服装公司所有部门管理制度和职责是什么，以及怎么做绩效考核

董事会→（总监理）代表董事会监督公司的运营、（秘书处）负责协助董事长日常工作
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总经理→（总经理助理）协助总经理管理公司的经营工作。
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（市场部）主要负责市场的开发、维护，收集市场需求，反馈给设计部门。
（行政部）负责公司内部管理
（设计部）负责产品的研发、设计。
（财务部）负责公司一切的财务事物的处理
（后勤部）主要负责已经生产出的产品的存放、调拨、配送等方面。
（生产部）负责生产。

每个公司都是不一样的，具体得根据自己公司实际情况制订。

服装公司所有部门管理制度和职责是什么,以及怎么做绩效考核

（市场部）主要负责市场的开发、维护，收集市场需求，反馈给设计部门。（行政部）负责公司内部管理 （设计部）负责产品的研发、设计。（财务部）负责公司一切的财务事物的处理 （后勤部）主要负责已经生产出的产品的存放、调拨、配送等方面。（生产部）负责生产。

我是服装厂的,请问各个岗位的职责和绩效考核标准及方案

生产副总，它的职责是全面处理服务生产的日常管理工作，调动厂内外一切资源，完成生产目标。市场副总：它的职责是尽可能合理的获得有效生产订单，完成销售任务。部门执行层：生产车间主管：它的职责是根据生产目标，合理安排执行服装生产线上的具体每日工作任务并确保完成。生产线：打版师傅：它的职责是按质按量...

行政人事部在设置绩效考核制度过程中应该充当什么角色?应该做哪些事情?怎么开展绩效工作?

（1）组织推动公司绩效管理工作，提供管理工具及相关培训；（2）组织建立公司年度目标体系、项目目标体系；（3）负责落实年度述职评价工作；（4）督导各部门、各项目建立员工绩效考核工具；（5）负责绩效考核数据、信息的收集、验证并提供给相关部门；（6）督导各级直线主管对下属按要求进行绩效考核、绩效面谈...

你好关于服装公司的绩效考核方案

为了客观、公正的评价员工绩效和贡献，为薪资调整、发放等决策提供依据，加强人性化管理，管理责任到位，挖掘各位的潜力，促进公司与个人之间的双赢，特制定此制度。1、考核原则：1.1、以月为单位，时间必须体现一致性，即每月1—5号考核上一个月绩效。1.2、必须做到客观、公正、公平、公开反映员工的实际...

服装公司管理制度

10根据公司的财务制度,执行和负责各项资金回笼、费用结算工作和帐款异常的处理,对货款安全负责; 11负责产品储运管理,确保产品安全存放和运输,确保帐物相符; 12负责建立健全营销档案管理体系; 13负责销系统绩效考核方案的制订,并配合人事部实施考核。 (2)市场部工作职责 1.制定并执行市场调查计划,以及日常市场管理; 2...