服装贸易公司如何进行绩效工资制度
服装贸易公司如何进行绩效工资制度
- 您好,我是华恒智信的一名分析员,绩效工资制度的顺利落地是基于有效绩效考核的基础上的,所以,首先应该进行有效的绩效考核,基于服装贸易公司的行业特点以及员工的核心工作职能及工作特点,绩效考核可从以下方面进行思考:
1.设置科学合理的绩效考核指标。
2. 明确绩效考核标准,使绩效考核的实施有据可依。
3.将绩效考核结果与薪酬分配、员工培训、职位晋升等进行对接,并明确应用标准。
其次,常见的绩效工资薪酬结构如下:
工资总额=基本工资+绩效工资+奖金+福利+津贴。
科学合理的绩效考核体系以及薪酬激励可以充分调动员工的工作积极性,在提高个人绩效的同时提高组织绩效,从而实现个人和组织的双赢。
希望这些对您有帮助,如果您想了解更详细的信息可以私信我或到人力资源专家——华恒智信官方网站查看成功案例。
- 绩效工资制度(Merit Pay System)的前身是计件工资,但它不是简单意义上的工资与产品数量挂钩 绩效工资制度的工资形式,而是建立在科学的工资标准和管理程序基础上的工资体系。
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我们公司是小型贸易公司,现在想往规范化发展,工资之前是随意发,现在想正式规范化,该如何给员工定工资
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广州普斐玛贸易有限公司怎么样
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如何实现企业的“高绩效”(2)
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