服装公司所有部门管理制度和职责是什么,以及怎么做绩效考核
服装公司所有部门管理制度和职责是什么,以及怎么做绩效考核
我来答
服装公司所有部门管理制度和职责是什么,以及怎么做绩效考核
- 董事会→(总监理)代表董事会监督公司的运营、(秘书处)负责协助董事长日常工作
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总经理→(总经理助理)协助总经理管理公司的经营工作。
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(市场部)主要负责市场的开发、维护,收集市场需求,反馈给设计部门。
(行政部)负责公司内部管理
(设计部)负责产品的研发、设计。
(财务部)负责公司一切的财务事物的处理
(后勤部)主要负责已经生产出的产品的存放、调拨、配送等方面。
(生产部)负责生产。
- 每个公司都是不一样的,具体得根据自己公司实际情况制订。
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服装公司所有部门管理制度和职责是什么,以及怎么做绩效考核
- (市场部)主要负责市场的开发、维护,收集市场需求,反馈给设计部门。(行政部)负责公司内部管理 (设计部)负责产品的研发、设计。(财务部)负责公司一切的财务事物的处理 (后勤部)主要负责已经生产出的产品的存放、调拨、配送等方面。(生产部)负责生产。
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我是服装厂的,请问各个岗位的职责和绩效考核标准及方案
- 生产副总,它的职责是全面处理服务生产的日常管理工作,调动厂内外一切资源,完成生产目标。市场副总:它的职责是尽可能合理的获得有效生产订单,完成销售任务。部门执行层:生产车间主管:它的职责是根据生产目标,合理安排执行服装生产线上的具体每日工作任务并确保完成。生产线:打版师傅:它的职责是按质按量...
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你好关于服装公司的绩效考核方案
- 为了客观、公正的评价员工绩效和贡献,为薪资调整、发放等决策提供依据,加强人性化管理,管理责任到位,挖掘各位的潜力,促进公司与个人之间的双赢,特制定此制度。1、考核原则:1.1、以月为单位,时间必须体现一致性,即每月1—5号考核上一个月绩效。1.2、必须做到客观、公正、公平、公开反映员工的实际...
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服装公司管理制度
- 3.制定完善的储运管理制度,确保产品安全存放和运输; 4.建立健全货品出入库管理制度,严格货品出入库管理,保证帐、物相符。 (5)产品开发部工作职责 1. 根据公司总体战略规划及年度经营目标,围绕商品部制订的产品计划,制订公司各品牌服装的年度产品开发计划(款式开发计划、打板计划等),并按计划完成设计、打板任务; 2. ...
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服装公司行政人事部的岗位职责是什么
- 行政:我们公司的行政主要是活动通知,制定考勤,接发邮件,食堂管理