行绩效评估:可以每月、每...
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连锁服装店门店薪酬绩效考核方案【实用 精品】
- 1、月度工资总额=基本工资+管理绩效+岗位津贴+补贴+其他福利+业绩提成(店铺总业绩+个人业绩)(1)实习店长月薪:外部招聘及内部晋升的实习店长3000元保底(按基本工资+提成进行核算,超过3000按多的核发,不足按保底核发);降级为实习店长的月薪为3000元+补贴。(2)管理绩效:根据店铺等级对应绩效基数,...
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服装店长怎么提成
- 1.总部不定期进行的清仓折本促销活动由于其特殊性不按上述办法进行绩效提成,按照个人实际售卖金额的1%发放绩效提成。当产生清仓促销的商品时,总部需要提前安排并告知门店,使双方明确销售意义及绩效提成方式。2.对于连续三个月均达成预算超过120%且门店盈利的门店店长,给予一次性500元的物质奖励;对于连续三...
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服装店卖衣服说底薪1800,加奖金,提成3个点是怎样计算法啊
- 二:底薪+奖金+提成就是你的月工资。提成:提成率很透明,有助于提高员工的积极性,对于提升单店的业绩显有成效。但是,由于过于急功近利,造成拔苗助长之短,属于慢性毒药迟早要面临客源枯竭且使团队精神名存实亡。奖金:奖金配比无据可依,给员工的概念很模糊,容易引起争端,形成做多了也没意思的...